LUIS ANTONIO VARGAS GUERRA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial TAMBOPATA por PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1) BAJOS LOGROS EDUCATIVOS EN COMUNICACIÓN Y MATEMÁTICA SEGÚN ECE 2016, QUE NO PERMITEN QUE NUESTROS ESTUDIANTES OBTENGAN EL NIVEL EDUCATIVO DE OTRAS CIUDADES. 1) MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN ESPECIAL EN ZONAS RURALES, QUE PERMITAN, UN MEJOR Y ADECUADO SERVICIO EDUCATIVO, DANDO VITAL IMPORTANCIA A ZONAS ALEJADAS. 1) 15 INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE ZONAS RURALES CON PROYECTOS EN EJECUCIÓN TANTO COMO EN INFRAESTRUCTURA COMO EN CAPACITACIÓN A DOCENTES Y ESTUDIANTES.
2) AUMENTO DE LA PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD CIUDADANA 2) PROGRAMA INTEGRAL DE SEGURIDAD CIUDADANA ARTICULADO AL COPROSEC EN ESPECIAL A LA PNP, LAS JUNTAS VECINALES QUE INCLUYE LA EJECUCIÓN DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA DE INFRAESTRUCTURA, IMPLEMENTACIÓN Y CAPACITACIÓN 2) GESTIÓN DEL PRESUPUESTO PARA LA EJECUCIÓN 01 PROYECTO DE SEGURIDAD CIUDADANA CON UN MONTO DE INVERSIÓN DE 9 MILLONES APROXIMADAMENTE
3) LIMITADA COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y DESAGÜE ESTIMANDO UN DÉFICIT APROXIMADO DE 55% DE LAS VIVIENDAS QUE NO CUENTAN CON LA RED PÚBLICA DE DESAGÜE 3) GESTIÓN ANTE EL GOBIERNO NACIONAL Y REGIONAL PARA EL CUMPLIMIENTO DEL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO QUE ASCIENDE A MÁS DE 68 MILLONES APROXIMADAMENTE 3) CONVENIO CON GOBIERNO REGIONAL, MINISTERIO DE VIVIENDA Y OTRAS ENTIDADES PARA GARANTIZAR LA EJECUCION DEL PROYECTO.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1 AGRICULTURA AFECTADA POR LAS INTENSAS PRECIPITACIONES PLUVIALES OCASIONANDO CUANTIOSAS PERDIDAS, DENTRO DE NUESTRA PROVINCIA DE TAMBOPATA, SOBRE TODO EN ÉPOCAS DE INTENSA LLUVIA, (INVIERNO) . 1 PROGRAMA DE TECNIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA Y ARTICULACIÓN A MERCADOS LOCALES Y REGIONALES QUE PERMITAN QUE NUESTROS AGRICULTORES PUEDAN OFRECER Y VENDER SUS PRODUCTOS CON LAS FACILIDADES QUE SE MERECEN Y ADECUADAS A LAS NECESIDADES DE LOS MISMOS. 1. EL 30% DE CENTROS POBLADOS Y COMUNIDADES DE LA PROVINCIA DE TAMBOPATA BENEFICIADOS, ARTICULADOS , ORGANIZADOS Y CAPACITADOS TANTO EN TECNIFICACIÓN COMO EN ESTRATEGIAS DE MERCADO.
2. CAMINOS VECINALES EN PÉSIMAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD QUE NO PERMITEN EL DESARROLLO DE LOS DIFERENTES CENTROS POBLADOS, CASERÍOS Y ASOCIACIONES PRODUCTORAS RELACIONADAS A LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS DE LA REGION. 2. REHABILITACIÓN DE CAMINOS VECINALES QUE PERMITAN LA ADECUADA TRANSITABILIDAD DE LA POBLACIÓN PRODUCTORA, GANADERA, AGRÍCOLA, ETC. 2. REHABILITACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE 24 CAMINOS VECINALES DENTRO DE LA JURISDICCIÓN DE LA PROVINCIA DE TAMBOPATA, DANDO PRIORIDAD A AQUELLOS QUE TENGAN CAPACIDAD PRODUCTORA Y QUE EXISTA LA NECESIDAD URGENTE DE QUERER COMERCIALIZAR SUS PRODUCTOS.
3. ESCASO IMPULSO A LA INNOVACIÓN DE LAS MYPE, Y DETRIMENTO DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS QUE NO PERMITEN QUE LOS NUEVOS E INNOVADORES MICRO Y PEQUEÑOS EMPRESARIOS TENGAN LA OPORTUNIDAD DE PODER INICIAR FORMALMENTE SUS ACTIVIDADES. 3. ARTICULACIÓN DE LOS ACTORES INVOLUCRADOS PARA PRIORIZAR LOS SECTORES: AGROINDUSTRIA, MINERÍA Y METALURGIA, ACUICULTURA, CONSTRUCCIÓN Y TURISMO. 3. ELABORACIÓN DE UN PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO, QUE INCLUYA LA MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA A TRAVÉS DE PROCESOS DE SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1. INADECUADO TRATAMIENTO Y DISPOSICIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS GENERANDO PROBLEMAS DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL TANTO COMO EN LA CAPITAL DE LA PROVINCIA COMO EN LOS DEMÁS DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE TAMBOPATA. 1 FORTALECIMIENTO DE LAS RELACIONES INSTITUCIONALES CON LOS ALIADOS ESTRATÉGICOS COMO USAID, LA AGENCIA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL DEL JAPÓN, PARA LA EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS PROPUESTOS, QUE PERMITAN DAR SOLUCIÓN AL PROBLEMA DE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL QUE DERIVA DEL INADECUADO RECOJO. 1. EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS EN DESARROLLO, CON UN ADECUADO SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LAS METAS PROGRAMADAS.
2. LIMITADA PLANIFICACIÓN DEL TERRITORIO Y ORGANIZACIÓN DEL ESPACIO, PROVOCANDO DESORDEN Y LIMITANDO EL DESARROLLO, QUE CONLLEVA AUN CRECIMIENTO DESMESURADO Y DESORDENADO DE LA POBLACIÓN, TANTO EN LA CAPITAL DE LA PROVINCIA COMO EN LOS DEMÁS DISTRITOS. 2. IMPLEMENTACIÓN DE LAS PROPUESTAS DESARROLLADAS EN EL PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL, QUE NOS PERMITIRÁN IMPLEMENTAR Y ACTUALIZAR UN ADECUADO ACONDICIONAMIENTO DEL TERRITORIO. 2. MONITOREO PERMANENTE DE LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Y UNA ADECUADA ACTUALIZACION DELPLAN DE ACONDICIONAMEINTO TERRITORIAL.
3. POBLACIÓN AFECTADA POR LA INUNDACIÓN DE VIVIENDAS Y VÍAS DURANTE LAS PRECIPITACIONES PLUVIALES, QUE NO PERMITEN EL ADECUADO DESARROLLO DE LA PROVINCIA. 3. ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO INTEGRAL DE EVACUACIÓN DE AGUAS PLUVIALES, CON TRATAMIENTO EN LAS ENTREGAS DE AGUAS; SIRVIENDO DE MARCO ORIENTADOR EN LA ELABORACIÓN DE LOS PROYECTOS DE CANALIZACIÓN Y PAVIMENTACIÓN. 3. UN ESTUDIO ELABORADO EN EL AÑO 2021 QUE INCLUYE ACCIONES PREVENTIVAS Y DE MITIGACIÓN; Y LA IMPLEMENTACIÓN A PARTIR DEL AÑO 2022.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1) LIMITADA CANTIDAD DE PROYECTOS QUE PROMUEVAN EL DESARROLLO INSTITUCIONAL. 1) ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO, DIAGNÓSTICO, VISIÓN Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS CON EL FIN DE ESTABLECER LAS PRIORIDADES DE GOBIERNO EN UN CONTEXTO DE ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO Y PPE 1) PLAN ELABORADO A PARTIR DE LA COOPERACIÓN DE ALIADOS ESTRATÉGICOS USAID FUNDACIÓN F. EBERTH ENTRE OTROS, EL QUE PERMITIRÁ CUMPLIR CON LA META DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE INVERSIONES MAYOR AL 40% Y ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO DEL 75%
2) DOCUMENTOS DE GESTIÓN COMO CAP, ROF, MOF, MAPRO, TUPA ENTRE OTROS DESACTUALIZADOS QUE NO PERMITEN CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS DE GESTIÓN 2) PRIORIZACIÓN DEL PROCESO DE MODERNIZACIÓN Y SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA, PARA UNA MEJOR PROVISIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS. 2) 100% DE LOS DOCUMENTOS DE GESTIÓN ACTUALIZADOS AL TERCER AÑO DE GESTIÓN MUNICIPAL
3) LIMITADO AVANCE EN LA EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE INVERSIONES ORIGINANDO RETRASO EN LA EJECUCIÓN DE PROYECTO DE INVERSIONES 3) ESPECIALIZACIÓN DEL PERSONAL QUE LABORA EN LOS ÓRGANOS ENCARGADOS DE CONTRATACIONES, ÁREAS USUARIAS Y COMITÉS ESPECIALES 3) PERSONAL QUE PARTICIPA EN EL PROCESO DE CONTRATACIONES CAPACITADO.

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