LUIS ANGEL DEL CASTILLO DIAZ

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial LEONCIO PRADO por PODEMOS POR EL PROGRESO DEL PERU

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DOCENTES DESACTUALIZADOS. GESTIONAR RECURSOS ECONÓMICOS PARA LA CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN PERMANENTE DE LOS DOCENTES DE EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR (EBR). FIRMAR CONVENIOS CON EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN, UNIVERSIDADES Y OTRAS INSTITUCIONES PARA CAPACITAR AL 100% A LOS DOCENTES DE EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR (EBR).
INCREMENTO DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES. REALIZAR CONVENIOS ENTRE LA MUNICIPALIDAD, UGEL LEONCIO PRADO, SECTOR SALUD, UNIVERSIDADES Y COLEGIO PROFESIONAL DE OBSTETRAS, PARA LA CAPACITACIÓN A LOS ADOLESCENTES DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE TINGO MARÍA. PROMOVER CAMPANAS DE SENSIBILIZACION Y CAPACITACIÓN EN LOS TEMAS DE SALUD REPRODUCTIVA A LOS ADOLESCENTES Y PADRES DE FAMILIA EN LA INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE TINGO MARÍA, EN UN 100%.
INCREMENTO DE INSEGURIDAD CIUDADANA EN LA CIUDAD DE TINGO MARÍA. MEJORAR LA GESTIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA, ARTICULANDO LA MUNICIPALIDAD, LA POLICÍA NACIONAL Y LAS JUNTAS VECINALES PARA UNA EFECTIVA CONFRONTACIÓN DE LA INSEGURIDAD CIUDADANA. ELABORACIÓN DE UN PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES OPERATIVAS DEL SERVICIO DE SERENAZGO (NUEVOS EQUIPOS DE COMUNICACIÓN DE MAYOR ALCANCE Y MAYOR NÚMERO DE EFECTIVOS), EN UN 100%.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INADECUADAS E INOPERATIVAS VÍAS DE COMUNICACIÓN A LOS LUGARES TURÍSTICOS (ATRACTIVOS, PATRIMONIO CULTURALES). AMPLIAR Y MEJORAR LAS VÍAS DE COMUNICACIÓN A LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS. CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE VÍAS DE ACCESO A LUGARES TURÍSTICOS, EN UN 80% Y CONSTRUCCIÓN DE LA MEGA OBRA MALECÓN TINGO MARÍA, EN UN 100%.
AUSENCIA DE POLÍTICAS AGRÍCOLAS CLARAS Y ESTABLES. DISEÑAR, PROMOVER Y GESTIONAR MODELOS DE DESARROLLO AGRARIO RURAL QUE FACILITEN LA ARTICULACIÓN DE LAS INVERSIONES PÚBLICO, PRIVADAS Y QUE CONTRIBUYAN A LA REDUCCIÓN DE LA POBREZA Y A LA INCLUSIÓN DE LAS FAMILIAS RURALES. IMPLEMENTAR POLÍTICAS AGRÍCOLAS QUE BRINDEN UN DESARROLLO ECONÓMICO SOSTENIBLE, Y PROMOVER Y GARANTIZAR EL DESARROLLO AGROPECUARIO EN FORMA PLANIFICADA, CONCERTADA, COMPETITIVA, RENTABLE Y SOSTENIBLE PARA ELEVAR LOS NIVELES DE PRODUCCIÓN Y RENDIMIENTO DE LOS PRODUCTOS AGROPECUARIOS, EN UN 100%.
CRECIMIENTO DESORDENADO DEL COMERCIO EN LA CIUDAD. IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE ORDENAMIENTO, CAPACITACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL COMERCIO EN LA CIUDAD DE TINGO MARÍA. "FOMENTAR LA CAPACIDAD FINANCIERA CON PROMOCIÓN DE NEGOCIOS RURALES Y FORTALECER A LOS PRODUCTORES SUJETOS DE CRÉDITOS AGRARIOS, EN UN 100%. CREACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE LA CAJA MUNICIPAL TINGO MARÍA.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INEXISTENCIA DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS Y DE TRATAMIENTO AGUAS SERVIDAS. ELABORAR EL ESTUDIO DE INVERSIÓN Y GESTIONAR EL FINANCIAMIENTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS Y DE TRATAMIENTO AGUAS SERVIDAS. CONSTRUCCIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS, Y DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS, EN UN 100%
INEXISTENCIA DE UN PLAN DE ZONIFICACIÓN ECONÓMICA Y ECOLÓGICA (ZEE) A NIVEL MESO Y MICRO ZONIFICACIÓN DE LA PROVINCIA DE LEONCIO PRADO. FORMULAR EL ESTUDIO DEL PLAN DE ZONIFICACIÓN ECONÓMICA Y ECOLÓGICA (ZEE) A NIVEL MESO Y MICRO ZONIFICACIÓN DE LA PROVINCIA DE LEONCIO. ELABORAR EL PLAN DE ZONIFICACIÓN ECONÓMICA Y ECOLÓGICA (ZEE) A NIVEL MESO Y MICRO ZONIFICACIÓN DE LA PROVINCIA DE LEONCIO, EN UN 100%.
LIMITADA INFRAESTRUCTURA DE LA DEFENSA RIBEREÑA DEL MARGEN DERECHO DEL RÍO HUALLAGA EN LOS TRAMOS DE AFILADOR, BRISAS DEL HUALLAGA, PLAYA TINGO, Y PAPAYAL. ELABORAR EL ESTUDIO DE INVERSIÓN Y GESTIONAR EL FINANCIAMIENTO PARA LA REHABILITACIÓN DE LA DEFENSA RIBEREÑA DEL MARGEN DERECHO DEL RÍO HUALLAGA EN LOS SECTORES DE AFILADOR, BRISAS DEL HUALLAGA, PLAYA TINGO Y PAPAYAL. CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓN DE LA DEFENSA RIBEREÑA DEL MARGEN DERECHO DEL RÍO HUALLAGA EN LOS SECTORES DE AFILADOR, BRISAS DEL HUALLAGA, PLAYA TINGO Y PAPAYAL, EN UN 100%.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENTE ATENCIÓN A LOS USUARIOS EN TRÁMITES ADMINISTRATIVOS Y EL PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD NO SE ENCUENTRA CLASIFICADO ACORDE A SU PERFIL DE COMPETENCIAS. MEJORAR EL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS (MAPRO) Y EL TEXTO ÚNICO DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS (TUPA) Y REORGANIZAR LA CLASIFICACIÓN DE CARGOS DEL PERSONAL, RESPETANDO LOS NIVELES JERÁRQUICOS Y DE ACUERDO AL PERFIL DE COMPETENCIAS. ACTUALIZAR EL MAPRO, EL TUPA, EN UN 100% Y EVALUAR Y REESTRUCTURAR LA CLASIFICACIÓN DE CARGOS Y FORTALECER LAS CAPACIDADES HUMANAS, RESPETANDO LOS NIVELES JERÁRQUICOS Y PERFIL DE COMPETENCIAS, EN UN 100%.
ESFUERZO AISLADO Y POCO TRANSPARENTE DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS QUE LIMITAN EL POTENCIAL COMO MECANISMO REGULADOR Y EVALUADOR DE LAS ACCIONES Y RESULTADOS DE LOS GOBIERNOS MUNICIPALES DE TURNO. PROVISIÓN DE INFORMACIÓN PÚBLICA DE CALIDAD, FOCALIZADA, CONTEXTUALIZADA Y CON VALOR AGREGADO, A TRAVÉS DEL USO DE TECNOLOGÍAS DE LA COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN QUE PERMITA ORGANIZARLA, HACERLA ACCESIBLE Y DE FÁCIL USO Y ENTENDIMIENTO PÚBLICO. ELABORAR UN PLAN ESTRATEGICO DE PROVISIÓN DE INFORMACIÓN PÚBLICA DE CALIDAD, FOCALIZADA (ORIENTADA ESTRATÉGICAMENTE A LA DEMANDA REAL DE INFORMACIÓN), CONTEXTUALIZADA Y CON VALOR AGREGADO, EN UN 100%.
ESCASA IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS DE LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN. IMPLEMENTACIÓN CON LINEAMIENTOS DE POLÍTICAS LOCALES DE LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN. ELABORAR E IMPLEMENTAR UN PLAN PROVINCIAL DE LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN, EN UN 100%.

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