LUIS ALBERTO PONCE LINARES

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital SURQUILLO por MOVIMIENTO INDEPENDIENTE LUCHO POR SURQUILLO

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
-INADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL ADULTO MAYOR Y PERSONAS CON DISCAPACIDAD. -FALTA DE ATENCIÓN A LA MUJER Y EL NIÑO EN CASOS DE VIOLENCIA. -MAL USO DE LOS ESPACIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS -SISTEMAS DE SALUD INADECUADOS -INSEGURIDAD EN EL DISTRITO -EDUCACIÓN INADECUADA -CREAR EL TÓPICO EN CASA DEL ADULTO MAYOR -CREAR LA CASA DE APOYO A LA MUJER Y EL NIÑO EN CASOS DE VIOLENCIA -SE IMPLEMENTARA LA BECA SURQUILLANA -REESTRUCTURAR LA PISCINA DE MOROCOCHA PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD -CREAR LA ESCUELA DE MÚSICA -REALIZAR CONVENIOS CON LA PNP -ESCUELA DE SERENAZGO -REDUCCIÓN DE LA INSEGURIDAD CIUDADANA EN UN 90% -SERENAZGO ALTAMENTE CAPACITADO -DISMINUIR EL INDICE DE MALTRATO A LA MUJER Y EL NIÑO -CONTAR CON ÁREAS DEPORTIVAS Y RECREATIVAS -REDUCIR EL INDICE DE ENFERMEDADES LOCALES -NIVEL DE EDUCACIÓN ADECUADA -DAR UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA A LOS SURQUILLANOS

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
-DESEMPLEO DE JOVENES ALARMANTE -COMERCIO INFORMAL -MAL USO DEL PRESUPUESTO DE LA MUNICIPALIDAD -PROGRAMA EDUCATIVO Y DE RE INSERCIÓN PARA JÓVENES Y ADOLESCENTES -DIALOGO CON EMPRESAS PRIVADAS DEL DISTRITO, PARA QUE PUEDAN OTORGAR UN MÍNIMO DE VACANTES PARA LOS SURQUILLANOS -ORDENAR EL COMERCIO AMBULATORIO -REALIZAR PROYECTOS PRIORIZANDO LAS NECESIDADES DEL DISTRITO -REDUCIR EL INDICE DE DESEMPLEO EN EL DISTRITO -TENER UN COMERCIO AMBULATORIO ORDENADO LO CUAL PERMITIRÁ DARLE UNA NUEVA IMAGEN AL DISTRITO -LOS PROYECTOS REALIZADOS DARÁN UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA A LOS SURQUILLANOS

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
-RECOLECCIÓN DE BASURA INADECUADO -PARQUES Y PLAZUELAS EN MAL ESTADO -CALLES UTILIZADAS COMO LETRINAS -CONTAMINACIÓN DEL AIRE PROVOCADA POR AUTOS, INDUSTRIAS, ENTRE OTROS -ALTA CONTAMINACIÓN ACÚSTICA POR PARTE DEL PARQUE AUTOMOTOR. -FALTA DE AREAS VERDES -POTENCIALIZAR EL SERVICIO DE RECOJO DE BASURA INCENTIVANDO AL VECINO -CREAR EL VIVERO MUNICIPAL -PROGRAMAS PERMANENTES DEL MANEJO DE LA BASURA DOMÉSTICA -FORMALIZAR A LOS RECICLADORES INFORMALES -CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN EN LA POBLACIÓN -PROGRAMA "SURQUILLO TE QUIERO VERDE". -REDUCIR Y TENER UN CONTROL CONTINUO DE LOS VEHICULOS QUE CONTAMINAN EL DISTRITO -SURQUILLO SERA UN DISTRITO VERDE -LA RECOLECCIÓN DE BASURA SERA UN EJEMPLO A SEGUIR POR LOS DISTRITOS VECINOS -PARQUES, JARDINES Y CALLES TOTALMENTE LIMPIAS -

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
-FALTA DE CONTROL POR PARTE DE LOS VECINOS -INEFICIENCIA ADMINISTRATIVA -REGULAR EL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO -REESTRUCTURAR TOTALMENTE EL SISTEMA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO Y PUEDAN OBTENER RESPUESTA A SU TRAMITE RAPIDAMENTE -ADMINISTRAR ADECUADAMENTE LOS PROYECTOS Y EL PRESUPUESTO QUE NECESITA EL DISTRITO -CABILDOS ABIERTOS -EQUIPAR ADECUADAMENTE AL PERSONAL DE SEGURIDAD PARA UNA ADECUADA LABOR -LOS TRAMITES ADMINISTRATIVOS SERÁN RÁPIDOS -UNA NUEVA IMAGEN CON LOS PROYECTOS REALIZADOS -LOS VECINOS SERÁN LOS PRINCIPALES FISCALIZADORES DE LA GESTIÓN MUNICIPAL

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