LOLO LUIS ESPINOZA LLERENA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial CONDESUYOS por ALIANZA PARA EL PROGRESO

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
JÓVENES DE LA PROVINCIA DE CONDESUYOS Y PROVINCIAS ALEDAÑAS CON LIMITADO ACCESO A ESTUDIOS, UNIVERSITARIOS, ALUMNOS CON BAJOS NIVELES DE COMPETENCIAS EN COMPRENSIÓN LECTOR Y RAZONAMIENTO MATEMÁTICO, CENTROS EDUCATIVOS RURALES CON DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACIÓN. OFERTA DE EDUCACIÓN SUPERIOR A LAS PROVINCIAS ALTAS, EN CONVENIO CON MUNICIPALIDADES DE LA UNIÓN Y CASTILLA, ESTIMULAR, INCENTIVAR EL DESEMPEÑO DOCENTE, EN COORDINACIÓN ESTRECHA CON SECTOR EDUCACIÓN, IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EDUCATI FILIAL DE LA UNSA FUNCIONANDO CON SEDE EN CHUQUIBAMBA, INICIALMENTE CON TRES CARRERAS COMPETITIVAS, GENERACIÓN DE UN FONDO MUNICIPAL DE INCENTIVOS AL DOCENTE, EN ALIANZA CON ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS, Y MEJORAR COMPETENCIAS EDUCATIVAS DEL ESTUDIANTE, EL 70% DE LOS CENTROS EDUCATIVOS RURALES DE
POBLADORES DE LA CAPITAL PROVINCIAL, ÁREAS ALEDAÑAS, DISTRITOS Y COMUNIDADES CAMPESINAS ENFRENTAN LIMITACIONES Y DEFICIENCIAS EN LOS SERVICIOS DE BÁSICOS DE SIN ATENCIÓN OPORTUNA DE SERVICIOS DE SALUD (MADRES GESTANTES, ACCIDENTES, EMERGENCIAS) MEJORAR LA OFERTA DE SERVICIOS BÁSICOS DE SALUD DEL HOSPITAL DE CHUQUIBAMBA Y EN LOS CENTROS Y POSTAS DE SALUD A NIVEL PROVINCIAL, MANTENER UN MECANISMO DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PERMANENTES ENTRE LOS SERVICIOS DE OFERTA DE SALUD Y LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL HOSPITAL PROVINCIAL, Y DE LOS CENTROS Y POSTAS DE SALUD EXISTENTES EN LA PROVINCIA, GESTIONANDO LA ASIGNACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN FORMA SUFICIENTE, IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE INTERCOMUNICACIÓN POR RADIOFONÍA CON CENTRALES EN CADA DISTRITO
NIÑOS AFECTADOS POR DESNUTRICIÓN Y ANEMIA, ESPECIALMENTE EN LA PERIFERIA URBANA Y DE COMUNIDADES CAMPESINAS, SIN ACCESO A SERVICIOS DE SANEAMIENTO BÁSICO REDUCIR LOS ÍNDICES DE DESNUTRICIÓN Y ANEMIA DE LA PROVINCIA, MEJORAR LA SEGURIDAD ALIMENTARIA DE LA POBLACIÓN MÁS VULNERABLE, IMPLEMENTAR UN PROYECTO DE AMPLIACIÓN DE LA COBERTURA DE ATENCIÓN DE AGUA Y DESAGÜE EN ÁREAS DE MAYOR NECESIDAD (BARRIO COPACABANA, LOS TRES ERRANTES, ENTRE OTROS) FUNCIONAMIENTO DE UN PROGRAMA PROVINCIAL DE LUCHA CONTRA LA DESNUTRICIÓN INFANTIL Y ANEMIA, IMPLEMENTAR UN PROGRAMA INTEGRAL DE BIOHUERTOS FAMILIARES EN COMUNIDADES Y/O ZONAS ALEJADAS PARA FACILITAR EL ACCESO A LA ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN BÁSICA. AL 2022 SE HA LOGRADO QUE LA COBERTURA DE SANEAMIENTO

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES PROVINCIAL CON POCAS OPORTUNIDADES PARA MEJORAMIENTO DE SUS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS E INGRESOS FAMILIARES, CON RESTRICCIONES PARA ACCEDER A MERCADOS, CON MEJOR PRECIO EN AREQUIPA U OTROS MERCADOS MÁS EXIGENTES COFINANCIAR LA EJECUCIÓN DE PLANES DE NEGOCIOS PRODUCTIVOS PARA FAVORECER LAS FAMILIAS ORGANIZADAS DE LA PROVINCIA, MEJORAR Y FORTALECER LA ORGANIZACIÓN DE FERIAS LOCALES EXISTENTES EN LA PROVINCIA PARA DINAMIZAR EL INTERCAMBIO DE PRODUCTOS. PROMOVER Y FACILITAR EL ACCESO DE LOS PRODUCTORES ORGANIZA IMPLEMENTACIÓN DE (01) PROCOMPITE ANUAL, CON ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS PARA EL APALANCAMIENTO DE FONDOS DE FINANCIAMIENTO Y ACONDICIONAMIENTO DE LOS CENTROS FERIALES, DESARROLLAR UN PROGRAMA DE PROMOCIÓN, DIFUSIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO DE CADA EVENTO. PROGRAMAR Y ORGANIZAR AL MENOS 2 FERIAS ANUALES
DISTRITOS QUE DESTACAN EN PRODUCCIÓN DIFERENCIADA, CARECEN DE APOYO PARA VALORAR LA IDENTIDAD Y CALIDAD DE SUS PRODUCTOS Y MEJORAR SU POSICIONAMIENTO EN LOS MERCADOS CASO QUESO CHUQUIBAMBINO IDENTIFICAR Y PROMOVER EL DESARROLLO COMERCIAL DE PRODUCTOS BANDERA DE CADA DISTRITO, EN ALIANZA CON MUNICIPALIDADES DISTRITALES Y ENTIDADES COMPETENTES, POSICIONAR AL QUESO CHUQUIBAMBINO COMO PRODUCTO EMBLEMÁTICO DE LA PROVINCIA IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIO CONCRETO PARA CADA PRODUCTO BANDERA SELECCIONADO EN CADA DISTRITO (CAMARÓN EN RÍO GRANDE, VINOS EN YANAQUIHUA, FIBRA DE ALPACA EN CAYARANI, PALTAS EN CHICHAS, ENTRE OTROS), GESTIONAR ANTE INDECOPI LA CERTIFICACIÓN DE MARCA COLECTIVA DEL QUESO CHUQUIBAMBINO PARA
PRODUCTORES ALPAQUEROS DE ZONAS ALTAS DESARTICULADOS DE LOS SERVICIOS DE APOYO ESTATAL Y DE ENTIDADES PRIVADAS DE DESARROLLO. USUARIOS DEL TERMINAL TERRESTRE ENFRENTAN CONDICIONES INAPROPIADAS DE LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN AL USUARIO. EL PATRIMONIO CULTURAL DE LA PROVINCIA ES POCO PROMOCIONADO Y DIF ARTICULAR A LOS PRODUCTORES ALPAQUEROS EN LA ATENCIÓN DE LOS SERVICIOS DEL ESTADOS Y ENTIDADES DE DESARROLLO. MEJORAR Y/O ACONDICIONAR LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO BÁSICO DEL TERMINAL TERRESTRE DE CHUQUIBAMBA PARA ATENCIÓN SATISFACTORIA DE LOS USUARIOS. IMPLEMENTAR EVENTOS, PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN IMPLEMENTACIÓN DE UN PIP QUE CONTRIBUYA A LA PRODUCCIÓN ALPAQUERA, MEDIANTE COSECHA DE AGUA Y MANEJO DE BOFEDALES, CATEGORIZACIÓN Y MANEJO DE HATOS ALPAQUEROS, TECNIFICACIÓN Y CATEGORIZACIÓN DE LA FIBRA, ENTRE OTROS. IMPLEMENTACIÓN DE UN PIP VIABLE PARA SU FINANCIAMIENTO Y EJECUCIÓN, PONIENDO A DISP

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
RESIDUOS SÓLIDOS DE LA PROVINCIA SE DEPOSITAN EN ZONAS INAPROPIADAS, CONTAMINANDO EL MEDIO AMBIENTE Y AFECTANDO LA SALUD DE LA POBLACIÓN ALEDAÑA MEJORAR EL SISTEMA DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS DE LA CAPITAL PROVINCIAL IMPLEMENTACIÓN DE UN PIP VIABLE PARA SU FINANCIAMIENTO Y EJECUCIÓN, PONIENDO EN OPERACIÓN UN DEPÓSITO DE RESIDUOS SÓLIDOS Y MONITOREANDO SU FUNCIONAMIENTO BAJO NORMAS TÉCNICAS ACEPTABLES.
CAPITALES DE DISTRITOS MÁS POBLADOS Y DE RÁPIDO CRECIMIENTO POBLACIONAL CARECEN DE PLANES DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS IMPLEMENTAR PROYECTOS DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS EN ALIANZA CON DISTRITOS INVOLUCRADOS CONSTRUCCIÓN DE DEPÓSITO(S) DE RESIDUOS SÓLIDOS Y EQUIPAMIENTO BÁSICO DEL SISTEMA DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE (CONTENEDORES MÓVILES, VEHÍCULO RECOLECTOR-TRANSPORTADOR)
EL PATRIMONIO AMBIENTAL DE QUEÑUALES DE LA PROVINCIA ES POCO DIFUNDIDO Y VALORADO. DETERIORO CONTINUO DE LA COBERTURA FORESTAL Y VEGETAL DE LADERAS ELABORAR Y DIFUNDIR UN INVENTARIO SISTEMATIZADO DE LOS BOSQUES DE QUEÑUA DE LA PROVINCIA. IMPLEMENTAR CAMPAÑAS DE REFORESTACIÓN CON ESPECIES FORESTALES, CON PERSPECTIVAS DE GENERACIÓN DE INGRESOS (PINO, CIPRÉS, SAUCO) POSICIONAMIENTO DE LA PROVINCIA DE CONDESUYOS COMO PROVINCIA LÍDER EN LA PUESTA EN VALOR DE LOS BOSQUES DE QUEÑUA. CONVENIOS CON SERFOR Y OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS COMPETENTES PARA VIABILIZAR INICIATIVAS DE REFORESTACIÓN

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
MANCOMUNIDADES MUNICIPALES DE LA PROVINCIA INOPERATIVAS IDENTIFICACIÓN Y ELABORACIÓN DE PROYECTOS VIABLES EN CADA MANCOMUNIDAD AL 2022 POR LO MENOS UN PROYECTO DE INTERÉS FUNCIONANDO EN CADA MANCOMUNIDAD
POBLACIÓN DE LA PROVINCIA SIN INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN MUNICIPAL RENDIR CUENTAS ANUALES DE LA GESTIÓN MUNICIPAL CON PARTICIPACIÓN CIUDADANA UN CABILDO ABIERTO POR AÑO PARA INFORMAR Y RENDIR CUENTAS A LA POBLACIÓN ORGANIZADA
DÉBIL RELACIONAMIENTO ENTRE EL GOBIERNO PROVINCIAL Y GOBIERNOS DISTRITALES, OBRAS DE EJECUCIÓN MUNICIPAL CON DEMASIADA VISIÓN DE TECNICISMO EN SU EJECUCIÓN IMPLEMENTAR ENCUENTROS ANUALES DE INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS Y GENERACIÓN DE PROPUESTAS DE ACCIÓN INTERMUNICIPAL, INCORPORAR EN CADA OBRA UN PLUS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DEL EJECUTOR EN FAVOR DE LA POBLACIÓN ATENDIDA, PROMOVIENDO LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA (PLUS EN SALUD, EDUCACIÓN, MEDIO AMBIENT AL MENOS TRES PROYECTOS DE INTERÉS INTERDISTRITAL OPERANDO EN BASE A CONVENIOS DE EJECUCIÓN CONJUNTA. INCLUIR EN LAS BASES Y/O EN PROCEDIMIENTOS DE EJECUCIÓN DE OBRAS UN RUBRO QUE ESPECIFIQUE EL COMPROMISO DEL POSTOR DE PROPONER Y EJECUTAR ACTIVIDADES CONCRETAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL.

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