LEONIDAS RAMIRO PASTOR BALDARRAGO

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial CASTILLA por ALIANZA PARA EL PROGRESO

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
BAJO ÍNDICE DE COMPRENSIÓN LECTORA Y ANÁLISIS MATEMÁTICO, EN I.E. DE LA PROVINCIA. IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PERMANENTE DE LOS MAESTROS, CON APOYO DE LOS GOBIERNOS LOCALES Y LAS EMPRESAS PRIVADAS, PARA MEJORAR LA CAPACIDAD EDUCATIVA DE LOS DOCENTES. LLEGAR A UN 40 % DE COMPRENSIÓN LECTORA Y ANÁLISIS MATEMÁTICO EN LOS ALUMNOS DE LA PROVINCIA.
ALTO PORCENTAJE DE DESNUTRICIÓN EN NIÑOS MENORES DE 05 AÑOS, EN ANEXOS Y CENTROS POBLADOS DE LA ZONA ALTA DE LA PROVINCIA. ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DE UN PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN A BASE DE GRANOS ANDINOS Y OTROS, PARA ERRADICAR LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA DE LOS NIÑOS DE LA PROVINCIA. EJECUCIÓN Y CUMPLIMIENTO AL 100%.
CARENCIA DE SERVICIOS BÁSICOS EN VIVIENDAS DE ANEXOS, CENTROS POBLADOS Y VIVIENDAS RURALES DE LA PROVINCIA. ELABORACIÓN Y APROBACIÓN DE UN PROYECTO, PARA LA INSTALACIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS DE AGUA Y DESAGÜE EN CENTROS POBLADOS DE ANEXOS Y VIVIENDAS RURALES, Y GESTIONAR RECURSOS DEL SECTOR PUBLICO Y/O PRIVADO PARA SU EJECUCIÓN. EJECUCIÓN Y CUMPLIMIENTO AL 80%.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ESCASA RENTABILIDAD DE LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA DE LA PROVINCIA. COORDINAR CON LA GERENCIA REGIONAL DE AGRICULTURA, AGENCIA AGRARIA Y JUNTAS DE USUARIOS, LA PLANIFICACIÓN Y ZONIFICACIÓN DE CULTIVOS Y CRIANZAS A NIVEL DISTRITAL Y PROVINCIAL. APOYAR LA FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE DESARROLLO AGRARIO DISTRITALES Y PLAN DE DESARROLLO AGRARIO PROVINCIAL. CUMPLIMIENTO Y EJECUCIÓN AL 100 %.
DEFICIENTE PROMOCIÓN DE LA CULTURA LOCAL Y POTENCIAL TURÍSTICO DE LA PROVINCIA. PONER EN VALOR TODOS LOS LUGARES TURÍSTICOS DE CADA UNO DE LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA, PARA FOMENTAR EL TURISMO EN TODAS SUS FORMAS, CON ÉNFASIS EN LA RUTA DEL PISCO, PAISAJES NATURALES Y ZONAS ARQUEOLÓGICAS, CON APOYO DE LA COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL. EJECUCIÓN Y CUMPLIMIENTO AL 100%
FALTA DE MAQUINARIA PESADA PARA TRABAJOS DE MANTENIMIENTO DE VÍAS Y LIMPIEZA DE CAUCE DEL RIO MAJES. GESTIONAR ANTE EL GOBIERNO CENTRAL Y ANTE LAS EMPRESAS PRIVADAS QUE OPERAN EN LA ZONA LA ADQUISICIÓN Y ENTREGA DE UN POOL DE MAQUINARIA PESADA PARA LA PROVINCIA, PARA ATENDER LOS TRABAJOS Y LABORES EN EL MANTENIMIENTO DE LAS VÍAS DE COMUNICACIÓN Y LIMPIEZA DEL CAUCE DEL RIO MAJES. EJECUCIÓN Y CUMPLIMIENTO AL 100 %

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DESCONGELAMIENTO DE LOS NEVADOS Y REDUCCIÓN DEL RECURSO HÍDRICO EN LAS ZONAS ALTAS DE LA PROVINCIA. 1.1. EJECUTAR ACCIONES DE SIEMBRA Y COSECHA DEL AGUA EN LAS CABECERAS DE CUENCA DE LA PROVINCIA, CON EL APOYO DE ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS. 1.2. FORESTAR Y REFORESTAR LAS ZONAS ALTAS CERCANAS A LOS NEVADOS PARA MITIGAR LAS ACCIONES NEGATIVAS DEL CALENTAMIENTO GLOBAL. EJECUCIÓN Y CUMPLIMIENTO AL 50 %.
CONTAMINACIÓN Y DEFICIENTE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS (DOMÉSTICOS, MEDICINALES, AGRÍCOLAS Y OTROS). IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN A LA COMUNIDAD, PARA LA CLASIFICACIÓN DE DESECHOS. EJECUTAR UN PROYECTO PARA EL TRATAMIENTO Y UTILIZACIÓN DE DESECHOS DOMÉSTICOS, MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA PLANTA PARA LA PRODUCCIÓN DE HUMUS DE LOMBRIZ. EJECUCIÓN Y CUMPLIMIENTO AL 100%
FALTA DE FORESTACIÓN Y REFORESTACIÓN DE CALLES, AVENIDAS, PARQUES, FAJAS RIBEREÑAS Y ZONAS ÁRIDAS DE LOS CENTROS POBLADOS DE LA PROVINCIA. SUSCRIBIR UN CONVENIO CON EL INIA, PARA CONCRETAR LA IMPLEMENTACIÓN DE UN VIVERO FORESTAL Y FRUTÍCOLA EN LA ESTACIÓN EXPERIMENTAL SANTA ELENA CORIRE. EJECUTAR PROYECTOS DE REFORESTACIÓN CON TARA Y GUARANGO A TRAVÉS DEL APOYO Y FINANCIAMIENTO DE ONGS, MINAG, ANA, PNUD Y OTROS. EJECUCIÓN Y CUMPLIMIENTO AL 70%

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
IMAGEN INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DETERIORADA. MEJORAR LA IMAGEN INSTITUCIONAL DANDO MAYOR CELERIDAD A LOS TRÁMITES ADMINISTRATIVOS, MEJOR TRATO DEL PERSONAL A LOS USUARIOS Y UNA RELACIÓN MAS FLUIDA DEL ALCALDE Y REGIDORES CON LA POBLACIÓN Y CAPACITACIÓN PERMANENTE AL PERSONAL TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO DEL MUNICIPIO. EJECUCIÓN Y CUMPLIMIENTO AL 100%
DOCUMENTOS DE GESTIÓN DESACTUALIZADOS LO CUAL IMPIDE UNA ADECUADA LABOR MUNICIPAL. REVISAR Y ACTUALIZAR LOS DOCUMENTOS DE GESTIÓN DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL (ZEE, OT, PDC Y OTROS). EJECUCIÓN Y CUMPLIMIENTO AL 100%
DEFICIENCIAS EN LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL. REESTRUCTURACIÓN Y MODERNIZACIÓN DEL ÁREA ADMINISTRATIVA. SUPERVISIÓN, CONTROL Y EVALUACIÓN PERMANENTE DEL PERSONAL PROFESIONAL, TÉCNICO, ADMINISTRATIVO Y DE SERVICIO DE LA MUNICIPALIDAD. IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE ESTÍMULOS A LOS TRABAJADORES DE BUEN DESEMPEÑO. EJECUCIÓN Y CUMPLIMIENTO AL 100%.

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