LEONCIO MARIO CARRILLO PALACIOS

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial AIJA por ALIANZA PARA EL PROGRESO

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE COMPLEMENTACIÓN CON PLANES Y PROYECTOS DE ATENCIÓN MATERNA INFANTIL CON SOBERANÍA ALIMENTARIA CON ATENCIÓN MULTISECTORIAL. FALTA DE ABASTECIMIENTO DE MEDICAMENTOS. FALTA DE CAMPAÑAS DE SALUD POR ESPECIALIDAD. IMPLEMENTACIÓN CON PLANES Y PROYECTOS DE ATENCIÓN MATERNA INFANTIL CON SOBERANÍA ATENCIÓN A LA SALUD Y LAS EMERGENCIAS EN TODO EL ÁMBITO PROVINCIAL. UNA CONCERTACIÓN CON LOS ENTES DE COMPETENCIA PARA ABASTECER LOS MEDICAMENTOS. DISMINUIR EN UN 10 % LA DESNUTRICIÓN Y ANEMIA A NIVEL PROVINCIAL CON LAS SOLUCIONES PLANTEADAS.
MAL ESTADO DE VÍAS DE ACCESO MANTENIMIENTO DE LAS CARRETERAS Y LOS CAMINOS VECINALES. UNA VÍA MANTENIDA E AMPLIADA
POCA ATENCIÓN EN LA EDUCACIÓN MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS. CAPACITACIÓN CONSTANTE DE LOS DOCENTES. BUSCAR TALENTOS EN LOS EDUCANDOS PARA FOMENTAR LA CULTURA Y EL ARTE. CONVENIOS CON LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS PARA EL LUCHA CONTRA LA DESNUTRICIÓN PARA LOS BUENOS RENDIMIENTOS DE LOS EDUCANDOS

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
POCO MOVIMIENTO ECONÓMICO INTERNO Y LA FALTA DE INVERSIÓN PÚBLICA Y PRIVADO Y EL DESINTERÉS DEL ESTADO A NIVEL MACRO BASADO EN LA CENTRALIZACIÓN ECONÓMICA Y LA BUROCRACIA EN LOS PODERES DEL ESTADO INSERTARSE AL PLAN REGIONAL DE TURISMO DE ANCASH. MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURAS DE RIEGO Y RESERVORIOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE RIEGO TECNIFICADO COMO CENTROS PILOTOS. MANTENIMIENTO PERMANENTE DE LA CARRETERA RECUAY - AIJA HUARMEY Y GESTIONAR EL PRESUPUESTO NACIONAL PARA EL ASFALTADO. GESTIÓN PERMANENTE AL GOBIERNO REGIONAL Y GOBIERNO CENTRAL.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL CARENCIA DE PLANTA DE PROCESAMIENTO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS GESTIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS PLAN INTEGRAL DE GESTIÓN AMBIENTAL. LLEGAR AL 2022 CON UNA PROVINCIA LIMPIA Y ORDENADA

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENTE ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL FALTA DE ACTUALIZACIÓN INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD. FORTALECER CAPACIDADES MEDIANTE PLANES DE ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL CAPACITACIÓN AL PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD. EFICIENCIA EN LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN MUNICIPAL SERVICIOS DE CALIDAD CON EFICACIA, EFICIENCIA Y TRANSPARENCIA AL PUEBLO MONITOREO PERMANENTE. FORTALECER AL PERSONAL NOMBRADO Y CONTRATADO.

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