LEON ROBER MENDEZ MEJIA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial CHINCHA por TODOS POR EL PERU

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
EL CRECIMIENTO Y SALUD DE UN NIÑO DESNUTRIDO CRÓNICO TIENE MAYOR PROBABILIDAD DE ENFERMAR, DESERTAR DE LA ESCUELA, MORIR, CON COSTOS EN LOS SISTEMAS DE SALUD Y EDUCATIVO, EN LAS FAMILIAS Y EN LA PÉRDIDA DE PRODUCTIVIDAD. DISMINUIR LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA REGIONAL A 12 % PARA EL PERIODO 2019 2022. DISMINUIR 03 PUNTOS PORCENTUALES EN CADA AÑO DE GESTIÓN MUNICIPAL.
LA DEFICIENTE COBERTURA DE AGUA E INADECUADOS SISTEMAS Y PRÁCTICAS DE ELIMINACIÓN DE EXCRETAS CONDICIONAN MAYOR PREVALENCIA DE ENFERMEDADES INFECTOCONTAGIOSAS Y CONTAMINACIÓN AMBIENTAL MEJORAR LA COBERTURA DE SANEAMIENTO BÁSICO. INCREMENTAR LA COBERTURA DE FAMILIAS CON SANEAMIENTO BÁSICO Y AL 70 % CON AGUA SEGURA.
LA INSEGURIDAD ES UN PROBLEMA LATENTE EN NUESTRA CIUDAD POR EL INCREMENTO DE LA DELINCUENCIA COMO ASALTOS A MANO ARMADA, EXTORSIONES, ROBOS AL PASO, MARCAJES EN LAS ENTIDADES FINANCIERAS QUE AFECTA DIRECTAMENTE A LA POBLACIÓN EN GENERAL MEJORAR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD DE LA PROVINCIA CON ACCIONES PREVENTIVAS COMO LA DOTACIÓN DE CÁMARAS Y SERVICIO DE VIGILANCIA MUNICIPAL. INSTALACIÓN DE 100 CÁMARAS DE VIGILANCIA, IMPLEMENTACIÓN Y EQUIPAMIENTO 05 UNIDADES DE SERENAZGO PARA UN SERVICIO DE VIGILANCIA PERMANENTE.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INSUFICIENTE ASISTENCIA TÉCNICA Y BAJA TECNOLOGÍA PARA LA PRODUCCIÓN COMERCIAL MANUFACTURERO, AGROPECUARIA, AGROINDUSTRIAL Y ORGÁNICA. DÉBIL CULTURA EMPRESARIAL Y ASOCIATIVA. INADECUADO USO DE RECURSOS TIERRA Y AGUA. ASOCIATIVIDAD Y CONVENIOS EMPRESARIALES EN PRODUCCIÓN DIVERSIFICADA ATENDIENDO LA DEMANDA LOCAL NACIONAL Y EXPORTABLE. EL 70% DE MICRO Y PEQUEÑOS EMPRESARIOS CO EJECUTAN PROYECTOS PRODUCTIVOS DE IMPACTO LOCAL Y REGIONAL INTEGRALES.
DÉBIL INTERCONEXIÓN VIAL POR EL DETERIORO DE LAS PISTAS Y EL CAOS VEHICULAR, GENERANDO TRÁNSITO INSEGURO, PÉRDIDAS EN TIEMPO, REDUCCIÓN DE MÁRGENES DE GANANCIA DE PRODUCTORES Y ELEVADO COSTO DE MANTENIMIENTO. INTEGRAR EL ESPACIO PROVINCIAL MEDIANTE UN SISTEMA ADECUADO DE CARRETERAS, CONSERVAR LAS VÍAS PRINCIPALES ASFALTADAS, MEJORAR LAS VÍAS AFIRMADAS, Y MANTENER LAS VÍAS NO AFIRMADAS A LOS DISTRITOS. MANTENIMIENTO DEL 100% DE LA RED VECINAL VIAL E INCREMENTO DE VÍAS AFIRMADAS DURANTE EL PERIODO DE GESTIÓN MUNICIPAL.
INADECUADA POLÍTICA DE PROMOCIÓN DEL TURISMO EN NUESTRA PROVINCIA; YA QUE NO SE CONVIERTE EN UNA PRINCIPAL ALTERNATIVA ECONÓMICA Y FUENTE GENERADORA DE INGRESOS PARA TODA LA POBLACIÓN. PROVEER A LA CIUDAD DE ÁREAS RECREACIONALES, PROMOCIONAR LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS. PROGRAMA DE CREACIÓN DE EMPRESAS TURÍSTICAS. INCREMENTAR EL 70% DEL TURISMO INTERNO A PROVECHANDO LAS FECHAS CLAVES COMO ANIVERSARIO DE LA PROVINCIA, SEMANA SANTA, VERANO NEGRO, ETC.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INADECUADOS PLANES DIRECTORES GENERAN MALA GESTIÓN DE RECURSOS AGUA Y SUELO, Y CONFLICTOS, BAJA CALIDAD DEL SANEAMIENTO BÁSICO, CON PÉRDIDAS Y CONTAMINACIÓN DE LAS CUENCAS. DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DIRECTOR PROVINCIAL PARTICIPATIVO, CONCERTADO Y DESCENTRALIZADO CONTAR CON TODOS LOS INSTRUMENTOS QUE SE ORIENTEN AL ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO: ZEE, PLAN DIRECTOR, CATASTRO.
LA EMANACIÓN DE GASES TÓXICOS POR COMBUSTIÓN VEHICULAR, COMERCIAL E INDUSTRIAL, GENERA UNA PREOCUPANTE CONTAMINACIÓN DEL AMBIENTE, LO QUE ORIGINA PROBLEMAS DE SALUD A LA POBLACIÓN EN GENERAL. GARANTIZAR LA SEGURIDAD AMBIENTAL DE LA POBLACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL EQUILIBRIO ECOLÓGICO. CAMPAÑA DE FORESTACIÓN O SEMBRADO DE 5000 ÁRBOLES EN LAS ÁREAS EROSIONADAS Y LOS ASENTAMIENTO HUMANOS DE LA PROVINCIA.
EN CHINCHA, VARIOS ASENTAMIENTOS HUMANOS HAN CRECIDO DE MANERA ACELERADA Y DESORDENADA CARENTE DE UN PLAN URBANÍSTICO. TODO ELLO GENERA INSEGURIDAD Y ACREENCIAS DE SERVICIOS BÁSICOS. PROMOVER CONSTRUCCIONES ECOLÓGICAS Y EL USO DE ENERGÍA RENOVABLE. A PARTIR DEL AÑO 2019, LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL FACILITARÁ LICENCIA DE CONSTRUCCIÓN DEL 70% DE SU ESPACIO TERRITORIAL PARA CONSTRUCCIÓN DE INMUEBLE Y EL 30% DESTINADO A ÁREAS VERDES.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL INEFICIENTES. TRÁMITES DOCUMENTARIOS MUNICIPALES ENGORROSOS Y FALTA DE CAPACITACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS QUE LABORAN EN LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL MUNICIPAL, PARA ALCANZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE Y DE BUEN GOBIERNO MUNICIPAL. A PARTIR DEL AÑO 2019, MUNICIPALIDAD PROVINCIAL ESTARÁ BIEN ESTRUCTURADA, CON ADMINISTRACIÓN MODERNA, EFICIENTE Y TRASPARENTE

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