JULIAN MERINO HUARACA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial ANDAHUAYLAS por DEMOCRACIA DIRECTA

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ALTO PORCENTAJE DE VIOLENCIA FAMILIAR Y LA MUJER. INCORPORAR PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A LAS FAMILIAS EN TEMAS DE RESPETO AL CUIDADO Y PROTECCIÓN DE LA MUJER. PROMOVER OPORTUNIDADES DE TRABAJO A LA MUJER. AL 2022 REDUCCIÓN DE LA VIOLENCIA FAMILIAR Y A LA MUJER A UN 30% A TRAVÉS DE PROYECTOS DE CUIDADO Y PROTECCIÓN
DEFICIENTE CALIDAD EDUCATIVA Y ATENCIÓN SANITARIA IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN A DOCENTES Y TRABAJADORES DEL SECTOR SALUD. ESTABLECER CONVENIOS CON DIRESA Y DREA. 75% DEL PERSONAL DOCENTE Y DEL SECTOR SALUD CUENTAN CON CAPACIDADES AL 2019 Y 2022.
DELINCUENCIA Y VIOLENCIA SOCIAL DE LA PROVINCIA. ESTABLECER UNA ESTRATEGIA CLARA DE RESPONSABILIDADES Y COMPETENCIAS. LA MUNICIPALIDAD ASUMIRÁ EL TRABAJO DE PREVENCIÓN Y VIOLENCIA, CONJUNTAMENTE CON EL APOYO DE LA PNP Y SERENAZGO. IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE VIGILANCIA, CONTROL, MONITOREO Y SEGUIMIENTO. CREAR RONDAS CAMPESINAS 85% REDUCCIÓN DE LOS ÍNDICES DE VIOLENCIA CALLEJERA, ROBOS Y PANDILLAJE AL 2022

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENTE PRODUCCIÓN EN EL SECTOR AGROPECUARIO FOMENTAR LA ZONIFICACIÓN DE LOS PISOS ECOLÓGICOS A TRAVÉS DEL ESTUDIO DE SUELOS A TRAVÉS PROYECTOS ECOLÓGICOS, PARA DIVERSIFICAR LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA. INDUSTRIALIZACIÓN Y VALOR AGREGADO EN EL SECTOR PECUARIO. AL 2022 GARANTIZAR EL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL, A UN 50%
FALTA DE PROMOCIÓN E INCENTIVO PARA LA INCORPORACIÓN DE LOS JÓVENES DE ANDAHUAYLAS EN LAS ACTIVIDADES COMERCIALES DE LA PROVINCIA MEDIANTE ALIANZAS ESTRATÉGICAS Y CONVENIOS INSTITUCIONALES, IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN DE JÓVENES EMPRENDEDORES MICRO EMPRESARIOS AL 2022 DISMINUIR AL 30% LA TASA DE DESEMPLEO Y OFERTAR PUESTOS LABORALES PARA GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD PRODUCTIVA EMPRENDEDORA Y LABORAL
CARENCIA DE UN PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO PARA EL DISTRITO INVENTARIO DE LOS PRINCIPALES ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL DISTRITO CON EL FIN DE PROMOVER UN PLAN DE INVERSIÓN PRIVADA EN SU RECUPERACIÓN. ELABORACIÓN DE CIRCUITOS TURÍSTICOS QUE INCLUYAN LOS DISTRITOS DEL SECTOR ESTA PROVINCIA AL 2022 GARANTIZAR 60% CREACIÓN DEL EJE TURÍSTICO SONDOR, PACUCHA CHINCHAY, LLIUPAPUQUIO (PETROGLIFOS) Y OTROS, CUYO FOMENTO SEA DE NIVEL TURÍSTICO NACIONAL E INTERNACIONAL.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIT DE ÁREAS VERDES Y ESPACIOS DE RECREACIÓN CRECIMIENTO DESORDENADO Y DESIGUAL DE LA PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS. ELABORAR UN PROGRAMA DE RECUPERACIÓN Y ARTICULACIÓN DE ÁREAS VERDES ORIENTADO A MEJORAR SU CALIDAD Y EQUIPAMIENTO. DESARROLLAR PROGRAMAS DE JUEGOS PARA NIÑOS Y ACTIVIDADES PARA ADULTOS MAYORES. ARBORIZACIÓN Y MANTENIMIENTO DE ESPECIES EXISTENTES. FORMULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO URBANO CONCERTADO AL 2022 IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO 80% DE SERVICIO DE AGUA Y DESAGÜE IMPLEMENTADO
ALTA CONTAMINACIÓN DE LAS RIVEREÑAS DEL RIO CHUMBAO ALTA ACUMULACIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS Y ORGÁNICOS CONTAMINANTES EN LA PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS. PROMOCIÓN DE CAPACITACIÓN A LA POBLACIÓN EN EL CUIDADO Y PROTECCIÓN DEL RIO CHUMBAO IMPLANTACIÓN DE PROYECTOS DE RECICLAJE Y RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DESDE LAS VIVIENDAS HASTA LAS CALLES URBANAS DENTRO DEL TERRITORIO. TRANSFORMACIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS Y RESIDUOS ORGÁNICOS. AL 2022 ALCANZAR 65% EL PORCENTAJE DE CONCIENTIZACIÓN DE LOS CIUDADANOS EN LA PROTECCIÓN Y CUIDADO DEL RÍO CHUMBAO. AL 2022 85 % CONTAR CON PROYECTOS SOSTENIBLES DE INNOVACIÓN RECICLAJE Y RECOLECCIÓN, CREANDO MAYOR OPORTUNIDAD LABORAL AL ESTUDIANTADO.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
-DEFICIENCIA EN EL SERVICIO DE ATENCIÓN A LA POBLACIÓN USUARIA -FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES AL SERVIDOR PÚBLICO, EN LOS TEMAS DE RELACIÓN INTERPERSONALES. -REDUCCIÓN DE PROCESOS BUROCRÁTICOS A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS QUE AGILICEN PROCESOS DE GESTIÓN -AL 2022 75 % DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS LOGRAN LAS CAPACIDADES EFECTIVAS EN LAS RELACIONES INTERPERSONALES, LOS SERVICIOS DEL GOBIERNO LOCAL
DEFICIENCIA EN LA COMUNICACIÓN FLUIDA Y EFECTIVA ENTRE LA AUTORIDAD EDIL Y LA POBLACIÓN EN GENERAL. -PROMOVER CABILDOS ABIERTOS. -IMPULSAR EL ACERCAMIENTO PERMANENTE DE LA AUTORIDAD EDIL HACIA LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS DE LA PROVINCIA. -AL 2022 EL 80% DE LA POBLACIÓN ANDAHUAYLINA, MEJORAN LA CALIDAD DE COMUNICACIÓN, EL CUAL PERMITE DE UN GOBIERNO DE BIEN COMÚN

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