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Candidado a la Municipalidad Provincial RECUAY por MOVIMIENTO INDEPENDIENTE REGIONAL RIO SANTA CAUDALOSO
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFICIENTE CALIDAD DEL SERVICIO E INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA, CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN. | AMPLIAREMOS Y MEJORAREMOS LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA CON AULAS VIRTUALES, INTERNET, PIZARRAS INTERACTIVAS, COMPUTADORAS Y VIDEOS. IMPLEMENTAREMOS DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO BRINDAREMOS CAPACITACIÓN DOCENTE EN MARCO DE CONVENIOS INTER INSTITUCIONALES REALIZAREMOS UN CONVENIO INSTITUCIONAL | EN LA PROVINCIA DE RECUAY AL CULMINAR NUESTRA GESTIÓN SE HABRÁ SUPERADO LA DEFICIENCIA IDENTIFICADA COMO PROBLEMA EN UN 50%. |
| DEFICIENTE CALIDAD DE SALUD Y EXISTENCIA DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA Y ANEMIA. | IMPULSAREMOS LA GESTIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL HOSPITAL PROVINCIAL DE RECUAY. GESTIONAREMOS EL MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE TODOS LOS CENTROS DE SALUD DE NUESTRA PROVINCIA. MEJORAREMOS EL SERVICIO DE VASO DE LECHE IMPULSAREMOS PROGRAMAS DE EMERGENCIA ALIMENTARIA Y NUTRICIÓN EN COORDINACIÓ | EN EL 2022 NUESTRA GESTIÓN HABRÁ REVERTIDO LA DEFICIENCIA DE SALUD EN UN 50%. |
| INACCESIBILIDAD A SERVICIOS BÁSICOS (AGUA, DESAGÜE Y ELECTRIFICACIÓN) | MEJORAREMOS Y AMPLIAREMOS EL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE TODA LA PROVINCIA CON RECURSOS PROPIOS Y MEDIANTE GESTIONES. GESTIONAREMOS UNA PLANTA DE TRATAMIENTO. | AL FINAL DE NUESTRA GESTIÓN SE HABRÁ REVERTIDO LA BRECHA DE SERVICIO BÁSICO Y SANEAMIENTO EN UN 90%. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| BAJA ACTIVIDAD ECONÓMICA, COMPETITIVA Y PRODUCTIVA DE LA PROVINCIA | IMPLEMENTAREMOS EL PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO, TURÍSTICO Y MAPA DE RIQUEZA PROVINCIAL. REALIZAREMOS EL ESTUDIO DE ZONIFICACIÓN ECONÓMICA Y ECOLÓGICA DE LA PROVINCIA. INTENSIFICAREMOS LA INSTALACIÓN DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN TODA LA PROVINCIA. | DINAMIZAREMOS LA ECONOMÍA CON MAYOR COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD CONVIRTIÉNDOSE EN LA UNA DE LAS PROVINCIAS CON MAYOR DINÁMICA ECONÓMICA DE LA REGIÓN. |
| BAJA COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA | IMPULSAREMOS LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS Y LA DIVERSIFICACIÓN DE CULTIVOS INVERTIREMOS EN ASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACIONES EN CULTIVO DE PAPAS NATIVOS Y OTROS. PLANIFICAREMOS Y PONDREMOS AL SERVICIO DE TODA LA PROVINCIA LA MAQUINARIA AGRÍCOLA DE LA MUNICIPALIDAD. | ELEVAREMOS LA PRODUCCIÓN PECUARIA, CONVIRTIENDO A NUESTRA PROVINCIA COMPETITIVA EN LA REGIÓN. |
| ESCASO APROVECHAMIENTO DE LAS POTENCIALIDADES TURÍSTICAS DE LA PROVINCIA | IMPLEMENTAREMOS TODOS LOS CIRCUITOS TURÍSTICOS DE LA PROVINCIA. PROMOVEREMOS TODOS LOS CIRCUITOS TURÍSTICOS DE LA PROVINCIA. CREAREMOS LA OFICINA TURÍSTICA DONDE IMPLEMENTAREMOS LA RUTA TEMÁTICA CULTURAL Y TURÍSTICA. | ELEVAREMOS LA VISITA TURÍSTICA POR AÑO EN UN 40%. UNA PROVINCIA CON VISITA TURÍSTICA DE 1000 POR AÑO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFICIENTE GESTIÓN AMBIENTAL Y BAJA CULTURA DE CUIDADO AMBIENTAL | GESTIONAREMOS LA CONSTRUCCIÓN DE RELLENO SANITARIO. MEJORAREMOS EL SISTEMA DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS. CAPACITAREMOS Y ORGANIZAREMOS CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN PARA EL MEJOR CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE. | MÁS DE 300 PERSONAS SENSIBILIZADAS POR AÑO EN GESTIÓN AMBIENTAL Y RECICLAJE EN SUS HOGARES. |
| ESCASA CULTURA DE PREVENCIÓN ANTE DESASTRES NATURALES | REALIZAREMOS EL PLAN PROVINCIAL DE GESTIÓN DE RIESGO Y VULNERABILIDAD DE LA POBLACIÓN ANTE LOS DESASTRES NATURALES, EN COORDINACIÓN CON DEFENSA CIVIL PROMOVEREMOS LA APLICACIÓN CORRECTA DEL PLAN DE GESTIÓN DE RIESGO Y VULNERABILIDAD DE LA POBLACIÓN ANTE LOS DESASTRES NATURALES | POBLACIÓN CON MAYOR CULTURA DE PREVENCIÓN ANTE DESASTRES NATURALES, CAPACITADO, SENSIBILIZADO Y PREPARADO PARA EVACUAR A ZONAS SEGURAS. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ESCASA PARTICIPACIÓN CIUDADANA COMPROMETIDA CON EL DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO DEL DISTRITO. | CREAREMOS EL PROGRAMA TU ALCALDE EN TU PUEBLO DONDE EL ALCALDE PODRÁ REUNIRSE PERMANENTEMENTE CON LAS ORGANIZACIONES SOCIALES, CENTROS POBLADOS, CASERÍOS, ETC | RECUPERAREMOS LA CONFIANZA DE LA POBLACIÓN EN UN 60% Y VOLVEREMOS A CONTAR CON LA PARTICIPACIÓN DE LOS MISMOS. |
| DEFICIENTE CALIDAD DE ATENCIÓN MUNICIPAL A LA POBLACIÓN. | FOMENTAREMOS UNA CULTURA DE GESTIÓN EFICAZ Y EFICIENTE DE RECURSOS DIRIGIDOS A ALCANZAR RESULTADOS. CONVOCAREMOS A LOS PROFESIONALES DE NUESTRA PROVINCIA | MEJORAREMOS LOS SERVICIOS EN ATENCIÓN A LA POBLACIÓN, PRETENDIENDO OBTENER UN 80% DE VECINOS CONFORMES CON LA ATENCIÓN. |
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