JULIA ELITA CAHUA CABALLERO

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital SAN JUAN DE LURIGANCHO por VAMOS PERU

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INSEGURIDAD CIUDADANA POCO ACCESO A LA SALUD Y EDUCACIÓN POCA PREVENCIÓN ANTE RIESGOS Y DESASTRES CREACIÓN DEL PROGRAMA EL SERENO DE MI BARRIO CREACIÓN DE LAS ACADEMIAS PRE UNIVERSITARIAS MUNICIPALES PROGRAMAS DE CONCIENTIZACIÓN ANTE RIESGOS Y DESASTRES 60% 40% 55%

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
EXCESIVO COMERCIO INFORMAL FALTA DE CENTROS DE EMPRENDIMIENTOS ESCASA ASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACIÓN CAMPAÑAS DE FORMALIZACIÓN Y FISCALIZACIÓN. CREACIÓN DE CENTROS EMPRESARIALES DE PRIMER NIVEL (CENTROS DE INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO). IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE ASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACIÓN DIRIGIDA AL EMPRENDEDOR Y/O MICROEMPRESARIO DEL DISTRITO. 70% 65% 65%

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DETERIORO DE ÁREAS VERDES Y ESPACIOS PÚBLICOS POCO TRATAMIENTO DE LOS RESIDUOS SOLIDOS POCO CUIDADO SANITARIO DE MASCOTAS IDENTIFICAR Y ORGANIZAR PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO DE ESPACIOS PÚBLICOS: PARQUES, JARDINES Y ÁREAS VERDES EN DETERIORO Y ABANDONO. CREACIÓN DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS CREACIÓN DEL ALBERGUE MUNICIPAL VETERINARIO. 75% 50% 45%

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INEFICIENTE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN MUNICIPAL ALTO GRADO DE CORRUPCIÓN ESCASA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA. MEJORA DEL SISTEMA DE ORGANIZACIÓN DE GESTIÓN MUNICIPAL MEJORA DEL ORGANISMO DE CONTROL INTERNO CREACIÓN DE UNA CIUDAD TECNOLÓGICA Y DE INNOVACIÓN. 80% 65% 70%

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