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Candidado al Gobierno Regional ANCASH por MOVIMIENTO REGIONAL EL MAICITO
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| CONVOCAR A LAS RONDAS CAMPESINAS, JUNTAS VECINALES, LICENCIADOS DE LA POLICIA NACIONAL Y FUERZAS ARMADAS PARA FORMAR UN GRAN FRENTE CONTRA LA DELINCUENCIA Y LA INSEGURIDAD CIUDADANA | CREAR PROGRAMAS DE EMPLEOS TEMPORALES PARA LA CONTRATACION DE PERSONAL CAPACITADO EN SEGURIDAD A NIVEL REGIONAL SE APLICARÁ MASIVAMENTE EL PROGRAMA DE RECOMPENSAS Y SU DIFUSION PARA LA CAPTURA DE CRIMINALES A NIVEL REGIONAL SE EJECUTARÁ OPERATIVOS EN COORDINACION CON LA POLICIA NACIONAL EN DIVERSAS | REVERTIR EN 30% LOS ALTOS INDICES DE ROBO, HURTO, COMERCIALIZACION DE DROGA Y DESARTICULAR BANDAS CRIMINALES ORGANIZADAS AMPLIAR EN 20% LA COBERTURA DE LOS PROGRAMAS DE RECOMPENSA Y DIFUSION PARA LA CAPTURA Y DESARTICULACION DE BANDAS CRIMINALES ORGANIZADAS...................... |
| APELAR AL OMEGA 3 QUE TIENEN LAS ESPECIES MARINAS AZULES COMO LA ANCHOVETA PARA DIMINUIR EL INDICE DE ANEMIA Y LA DESNUTRICION CRONICA EN LA REGION | INTERVENCIONES EFECTIVAS EN LOS SERVICIOS DE SALUD Y PROGRAMAS SOCIALES FORTALECER LAS ESTRATEGIAS COMUNITARIAS Y COMUNICACIÓN DE PADRES Y CUIDADORES PROTEGER LA LACTANCIA MATERNA EXCLUSIVA EN ZONAS URBANAS, VIGILANCIA EN LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN MEDICA Y APOYO A MADRES | REDUCIR LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN UN 20% Y LA ANEMIA EN UN 15% CON LA INCLUSIÓN DE ESTOS PRODUCTOS MARINOS INCREMENTAR EN 10% LOS MONITOREO MENSUAL EN LOS CENTROS DE SALUD Y PROGRAMAS SOCIALES A NIVEL REGIONAL |
| LUCHA FRONTAL CONTRA EL COMPORTAMIENTO DE LA POBREZA Y LA DESIGUALDAD EN NUESTRA REGIÓN | DESARROLLO Y NUTRICIÓN EN LA PRIMERA INFANCIA, ACCESO A LA EDUCACIÓN DE CALIDAD, COBERTURA UNIVERSAL DE SALUD, TRIBUTACIÓN PROGRESIVA, INFRAESTRUCTURA RURAL | ESTAS MEDIDAS AYUDAN A LOS NIÑOS DURANTE LOS PRIMEROS 3 AÑOS DE VIDA, PUES LAS DEFICIENCIAS NUTRICIONALES Y LA FALTA DE DESARROLLO COGNITIVO DURANTE ESTE PERÍODO PUEDE OCASIONAR RETRASOS EN EL APRENDIZAJE Y MENOR RENDIMIENTO ESCOLAR EN ETAPAS POSTERIORES. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FORTALECER LA ACTIVIDAD AGRICOLA REGIONAL CON CREDITOS ECONOMICOS, TECNOLOGIA ADECUADA, REPRESAS Y RESERVORIOS, BUSCANDO EL ACERCAMIENTO EMPRESARIAL DE PRODUCTORES E IMPORTADORES FINALES | PROMOVER EL VALOR AGREGADO DE BIENES Y SERVICIOS E INCREMENTAR LAS EXPORTACIONES, ESPECIALMENTE LAS NO TRADICIONALES. | LOS BENEFICIOS ECONÓMICOS REALES AL SECTOR RURAL SE MEJORARA EN UN 25%. MEJORA EL BIENESTAR ECONÓMICO EN UN 20% DE LOS GRUPOS DE BAJOS INGRESOS Y OTROS GRUPOS DESAVENTAJADOS, INCLUYENDO LAS MUJERES. DE OTRA MANERA PERDERÍA SU VIABILIDAD SOCIAL. |
| EXPLORAR NUEVAS OPORTUNIDADES DE MERCADOS EXTERNOS QUE PERMITAN EL ACCESO EN TÉRMINOS COMPETITIVOS Y RENTABLES DE LOS PRODUCTOS NATURALES O PROCESADOS DE LA REGIÓN | DESARROLLAR POLÍTICAS A NIVEL REGIONAL DE MANERA ARTICULADA CON LOS GOBIERNOS LOCALES EN PROGRAMAS DE PROMOCIÓN DE LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA CON ÉNFASIS EN ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Y EN SERVICIOS SOSTENIBLES DE ACUERDO A SUS CARACTERÍSTICAS Y NECESIDADES, QUE FACILITEN SU ACCESO A MERCADOS, | DUPLICAR EL VALOR DE LAS EXPORTACIONES EN EL PERÍODO 2019-2022 . PARA NUESTRA REGION, LAS NUEVAS NEGOCIACIONES TIENEN UNA IMPORTANCIA DE PRIMER ORDEN PARA MODERNIZAR LA ECONOMÍA REGIONAL Y LOGRAR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN EN LAS CORRIENTES COMERCIALES INTERNACIONALES. |
| AMPLIAR LA RED VIAL, INTEGRACIÓN TRANSVERSAL DE LOS PUEBLOS ANDINOS, INTEGRACIÓN VIAL Y ECONÓMICA | EVALUAR CADA AÑO TODA LA RED VIAL DE COMPETENCIA REGIONAL PAVIMENTADA IDENTIFICAR FACTORES DE RIESGO Y VULNERABILIDAD ANTE EVENTOS NATURALES DE DISTINTOS ELEMENTOS DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL EN TRAMOS ESTRATÉGICOS DE LA RED VIAL REGIONAL EVALUAR ANUALMENTE LAS CARRETERAS Y PUENTES EN CONCESIÓN | CON EL FIN DE APORTAR ELEMENTOS QUE PROMUEVAN UN PROCESO DE PLANIFICACIÓN, MEJORA CONTINÚA, ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS POR PARTE DE LA ADMINISTRACIÓN REGIONAL SE ESTABLECE QUE ESTOS OBJETIVOS SERÁN MONITOREADOS ANUALMENTE LO CUAL MEJORARA EN UN 20% LOS ACCESOS VIALES A NIVEL REGIONAL |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INCREMENTO POBLACIONAL HORIZONTAL Y DESORDENADO | CONFORMAR EQUIPO TÉCNICO DE SOPORTE A LA PROPUESTA DE DESARROLLO Y DE CONTINUIDAD A LAS ACCIONES EN EL MEDIANO Y LARGO PLAZO. EN TEMAS DE ORGANIZACIÓN DE TERRITORIOS, PRESUPUESTOS PARTICIPATIVO, PROMOCIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO (PDRC), EJECUCIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL | HABER PROMOVIDO EN UN 50% EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL EN LAS 20 PROVINCIAS DE LA REGION HABER INDUCIDO EN LOS GOBIERNOS LOCALES EN 50% LA MEJORA DE CUENCAS, BOSQUES ASI COMO LA RECUPERACION DE AMBIENTES DEGRADADOS CONSIDERANDO LA VULNERABILIDAD DEL TERRITORIO |
| EL ACCESO INTEGRAL DE LA INFRAESTRUCTURA DE SANEAMIENTO CON SERVICIOS DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS POR ENCIMA DE LOS ESTÁNDARES NACIONALES, A NIVEL RURAL Y URBANO, HACIENDO POSIBLE LA NO CONTAMINACIÓN DEL AMBIENTE Y LAS AGUAS | OTORGAR UN TRATAMIENTO ESPECIAL A LAS OBRAS DE SERVICIO SOCIAL, CON ESPECIAL ENFASIS EN LA INFRAESTRUCTURA DE SALUD, EDUCACION, SANEAMIENTO, RIEGO Y DRENAJE, PARA LO CUAL BUSCARA LA PARTICIPACION DE LA EMPRESA PRIVADA EN SU GESTION. | CUMPLIMIENTO EN LA PROGRAMACION DE INVERSIONES EN PROYECTOS DE SANEMAIENTO EN UN 75%. FINANCIAMIENTO Y EJECUCION A CORTO PLAZO Y MEDIANO PLAZO DE LOS PROYECTOS INTEGRALES EN SANEAMIENTO COMO SON LAS PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE (PTAP) Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS (PTAR). |
| VIGILANCIA ORGANIZADA Y PERMANENTE DE LAS ACTIVIDADES MINERAS, PRODUCTIVAS Y DE LAS CIUDADES PARA QUE SUS PROCESOS Y DESHECHOS HAGAN EL MENOR DAÑO POSIBLE AL AMBIENTE | PROMOVER LA RECUPERACIÓN MEDIOAMBIENTAL Y EL MANEJO RESPONSABLE DEL SECTOR MINERO Y OTRAS ACTIVIDADES QUE DEGRADEN EL MEDIO AMBIENTE | INVENTARIO Y PROGRAMA DE ELIMINACIÓN DE PASIVOS MINEROS. MONITOREO DE LOS TRABAJOS Y/O PROGRAMAS DE ADECUACIÓN MEDIO AMBIENTAL (PAMA) |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| LOS PROCESOS DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO EN LOS DIVERSOS NIVELES CUENTAN CON INSTRUMENTOS QUE ORDENAN SUS PROPUESTAS E INICIATIVAS EN FUNCION AL (PDRC), FORTALECIÉNDOSE LA ARTICULACIÓN POBLACIÓN-AUTORIDADES Y LA COOPERACIÓN ENTRE EL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO. | FORMAR EQUIPOS TECNICO SECTORIALES QUE DESARROLLEN DIAGNOSTICOS SITUACIONALES PARA IMPULSAR PROPUESTAS INTEGRALES IMPULSAR UNA POLITICA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES ARTICULADO CON EL GOBIERNO CENTRAL | REALIZAR MONITOREOS SEMESTRALES PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA POLITICA DE FORTALECIMIENTO |
| IMPULSAR EL DESARROLLO DE POLITICAS DE CONCERTACION DE LOS ACTORES PÚBLICOS Y PRIVADOS | FORTALECIMIENTO DE LOS ESPACIOS DE CONCERTACIÓN TEMÁTICO DE DESARROLLO LOCAL REGIONAL. IMPLEMENTAR MECANISMOS DE CONCERTACIÓN CONTINUO | REALIZAR 4 MESAS DE TRABAJO POR CADA AÑO,QUE COADYUVEN A FOMENTAR POLITICAS DE DESARROLLO LOCAL EN LA REGION |
| PROMOCIÓN UNA CULTURA DE CONCERTACIÓN Y ACTITUDES PROACTIVAS | IMPLEMENTACIÓN DE CENTROS Y ORGANISMOS DE CONCILIACIÓN CAPACITACIÓN DE LÍDERES EN MANEJO DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS DESARROLLO DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES Y LIDERES EN LA GESTIÓN DE CONFLICTOS. | REALIZAR 6 TALLERES DE CAPACITACIÓN AL AÑO DIRECCIONADO A LAS GESTIÓN DE CONFLICTOS. IMPLEMENTACION DE 10 CENTROS DE CONCILIACION. |
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