Candidado a la Municipalidad Provincial RIOJA por TODOS POR EL PERU
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PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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PERMANENTES ASALTOS Y ASESINATOS A POBLADOS DE LA CIUDAD DE RIOJA. | -TRABAJAR ARTICULADAMENTE CON LOS DIFERENTES ACTORES: MUNICIPALIDAD, POLICÍA, MINISTERIO PÚBLICO, JUNTAS VECINALES, RONDAS CAMPESINAS. -INSTALAR CÁMARAS DE VIDEO VIGILANCIA, EN LUGARES ESTRATÉGICO DE LA CIUDAD Y MEJORAR LOS SISTEMAS DE COMUNICACIÓN, EQUIPANDO A NUESTRAS RONDAS CAMPESINAS Y JUNTAS | TENER UNA CIUDAD SEGURA, QUE MOTIVE A CIUDADANOS A VIVIR EN PAZ Y REALIZAR SUS INVERSIONES. |
FALTA DE UN PROYECTO EDUCATIVO LOCAL Y PEIS ARTICULADOS AL PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL Y NACIONAL | BRINDAR EL APOYO A LA UGEL E INSTITUCIONES EDUCATIVAS PARA ELABORACIÓN Y ARTICULACIÓN DE DICHOS DOCUMENTOS DE GESTIÓN. | LA PROVINCIA DE RIOJA, SERÁ REFERENTE EN EDUCACIÓN A NIVEL DE LA REGIÓN SAN MARTÍN. |
FALTA DE MAYOR INVOLUCRAMIENTO DE LA MUNICIPALIDAD EN ACTIVIDADES CULTURALES. | GESTIONAR Y DESIGNAR PRESUPUESTO PARA POSIBILITAR EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES CULTURALES, COMO CONCURSOS DE MÚSICA, DANZAS, CANTO, TEATRO, CARNAVAL RIOJANO. | RIOJA SERÁ UNA CIUDAD TURÍSTICA CULTURAL, CON RELEVANCIA A NIVEL REGIONAL, NACIONAL E INTERNACIONAL. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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LA ECONOMÍA DE NUESTRA POBLACIÓN QUE SE DEDICA AL SECTOR AGROPECUARIO ESTÁ SIENDO AFECTADA ENORMEMENTE POR LAS POLÍTICAS ECONÓMICAS NACIONALES Y REGIONALES, INCREMENTÁNDOSE POR LA FALTA DE ATENCIÓN Y APOYO POR PARTE DE SU MUNICIPALIDAD. | -GESTIONAR PROYECTOS PARA MEJORAR LAS VÍAS DE ACCESO A LOS CENTROS DE PRODUCCIÓN Y ASIMISMO APOYAR CON SEMILLAS DE DIFERENTES CULTIVOS -MEJORAMIENTO GENÉTICO DE GANADERÍA, APUICULTURA, ENTRE OTROS. -APOYO TÉCNICO EN LOS DIFERENTES SECTORES AGROPECUARIOS. | NUESTROS POBLADORES DEL SECTOR AGROPECUARIO MEJORAN SU ECONOMÍA. |
EN NUESTRA PROVINCIA DE RIOJA, HA DISMINUIDO LAS INVERSIONES POR LA FALTA DE FACILIDAES E INCENTIVOS POR PARTE DE LA MUNICIPALIDAD PARA LOS IVERSIONISTAS, POR EXCESIVOS TRÁMITES BUROCRÁTICOS Y TRABAS. | -BRINDAR TODAS LAS FACILIDADES Y ASESORAMIENTO A LAS PERSONAS EMPRENDEDORAS QUE QUIERAN PONER UN NEGOCIO, FORMAR SU MICRO Y MEDIANA EMPRESA. | RIOJA, UNA CIUDAD QUE HA RECUPERADO SU ECONOMÍA A TRAVÉS DE LAS DIVERSAS INVERSIONES. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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LA CIUDAD DE RIOJA, VIENE CRECIENDO EN SUS DIFERENTES SECTORES, PERO EN FORMA DESORDENADA Y EN MUCHO DE LOS CASOS DESCUIDANDO EL ORNATO PÚBLICO, ASPECTO FUNDAMENTAL EN UNA CIUDAD IMPORTANTE COMO LA NUESTRA. | COMPLEMENTAR LA ZONIFICACIÓN Y PONER MUCHO ÉNFASIS EN EL ORDENAMIENTO Y EL ORNATO DE NUESTRA CIUDAD. | -UNA CIUDAD ORDENADA Y CON UNA ZONIFICACIÓN TRABAJADA CON UN EFICIENTE ESTUDIO TÉCNICO. -UNA CIUDAD CON UN AMBIENTE TURÍSTICO, ECOLÓGICO CON ÁREAS VERDES Y UNA BIODIVERSIDAD QUE LLAME LA ATENCIÓN A PROPIOS Y EXTRAÑOS. |
RIOJA EN LA ACTUALIDAD, HA CAMBIADO ENORMEMENTE EN SU CLIMA, DEBIDO A LA DEFORESTACIÓN Y AL USO EN EXCESO DE PRODUCTOS QUÍMICOS Y HOY LAS QUEBRADAS Y RÍOS SE ENCUENTRAN CONTAMINADOS. | GESTIONAR Y EJECUTAR PROYECTOS PARA UNA REFORESTACIÓN INTENSIVA Y RECUPERACIÓN DE CUENCAS. | -UNA CIUDAD CON UN MEDIO AMBIENTE MITIGADO EN CONTAMINACIÓN Y QUE SIRVA PARA REALIZAR UN TURISMO VIVENCIAL. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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EN LA MAYORÍA DE LOS CASOS EXISTE UNA ATENCIÓN DEFICIENTE Y BUROCRÁTICA | UNA GESTIÓN MUNICIPAL POR PROCESOS Y MEJORA DE LA CONTINUA | UNA GESTIÓN POR RESULTADOS EFICAZ Y EFICIENTE. |
LA PROVINCIA SEGÚN MEDIOS DE COMUNICACIÓN NACIONAL ESTARÍA | EJECUTAR OBRAS Y PROYECTOS CON PARTICIPACIÓN Y VIGILANCIA CIUDADANA CON ABSOLUTA TRANSPARENCIA | RECUPERAR LA CONFIANZA DE LA POBLACIÓN EN QUE SU MUNICIPALIDAD ESTÁ MANEJANDO |
OCUPANDO EL CUARTO LUGAR A NIVEL NACIONAL EN CORRUPCIÓN. | REALIZAR REUNIONES PÚBLICAS TRIMESTRALMENTE. | RECURSOS EN FORMA HONESTA Y TRANSPARENTE. |
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