JUAN NICOLAS VELA VASQUEZ

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial CORONEL PORTILLO por PARTIDO POPULAR CRISTIANO - PPC

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN URBANA SIN ACCESO AL SERVICIO DE AGUA MEDIANTE RED PÚBLICA. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA Y ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE PUCALLPA COBERTURAR EL 100% DE LA POBLACIÓN CON SERVICIO DE AGUA LAS 24 HORAS DEL DÍA.
PORCENTAJE DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN CON CAPACIDAD INSTALADA INADECUADA. CONSTRUCCIÓN DEL POLICLÍNICO MUNICIPAL. 30% DE LA POBLACIÓN ESTARÁ COBERTURA CON ADECUADAS CONDICIONES DE ATENCIÓN, DADO QUE EN LA ACTUALIDAD ESTE SERVICIO NO SE BRINDA EN ADECUADAS CONDICIONES.
PORCENTAJE DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN TECNOLÓGICA (TICS) EN LAS II.EE QUE NO ESTÁN SIENDO EMPLEADAS PARA LA MEJORA DE LAS CAPACIDADES Y APRENDIZAJE DE LOS ESTUDIANTES. MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE APRENDIZAJE DE ALUMNOS DE SECUNDARIA CON EL USO DE LAS TICS. 25% DE LAS II.EE ESTARÁ EMPLEANDO LAS TICS COMO UN MEDIO DE MEJORA EN SU APRENDIZAJE.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
PORCENTAJE DE VIVIENDAS EN EL ÁMBITO RURAL QUE NO CUENTAN CON SERVICIO ELÉCTRICO MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACIÓN DE LAS COMUNIDADES EN LA RIBERA DEL RIO UCAYALI. ATENDER AL 50% DE COMUNIDADES UBICADAS EN LA RIBERA DEL RÍO UCAYALI Y QUE CARECEN DEL SERVICIO DE FLUIDO ELÉCTRICO.
PORCENTAJE DE RECURSOS TURÍSTICOS INVENTARIADOS PRIORIZADOS QUE NO BRINDAN ADECUADOS SERVICIOS TURÍSTICOS PÚBLICOS. CONSTRUCCIÓN DEL MALECÓN GRAU RECUPERAR EL 100% LAS ZONAS DEL MALECÓN, LOGRANDO VALOR TURÍSTICO Y COMERCIAL.
PORCENTAJE DE TRANSPORTISTAS Y POBLACIÓN SIN ACCESO AL SERVICIO DE ORDENAMIENTO DEL TRANSPORTE. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ORDENAMIENTO DEL TRANSPORTE DE LA CIUDAD DE PUCALLPA. COBERTURAR EL 100% DEL SERVICIO DE ORDENAMIENTO DEL TRANSPORTE EN LA PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
PORCIENTO DE POBLACIÓN NO ATENDIDA POR UN ADECUADO SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA. MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES COBERTURAR EL 85% DE DEL RECOJO, TRASLADO Y TRATAMIENTO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES DE LA CIUDAD DE PUCALLPA.
REDUCIDO % DE ÁREAS VERDES DENTRO DE LA ZONA URBANA. MEJORAMIENTO DE LAS ÁREAS VERDES DE LA CIUDAD DE PUCALLPA AMPLIAR EL MEJORAMIENTO DE LAS ÁREAS VERDES TANTO DE PARQUES COMO VÍAS PRINCIPALES EN UN 85% DEL ÁREA TOTAL.
PORCIENTO DE AGUAS RESIDUALES SIN TRATAMIENTO. CONSTRUCCIÓN DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES. TRATAMIENTO DEL 100% DE LAS AGUAS RESIDUALES DE LA CIUDAD DE PUCALLPA

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
NUMERO DE SECTORES A NIVEL DE DISTRITO QUE NO CUENTAN CON MEDIOS DE VIGILANCIA (NSNMV). MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DE CALLERÍA. COBERTURAR EL 100% DE LA ZONA URBANA DE LA CIUDAD DE PUCALLPA CON SERVICIOS DE VIGILANCIA Y ADECUADO EQUIPAMIENTO.
PORCIENTO DE INFORMALIDAD SOBRE LA ZONIFICACIÓN Y USO DE LOS ESPACIOS DENTRO DE LA CIUDAD DE PUCALLPA ELABORACIÓN DEL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y CATASTRO ESTABLECER AL 100% LOS PARÁMETROS URBANÍSTICOS Y DE CRECIMIENTO DE LA CIUDAD, TOMANDO COMO REFERENCIA ESTÁNDARES DE CIUDADES MODERNAS Y DESARROLLADAS.
PORCENTAJE DE PERSONAS QUE CARECEN DE UNA ADECUADA FORMACIÓN EMPRESARIAL Y FINANCIERA PARA DESARROLLAR EMPRESA. DESARROLLO DE CAPACIDADES A PERSONAS DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA (PYMES) MEJORAR LAS CAPACIDADES TÉCNICAS EMPRESARIALES CON LA FORMACIÓN DE EMPRESAS EMERGENTES Y AUTOSOSTENIBLES.

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