Candidado a la Municipalidad Provincial DANIEL ALCIDES CARRION por PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU
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PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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FALTA DE ACCESO DE LA POBLACIÓN A SANEAMIENTO BÁSICO. | MEJORAR LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO, SALUBRIDAD Y PRESERVAR EL MEDIO AMBIENTE | AL TERCER AÑO DE GOBIERNO DEBEMOS COBERTURA EL 95% DE LA POBLACIÓN CON ACCESO A AGUA Y DESAGÜE. |
DÉBIL ATENCIÓN PRIMARIA DE LA SALUD A NIVEL PROVINCIAL, ASÍ COMO CAMPAÑAS DE MEDICINA PREVENTIVA, EDUCACIÓN SANITARIA. | PREVENCIÓN, EN TRATAMIENTO DEL CÁNCER DE ESTÓMAGO, AL CUELLO UTERINO, CON ESPECIALIDADES EN PEDIATRÍA, GINECOLOGÍA, GASTROENTEROLOGÍA. | APOYAR CON LOS PAGOS A LOS ESPECIALISTAS EN EL SEGUNDO AÑO DE GOBIERNO. |
FALA DE INFRAESTRUCTURA ADECUADA EN LOS CENTROS EDUCATIVOS ESCASO ACCESO A LA INFORMACIÓN VÍA INTERNET. FALTA DE NUEVAS CARRERAS UNIVERSITARIAS PARA NUESTROS JÓVENES DE NUESTRA PROVINCIA Y QUE DESCUBRAN SUS VOCACIONES SEGÚN SUS COMPETENCIAS | CREAR ESPACIOS DE RECREACIÓN, CULTURA Y DEPORTE QUE AYUDEN A LA POBLACIÓN EN EDAD JUVENIL A ENCONTRAR ALTERNATIVAS DE DESARROLLO HUMANO. PROMOCIONAR EL DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN, LA COMPETITIVIDAD EN LA EDUCACIÓN DEPORTE Y CULTURA..PROMOVER LA APERTURA DE NUEVAS CARRERAS PROFESIONALES EN LA SED | 100 % IMPLEMENTADO AL CULMINAR LA GESTIÓN 02 CARRERAS PROFESIONALES |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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DEFICIENTE PLANIFICACIÓN DE CADENAS PRODUCTIVAS Y SU COMERCIALIZACIÓN SOSTENIBLE. FALTA PROYECTOS EN MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN ZONAS ALTAS DE LA CUENCA DEL RÍO CHAUPIHUARANGA Y DEL RIO TAHUARMAYO. ENTREGA DE MÓDULOS DE GANADO Y VACUNOS A LOS PRODUCTORES DE LA PROVINCIA DANIEL CARR | MEJORAR Y AMPLIAR LA COBERTURA DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO FORTALECER, PROMOCIONAR, MEJORAR LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA. | -% DECREMENTO DE LA POBLACIÓN DE OVINOS MEJORADO 50% -% DECREMENTO DE LA POBLACIÓN DE OVINOS MEJORADO 50% --% DE LA INVERSIÓN PÚBLICA MUNICIPAL QUE SE DESTINA A LA TECNIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA 5% |
CRECIMIENTO DESORDENADO DEL COMERCIO EN ZONAS URBANAS Y RURALES Y FALTA DE FINANCIAMIENTO Y CRÉDITOS A LOS PEQUEÑOS MICROEMPRESARIOS DE LA LOCALIDAD. | IMPLEMENTAR EL ORDENAMIENTO DEL COMERCIO Y SERVICIO; GENERAR EMPLEO Y PROMOVER EL DESARROLLO DE LA MYPES | CREACIÓN DE FERIAS QUINCENALES AGROPECUARIAS DENTRO DEL PRIMER AÑO |
ESCASA ARTICULACIÓN VIAL DE LAS LOCALIDADES | IMPULSAR LA INTEGRACIÓN DEL TERRITORIO, A TRAVÉS DE LA INTERCONEXIÓN VIAL Y COBERTURA DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN QUE PERMITA ACCEDER AL MERCADO REGIONAL Y NACIONAL. | -% DE KM DE VÍAS DE COMUNICACIÓN EN BUEN ESTADO 100 % -LOCALIDADES QUE CUENTAN CON COBERTURA DE TELEFONÍA E INTERNET |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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INADECUADO MANEJO Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS EN NUESTRA CIUDAD CAPITAL YANAHUANCA Y LOS DEMÁS DISTRITOS DE LA PROVINCIA, LOS MISMOS QUE DETERIORAN LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN | GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS | CONSTRUCCIÓN DEL RELLENO SANITARIO EN TODAS LAS COMUNIDADES CON GRANDES ÍNDICES DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS |
DEFORESTACIÓN Y TALA INDEBIDA | PROMOVER LA FORESTACIÓN MASIVA EN LAS COMUNIDADES CAMPESINAS | AL MENOS EN UN 50% EN TERRENOS NO CULTIVABLES DE LA PROVINCIA |
FALTA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL, CUIDADO DEL MISMO Y PRESERVACIÓN DE NUESTRO ECOSISTEMA. CONTAMINACIÓN DEL RIO CHAUPIHUARANGA Y OTRAS FUENTES IMPORTANTES DE FLUIDO VITAL. | IMPLEMENTAR TALLERES ACADÉMICOS DE CUIDADO DE NUESTROS RÍOS, LAGOS, LAGUNAS, Y DE TODO NUESTRO ECOSISTEMA EN GENERAL. CONSTRUCCIÓN DE ALAMEDAS, MUROS DE CONTENCIÓN Y DEMÁS INFRAESTRUCTURAS PREVENTIVAS PARA EL ARROJO DE DESECHOS AL RIO U OTROS AFLUENTES. | RECUPERACIÓN PAISAJÍSTICA Y SOBRE TODO DE NUESTRO ECOSISTEMA, IMPLEMENTANDO A LA VEZ INFRAESTRUCTURA PREVENTIVA PARA POSIBLES DESBORDE DE NUESTROS RÍOS. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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DÉBIL INSTITUCIONALIDAD DEMOCRÁTICA Y PARTICIPACIÓN ACTIVA DE INSTITUCIONES DEL ESTADO, SECTOR PRIVADO Y ORGANIZACIONES SOCIALES EN LA TOMA DE DECISIONES | PROMOVER UNA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA EFICAZ Y EFICIENTE AL SERVICIO DE LAS PERSONAS Y LOS AGENTES ECONÓMICOS | NRO DE QUEJAS DE LA POBLACIÓN USUARIA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS. -NRO DE CONFLICTOS SOCIALES ENTRE INSTITUCIONES PÚBLICAS, PRIVADAS Y SOCIEDAD CIVIL |
ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES VINCULADAS CON LA GESTIÓN MUNICIPAL, DESARROLLAN PRÁCTICAS POCO DEMOCRÁTICAS DE RENDICIÓN DE CUENTAS | CONSOLIDAR LA INSTITUCIONALIDAD DEMOCRÁTICA Y DE LA PARTICIPACIÓN POLÍTICA DE LOS CIUDADANOS EN LAS DECISIONES PÚBLICAS, PARA UN GOBIERNO CONCERTADO DEL TERRITORIO Y LOS RECURSOS DEL DISTRITO | N DE POLÍTICAS PÚBLICAS LOCALES DISEÑADOS CONCERTADAMENTE -% DE PROYECTOS PRIORIZADOS EN EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO EJECUTADOS -N DE ESPACIOS DE DIÁLOGO Y CONCERTACIÓN FUNCIONANDO -N EVENTOS DE RENDICIÓN DE CUENTAS QUE DESARROLLAS LAS INSTITUCIONES QUE MANEJAN RECURSOS PÚBLICOS |
LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS DE LOS DIFERENTES NIVELES DE GOBIERNO, SON POCO EFICIENTES Y TRANSPARENTES EN LA GESTIÓN PÚBLICA. | CAPACITAR A FUNCIONARIOS Y TRABAJADORES, PARA UNA ATENCIÓN EFICIENTE Y TRASPARENTE | -% FUNCIONARIOS 100% -% TRABAJADORES 100% |
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