JUAN CARLOS HUAPALLA COLAN

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial HUARAL por ACCION POPULAR

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1.- POBREZA EN ZONAS VULNERABLES TRANSFERENCIAS DE CAPACIDADES PARA MEJORAR LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA INCREMENTO DEL 50% DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIA DE LA PROVINCIA
2.-- INEXISTENTE PROMOCIÓN DE LOS PROGRAMAS PRODUCTIVOS DE GENERO LOCALES DE LUCHA CONTRA LA POBREZA Y DESARROLLO SOCIAL (DESIGUALDAD DE GENERO) APLICAR ESTRATEGIAS DE IMPULSO MICRO-EMPRESARIAL CAPACITANDO A LAS ASOCIACIONES Y ORGANIZACIONES DE BASE EN ASENTAMIENTOS HUMANOS, CON PROYECTOS PRODUCTIVOS CAPACITACIÓN A LOS COMEDORES POPULARES PARA QUE SEAN AUTOGESTIONARIOS Y MEJOREN SU ALIMENTACIÓN, COMO APOYO A LAS ORGANIZAC. SOCIALES DE BASE DISMINUCIÓN DE 30% DE POBREZA EN FAMILIAS VULNERABLES - DISMINUCIÓN DEL 3% DE TASAS PROVINCIAL DE DESNUTRICIÓN EN NIÑOS
3.- INCREMENTO DE INDICES DE INSEGURIDAD CIUDADANA Y ACTOS DELICTIVOS - 4.- DEFICIENTES INFRAESTRUCTURAS DE SERVICIO PUBLICO CONSTRUCCIÓN DE PUESTOS DE VIGILANCIA Y AUXILIO RÁPIDO DE SEGURIDAD CIUDADANA CON UN NUEVO MAPA DE DELITOS Y ZONAS VULNERABLES - MEJORA DE PISTAS Y VEREDAS EN ZONAS PERURBANAS DE LA CIUDAD DISMINUCIÓN DEL 50% DE ACTOS DELICTIVOS EN LA PROVINCIA - MEJORA DE CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION EN UN 80%

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1.- - FALTA DE APOYO TÉCNICO AGROPECUARIO Y GANADERO POR FALTA DE ARTICULACIÓN Y COORDINACIÓN DEL GOBIERNO LOCAL CON ENTIDADES ESPECIALIZADAS QUE PERMITA DAR MAYOR IMPULSO Y COMPETITIVIDAD A LOS SECTORES DE PRODUCCIÓN LOCAL. CAPACITACIÓN Y TRANSFERENCIA DE CAPACIDADES PARA MEJORAR EL SEMBRÍO Y CULTIVO DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS COSTEROS Y ALTOS ANDINOS DE LA PROVINCIA, ARTICULANDO ACCIONES CON EL MINISTERIO DE AGRICULTURA - REVESTIMIENTO DE CANALES DE PRIMER ORDEN EN LOS DISTRITOS Y LA PROVINCIA, GESTIONANDO ANTE LOS PROGRA CAPACITACIÓN AL 100% - 100% DE EJECUCIÓN
2.- - DEFICIENTE SERVICIO TURÍSTICO BASADO EN NUESTRA HISTORIA COMO PROMOCIÓN CULTURAL PROMOVER LA CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS CORREDORES TURÍSTICOS CON ARTICULACIÓN DEL MINISTERIO DE TURISMO Y ORGANIZACIONES PRIVADAS DE LA PROVINCIA 100% DE EJECUCION
3.- - FALTA DE PROMOCIÓN DEL DESARROLLO SOCIO-ECONÓMICO LOCAL PARA LA GENERACIÓN DEL EMPLEO FERIAS VOCACIONALES Y OPORTUNIDADES DE EMPLEO PARA PROFESIONALES, Y TÉCNICOS COMO PROMOCIÓN DEL EMPLEO ARTICULADO CON EL MISTERIO DEL TRABAJO Y LA REGION DISMINUCIÓN DE 30% DE DESEMPLEO

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1.- FALTA DE CREACIÓN DE ÁREAS DE FISCALIZACIÓN, CONTROL Y CONSERVACIÓN AMBIENTAL ARTICULADO CON EL MINISTERIO DEL AMBIENTE ACTIVAR LA COMISIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL PARA ARTICULAR ACCIONES DE MEJORA AMBIENTAL EN LA PROVINCIA 100 % CONSTITUTIDO Y FISCALIZANDO
2.- DEFICIENTE MANEJO MUNICIPAL DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS Y LIMPIEZA PÚBLICA EN LA CIUDAD CONSTRUCCIÓN DEL RELLENO SANITARIO MUNICIPAL DE RESIDUOS SÓLIDOS PARA MEJORAR SU DISPOSICIÓN FINAL CON AUTORIZACIÓN DEL MINISTERIO DEL AMBIENTE 100% CONSTRUIDO EL RELLENO SANITARIO MUNICIPAL

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1.- DEFICIENTE ATENCIÓN AL USUARIO DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES CON UN ALTO GRADO DE INSATISFACCIÓN EN LA POBLACIÓN CAPACITAR AL PERSONAL DE TRABAJADORES NOMBRADOS Y CONTRATADOS PARA BRINDAR UN SERVICIO CON CALIDAD AL USUARIO - IMPLEMENTAR UNA ADECUADA OFICINA DE ORIENTACIÓN AL CIUDADANO PERSONALIZADA 100% EJECUCIÓN DE PLAN DE CAPACITACIÓN - 100% IMPLEMENTADO
2.- DEFICIENTE GESTIÓN MUNICIPAL POR FALTA DE INSTRUMENTOS DE GESTIÓN ACTUALIZADOS PARA EL DESARROLLO LOCAL (PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO, PLAN DE DESARROLLO URBANO Y OTROS) MEJORAR Y ACTUALIZAR LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN DE DESARROLLO LOCAL, PARA LA TOMA DE DECISIONES - PARTICIPAR AL CIUDADANO HUARALINO, DE LA LABOR DE CONTROL, SUPERVICIÓN Y FISCALIZACIÓN DE LOS DIVERSOS PROYECTOS Y OBRAS, IMPLEMENTÁNDOSE LA OFICINA DE COORDINACIÓN Y ENLACE DE GESTIÓN MUNICIPAL, ... 100 % EJECUTADO

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