☰
Candidado a la Municipalidad Provincial HUARAL por FUERZA POPULAR
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ALTA INCIDENCIA DE INSEGURIDAD DE LA COMUNIDAD. | ORGANIZAR A LOS CENTROS POBLADOS Y EL COMITÉ PROVINCIAL DE SEGURIDAD CIUDADANA PARA REDUCIR LOS ALTOS ÍNDICES DE INSEGURIDAD CIUDADANA DE LA PROVINCIA. | TRES (3) PROGRAMAS SOCIALES: CULTURALES, RECREACIÓN, ARTÍSTICOS |
| BAJA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD Y EDUCACIÓN | ARTICULAR A LOS SECTORES DEL ESTADO PARA CONCERTAR LAS BUENAS PRÁCTICAS SALUDABLES, ALIMENTACIÓN SANA, BALANCEADA Y NUTRITIVA Y DESARROLLAR ACTIVIDADES PERIÓDICAS DE CONTROL DE NIÑO SANO CON LOS SECTORES DE SALUD Y EDUCACIÓN | 12% DE REDUCCIÓN DE LA POBLACIÓN INFANTES, NIÑOS, ADOLESCENTES Y JÓVENES, MUJERES Y VARONES QUE PADECEN DE DESNUTRICIÓN Y ANEMIA. |
| ALTO ÍNDICES DE DESNUTRICIÓN Y ANEMIA AGUDA Y CRÓNICA EN LA POBLACIÓN ESCOLAR | FORTALECER A LAS ORGANIZACIONES DE MUJERES, APAFAS, JUNTAS VECINALES, PRONOI, PARA QUE LOS PROGRAMAS DE ALIMENTACIÓN COMPLEMENTARIA, ACCIONES DE PREVENCIÓN DE LA SALUD Y DESARROLLO INTEGRAL DE HABILIDADES PRODUCTIVAS DE LAS MUJERES Y MADRES PARA SUPERAR LA ANEMIA Y EL RENDIMIENTO ESCOLAR. | 12% DE REDUCCIÓN DE LA POBLACIÓN INFANTES, NIÑOS, ADOLESCENTES Y JÓVENES, MUJERES Y VARONES QUE PADECEN DE DESNUTRICIÓN Y ANEMIA. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| BAJO ACCESO A LA TRANSITABILIDAD Y CONECTIVIDAD VIAL ENTRE CENTROS POBLADOS, COMUNIDADES CAMPESINAS, ASOCIACIONES DE VIVIENDA URBANAS | GESTIONAR CON LOS ACTORES LOCALES Y JUNTAS VECINALES PARA QUE LOS PROYECTOS DE TRANSITABILIDAD Y EQUIPAMIENTO URBANO SEAN DEBIDAMENTE FINANCIADOS. | 35% DE VÍAS MEJORADAS Y RECONSTRUIDAS |
| BAJA CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA APROPIADA DE LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS DEL TERRITORIO | FORTALECER A LOS SECTORES DEL ESTADO, EMPRESA PRIVADA Y ORGANIZACIONES PRODUCTIVAS, SERVICIOS TURÍSTICOS PARA LA PROMOCIÓN DE LA TECNIFICACIÓN DE LA AGRICULTURA, ARTICULACIÓN A LOS MERCADOS, REFORESTACIÓN DE LA CUENCA Y SUBCUENCAS, Y MEJORA DE LAS CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA ARTICULADO AL TURISMO | 50% DE PEQUEÑAS EMPRESAS, MEPECOS Y PRICOS APORTAN EN LOS INGRESOS MUNICIPALES. |
| BAJA APLICACIÓN DE TECNOLOGÍAS LIMPIAS EN EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN DE LAS EMPRESAS. | FOMENTAR LA CERTIFICACIÓN AMBIENTAL CON LOS PRICOS MEPECOS PARA LA APLICACIÓN DE TECNOLOGÍAS LIMPIAS, ESTÁNDARES DE CALIDAD Y VALOR AGREGADO DE LAS MERCANCÍAS (CONSUMO INTERNO Y EXTERNO) SUPERAR AGENTES CONTAMINANTES EN EL PROCESO PRODUCTIVO DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS DEL TERRITORIO. | 50% DE PEQUEÑAS EMPRESAS, MEPECOS Y PRICOS APORTAN EN LOS INGRESOS MUNICIPALES. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DESABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y ESCASO SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LAS ZONAS URBANAS. | GESTIONAR ANTE LOS SECTORES DEL ESTADO PARA LOGRAR FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS DE SANEAMIENTO Y RECONSTRUCCIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO PARA SUPERAR ÍNDICES DE MORBILIDAD Y MORTALIDAD. | UNA (1) PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE |
| ESCASO PRESUPUESTO PARA LA INVERSIÓN EN SANEAMIENTO EMAPA-HUARAL Y EL MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN, SOSTENIBILIDAD DEL SERVICIO PÚBLICO CON LA POBLACIÓN. | PROMOVER A LOS ENTES RECTORES EN SANEAMIENTO (OTAS, MVSC) CON EMAPA-HURAL Y LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL PARA RESOLVER DE MANERA CONCERTADA LA CRISIS ECONÓMICA FINANCIERA Y LOS SERVICIOS DE CALIDAD DE AGUA PARA LA POBLACIÓN. | SIETE (7) PROYECTOS DE SANEAMIENTO FINANCIADOS PARA FORTALECER EMAPA HUARAL |
| ESCASOS CONOCIMIENTOS DEL MANEJO DE LA CUENCA DEL RÍO HUARAL Y CHANCAY | GESTIONAR CON LA AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA Y CON LOS ACTORES PRIVADOS Y PÚBLICOS, COMO CON LA SOCIEDAD CIVIL PARA SUPERAR LA CONTAMINACIÓN DEL AGUA Y LA GESTIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES. | CUATRO (4) PROYECTOS PARA PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INFRAESTRUCTURA INAPROPIADA PARA LA SALUD Y SEGURIDAD LABORAL. | FORTALECER LA INSTITUCIONALIDAD MUNICIPAL PARA LA MEJORA DE LA ATENCIÓN AL CIUDADANO, INFRAESTRUCTURA APROPIADA PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES, ATENCIÓN A LOS CONTRIBUYENTE-ADMINISTRADOS-USUARIOS Y DE PROMOCIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO, AMBIENTAL, Y TERRITORIAL. | UNA (1) INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL FINANCIADA. |
| ESCASOS CONOCIMIENTOS TÉCNICO E INSTITUCIONALES DE LAS MUNICIPALIDADES ANDINAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN. | INSTITUCIONALIZAR A LA MUNICIPALIDADES ANDINAS DE LA PROVINCIA PARA QUE CUENTEN CON SOPORTE TÉCNICO PARA LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA Y ARTICULACIÓN MULTISECTORIAL DE SERVICIOS, DE SALUD, EDUCACIÓN, SEGURIDAD Y OTROS. | CINCO MUNICIPALIDADES DISPUESTAS A ORGANIZARSE DE MANERA CONCERTADA. |
| POCOS SISTEMAS TECNOLÓGICOS PARA LA RECAUDACIÓN DEL IMPUESTO PREDIAL Y ARBITRIOS MUNICIPALES. | PROMOVER CON LAS INSTITUCIONES, PÚBLICA, PRIVADAS, SOCIEDAD CIVIL ORGANIZADA Y NO ORGANIZADA UN SISTEMA DE CULTURA DE RECAUDACIÓN FISCAL PARA REDUCIR LOS SUBSIDIOS DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES. | 10% DE LA MEJORA CONTINUA DE LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS ANUALMENTE |
Visitado 1475 veces
Prueba el buscador de candidatos
Pregúntale a tu candidato
Consulta tu local de votación y si eres miembro de mesa
Cronograma de las Elecciones Regionales y Municipales 2022
¿Quién es Pedro Castillo? en las elecciones Presidenciales del Perú
Horario diferenciado para votar en las Elecciones Generales 2021
PERÚVOTOINFORMADO
Por un voto consciente ¡infórmate!
© Todos los derechos reservados | peruvotoinformado.com | 2017 - 2021
Información de interés público fuente Página Oficial del JNE
Contacto: peruvotoinformado.com@gmail.com