JOSE TORIBIO MONTENEGRO MUÑOZ

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial SAN MARCOS por PODEMOS POR EL PROGRESO DEL PERU

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ELEVADOS NIVELES DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA, ALTO DÉFICIT DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, ALTO DÉFICIT EN EL SERVICIO DE ELECTRIFICACIÓN DE LOS HOGARES DE LA PROVINCIA, DEFICIENTE ATENCIÓN EN LOS CENTROS DE SALUD EXISTENTES POR LA FALTA DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO. MEJORA SUSTANCIAL DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA, PROVISIÓN ADECUADA DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DE ALCANTARILLADO, CON ESPECIAL ÉNFASIS EN EL ÁREA RURAL Y CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE SALUD Y SU CORRESPONDIENTE EQUIPAMIENTO Y ASIGNACIÓN DE PERSONAL ESPECIALIZADO. EQUIPAMIENTO DE LOCALES ESCOLARES PÚBLICOS, ELABORACIÓN DE UN PROGRAMA REGIONAL PROPIO DE LUCHA CONTRA LA MORTALIDAD INFANTIL Y LA DESNUTRICIÓN, DESARROLLAR UN PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE Y DE ALCANTARILLADO A NIVEL DE DISTRITOS Y CENTROS POBLADOS.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
BAJA PRODUCTIVIDAD DE SUS PRINCIPALES CULTIVOS COMO DE LA PAPA, TRIGO, MAÍZ, ARVEJA, ETC. DEFORESTACIÓN Y PROBLEMAS DE EROSIÓN, BAJA PRODUCTIVIDAD LECHERA, DEBIDO A LA POCA DISPONIBILIDAD DE PASTOS Y A LA BAJA CALIDAD GENÉTICA, POTENCIAL DE LA QUESERÍA ESCASAMENTE EXPLOTADA. INCREMENTAR SUSTANCIALMENTE EL RENDIMIENTO POR HECTÁREA DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS DE LA PROVINCIA MEDIANTE LA CAPACITACIÓN PERMANENTE DE LOS AGRICULTORES, LA CONSTRUCCIÓN MASIVA DE SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO DEL AGUA DE LLUVIA. PROMOVER LA FORMALIZACIÓN DE LA PEQUEÑA, MEDIANA Y MICRO EMPRESA, ELABORACIÓN DE UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PERMANENTE DE LOS AGRICULTORES, SE FORMULARÁ UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PERMANENTE A LOS GANADEROS LECHEROS Y DE APOYO AL MEJORAMIENTO GENÉTICO.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DESARTICULACIÓN VIAL, ENTRE LA PROVINCIA, ENTRE LOS DISTRITOS Y ENTRE LAS COMUNIDADES DE TODA LA PROVINCIA DE SAN MARCOS, EXPANSIÓN DEMOGRÁFICA DESORDENADA EN EL DISTRITO, POCO APROVECHAMIENTO DEL POTENCIAL FORESTAL Y DE ACTIVIDADES DE COSECHA DE AGUA CON GESTIÓN INTEGRAL DE LAS CUENCAS HIDROGRÁFICA CONSERVACIÓN Y AMPLIACIÓN DE LA RED VIAL DE LA PROVINCIA, IMPLEMENTAR UN AMBICIOSO PROGRAMA FORESTAL QUE CONTRIBUYAN A GENERAR MEJORES CONDICIONES DE VIDA EN EL SECTOR RURAL Y APORTAR ELEMENTOS PARA AMORTIGUAR LOS EFECTOS DEL CALENTAMIENTO GLOBAL. ACTUALIZAR Y COMPLEMENTAR DE INMEDIATO EL PROGRAMA DE INVERSIONES EN LA RED VIAL, FORMULAR UN PROGRAMA DE AFIRMADO Y ASFALTADO DE CARRETERAS EN LA PROVINCIA Y VÍAS DE COMUNICACIÓN DE LA PROVINCIA MEJORADAS Y EXPANSIÓN DEMOGRÁFICA DEL DISTRITO.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LENTO Y ENGORROSO PROCESO BUROCRÁTICO DE ATENCIÓN A LOS USUARIOS (FAMILIAS, EMPRESAS, ETC.) DE PARTE DEL PERSONAL, AUSENCIA DE CAPACITACIÓN PERMANENTE A LOS SERVIDORES PÚBLICOS, AUSENCIA DE SUFICIENTES ORGANIZACIONES DE BASE. AGILIZAR TOTALMENTE LOS TRÁMITES BUROCRÁTICOS EN LA MUNICIPALIDAD, CON LA FINALIDAD DE PROMOVER LA INVERSIÓN PRIVADA NACIONAL Y EXTRANJERA GENERADORA DE EMPLEO PRODUCTIVO, CAPACITACIÓN PERMANENTE A LOS SERVIDORES PÚBLICOS. ELABORACIÓN DE UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PERMANENTE DE LOS TRABAJADORES DEL SECTOR PÚBLICO, ELABORACIÓN DE UN PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO Y CREACIÓN DE ORGANIZACIONES DE BASE, AGILIZAR Y MODERNIZAR ADMINISTR

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