Candidado a la Municipalidad Provincial CALLAO por PERU NACION
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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UNA COMUNIDAD CADA VEZ MÁS INSEGURA, INCREMENTO DE LA DELINCUENCIA | MAPEO DE ZONAS DE RIESGO. PRIORIDAD AL TRABAJO DE PREVENCIÓN DEL DELITO, TRABAJANDO CONJUNTAMENTE CON LA POLICÍA Y JUNTAS VECINALES PARA ERRADICAR LA DELINCUENCIA. IMPLEMENTACIÓN DE CÁMARAS DE VIGILANCIA EN LUGARES ESTRATÉGICOS. ATENCION A JOVENES EN RIESGO. LUCHA CONTRA LA VIOLENCIA FAMILIAR. | REDUCCIÓN DE LOS ACTOS DE CRIMINALIDAD. RECUPERACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS. |
FALTA DE OPORTUNIDADES PARA EL DESARROLLO Y BIENESTAR DE LA POBLACIÓN VULNERABLE (NIÑOS, JÓVENES, MUJERES Y ADULTO MAYOR). | BRINDAR APOYO A TRAVÉS DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN A LOS MÁS NECESITADOS ATENDIENDO SUS NECESIDADES. | INCREMENTAR EL NUMERO DE PERSONAS ATENDIDAS DE MANERA SATISFACTORIA. |
ALTA TASA DE DESNUTRICIÓN INFANTIL, DE NIÑOS EN EDAD ESCOLAR Y TAMBIÉN DEL ADULTO MAYOR. | PROMOVER LA IDENTIFICACIÓN DE LOS VECINOS PARA CON LA PROVINCIA.BUSCAR LA PARTICIPACIÓN COORDINADA DE LOS PROFESIONALES DE EDUCACIÓN, SALUD Y DISPONER DE ESPACIOS A ATENDER LAS NECESIDADES DE CADA GRUPO. | OBTENER UN LOGRO DE APROXIMADAMENTE DEL 50% POR AÑO. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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FALTA DE CONCIENCIA TRIBUTARIA | CONCIENTIZAR A LOS VECINOS PARA QUE EFECTÚEN EL PAGO OPORTUNO DEL PAGO DE LOS TRIBUTOS | DISMINUIR EL ÍNDICE DE MOROSIDAD TRIBUTARIA |
DESARROLLO ECONÓMICO PROVINCIAL POCO TECNIFICADO Y CAPACITADO, INCIPIENTE DESARROLLO EMPRESARIAL Y FALTA DE INVERSIÓN. | IMPULSAR LA LA CREACION, DIFUSION Y FORMALIZACIÓN DE PYMES. INCENTIVAR EL EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL ORGANIZADO. DESARROLLAR PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA, SOCIAL Y CULTURAL EN EL ÁMBITO DE LA PROVINCIA. | EMPRESAS ASESORADAS POR EL MUNICIPIO PROVINCIAL. INCREMENTAR ASOCIACIONES EMPRESARIALES. CONSOLIDAR AL CALLAO COMO UNA PROVINCIA SÓLIDA PARA INVERSIONISTAS. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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CONTAMINACIÓN SONORA PRODUCIDA POR EL TRÁFICO AÉREO | COORDINAR CON CORPAC PARA QUE LA SALIDA DE LOS AVIONES SE PRODUZCA CON DIRECCIÓN AL MAR. | DISMINUCIÓN DEL IMPACTO NEGATIVO AMBIENTAL, QUE AFECTA A LA POBLACIÓN COLINDANTE CON EL AEROPUERTO. |
MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS, I | IMPLEMENTACIÓN DE CENTROS DE RECICLAJE Y COMPOSTAJE | AL TÉRMINO DE LA GESTIÓN 100% |
ABANDONO DE LAS ÁREAS VERDES | DESARROLLO ECONÓMICO VERDE, INNOVADOR SOSTENIBLE E INCLUSIVO MEDIANTE LA FORMACIÓN DE CADENAS DE VALOR ORGÁNICAS | ESTABLECER ESTÁNDARES ISO, PARA LOGRAR UNA PROVINCIA ECOLÓGICA A TRAVÉS PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA EN LA PROVINCIA . |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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CORRUPCIÓN INSTITUCIONAL, DEFICIENTE COMUNICACIÓN. | HACER QUE TODOS LOS FUNCIONARIOS PRESENTE UNA DECLARACIÓN JURADA ANTES DE INGRESAR A LA GESTIÓN MUNICIPAL PROVINCIAL. TRANSPARENTAR LA GESTIÓN MUNICIPAL. | MAYOR CANTIDAD DE VECINOS BIEN INFORMADOS. TRANSPARENCIA INSTITUCIONAL, PARA QUE LOS TIEMPOS ESTÉN ACORDES CON LOS REQUERIMIENTOS SOLICITADOS Y SE CUMPLAN A CABALIDAD. |
INEFICIENCIA DEL SERVICIO MUNICIPAL Y TRABAS BUROCRÁTICAS | IMPULSAR LA CAPACITACIÓN DEL PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD, PROMOVIENDO CONVENIOS INSTITUCIONALES CON UNIVERSIDADES E INSTITUTOS PARA EL PERFECCIONAMIENTO DE LOS TRABAJADORES MUNICIPALES PARA LA ATENCIÓN DE LOS CONTRIBUYENTES. | ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN, RESPONDIDAS POR LOS VECINOS. CERTIFICACIÓN EN BUENAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN. |
IMAGEN INSTITUCIONAL | RELACIÓN INTEGRAL CON LA POBLACIÓN, TRABAJADORES, FUNCIONARIOS Y AUTORIDADES. | RELACIÓN INTEGRAL CON LA POBLACIÓN, TRABAJADORES, FUNCIONARIOS Y AUTORIDADES. 100% |
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