JOSE REYNALDO PERALTA BARRIENTOS
CANDIDATO A LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CALLAO

RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
UNA COMUNIDAD CADA VEZ MÁS INSEGURA, INCREMENTO DE LA DELINCUENCIA MAPEO DE ZONAS DE RIESGO. PRIORIDAD AL TRABAJO DE PREVENCIÓN DEL DELITO, TRABAJANDO CONJUNTAMENTE CON LA POLICÍA Y JUNTAS VECINALES PARA ERRADICAR LA DELINCUENCIA. IMPLEMENTACIÓN DE CÁMARAS DE VIGILANCIA EN LUGARES ESTRATÉGICOS. ATENCION A JOVENES EN RIESGO. LUCHA CONTRA LA VIOLENCIA FAMILIAR. REDUCCIÓN DE LOS ACTOS DE CRIMINALIDAD. RECUPERACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS.
FALTA DE OPORTUNIDADES PARA EL DESARROLLO Y BIENESTAR DE LA POBLACIÓN VULNERABLE (NIÑOS, JÓVENES, MUJERES Y ADULTO MAYOR). BRINDAR APOYO A TRAVÉS DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN A LOS MÁS NECESITADOS ATENDIENDO SUS NECESIDADES. INCREMENTAR EL NUMERO DE PERSONAS ATENDIDAS DE MANERA SATISFACTORIA.
ALTA TASA DE DESNUTRICIÓN INFANTIL, DE NIÑOS EN EDAD ESCOLAR Y TAMBIÉN DEL ADULTO MAYOR. PROMOVER LA IDENTIFICACIÓN DE LOS VECINOS PARA CON LA PROVINCIA.BUSCAR LA PARTICIPACIÓN COORDINADA DE LOS PROFESIONALES DE EDUCACIÓN, SALUD Y DISPONER DE ESPACIOS A ATENDER LAS NECESIDADES DE CADA GRUPO. OBTENER UN LOGRO DE APROXIMADAMENTE DEL 50% POR AÑO.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE CONCIENCIA TRIBUTARIA CONCIENTIZAR A LOS VECINOS PARA QUE EFECTÚEN EL PAGO OPORTUNO DEL PAGO DE LOS TRIBUTOS DISMINUIR EL ÍNDICE DE MOROSIDAD TRIBUTARIA
DESARROLLO ECONÓMICO PROVINCIAL POCO TECNIFICADO Y CAPACITADO, INCIPIENTE DESARROLLO EMPRESARIAL Y FALTA DE INVERSIÓN. IMPULSAR LA LA CREACION, DIFUSION Y FORMALIZACIÓN DE PYMES. INCENTIVAR EL EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL ORGANIZADO. DESARROLLAR PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA, SOCIAL Y CULTURAL EN EL ÁMBITO DE LA PROVINCIA. EMPRESAS ASESORADAS POR EL MUNICIPIO PROVINCIAL. INCREMENTAR ASOCIACIONES EMPRESARIALES. CONSOLIDAR AL CALLAO COMO UNA PROVINCIA SÓLIDA PARA INVERSIONISTAS.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
CONTAMINACIÓN SONORA PRODUCIDA POR EL TRÁFICO AÉREO COORDINAR CON CORPAC PARA QUE LA SALIDA DE LOS AVIONES SE PRODUZCA CON DIRECCIÓN AL MAR. DISMINUCIÓN DEL IMPACTO NEGATIVO AMBIENTAL, QUE AFECTA A LA POBLACIÓN COLINDANTE CON EL AEROPUERTO.
MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS, I IMPLEMENTACIÓN DE CENTROS DE RECICLAJE Y COMPOSTAJE AL TÉRMINO DE LA GESTIÓN 100%
ABANDONO DE LAS ÁREAS VERDES DESARROLLO ECONÓMICO VERDE, INNOVADOR SOSTENIBLE E INCLUSIVO MEDIANTE LA FORMACIÓN DE CADENAS DE VALOR ORGÁNICAS ESTABLECER ESTÁNDARES ISO, PARA LOGRAR UNA PROVINCIA ECOLÓGICA A TRAVÉS PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA EN LA PROVINCIA .

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
CORRUPCIÓN INSTITUCIONAL, DEFICIENTE COMUNICACIÓN. HACER QUE TODOS LOS FUNCIONARIOS PRESENTE UNA DECLARACIÓN JURADA ANTES DE INGRESAR A LA GESTIÓN MUNICIPAL PROVINCIAL. TRANSPARENTAR LA GESTIÓN MUNICIPAL. MAYOR CANTIDAD DE VECINOS BIEN INFORMADOS. TRANSPARENCIA INSTITUCIONAL, PARA QUE LOS TIEMPOS ESTÉN ACORDES CON LOS REQUERIMIENTOS SOLICITADOS Y SE CUMPLAN A CABALIDAD.
INEFICIENCIA DEL SERVICIO MUNICIPAL Y TRABAS BUROCRÁTICAS IMPULSAR LA CAPACITACIÓN DEL PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD, PROMOVIENDO CONVENIOS INSTITUCIONALES CON UNIVERSIDADES E INSTITUTOS PARA EL PERFECCIONAMIENTO DE LOS TRABAJADORES MUNICIPALES PARA LA ATENCIÓN DE LOS CONTRIBUYENTES. ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN, RESPONDIDAS POR LOS VECINOS. CERTIFICACIÓN EN BUENAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN.
IMAGEN INSTITUCIONAL RELACIÓN INTEGRAL CON LA POBLACIÓN, TRABAJADORES, FUNCIONARIOS Y AUTORIDADES. RELACIÓN INTEGRAL CON LA POBLACIÓN, TRABAJADORES, FUNCIONARIOS Y AUTORIDADES. 100%

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