JOSE MARTIN CUELLAR FERNANDEZ
CANDIDATO A LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA

RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
NO HAY PROMOCIÓN DE LA CULTURA E IDENTIDAD LOCAL PROMOVER LA ORGANIZACIÓN Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS CULTURALES DE CALIDAD A TRAVÉS DEL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO ICA TENDRÁ UN CENTRO CULTURAL DE CALIDAD DONDE SE PROMOVERÁ DE MANERA CONVENCIONAL Y VIRTUAL NUESTRA IDENTIDAD CULTURAL CON VISIÓN GLOBAL A TRAVÉS DE LAS ARTES, EL TEATRO, EL CANTO, EL VINO, EL HUARANGO, LA LECTURA Y OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES.
EL CRECIMIENTO DE LOS ÍNDICES DE CRIMINALIDAD EN LA PROVINCIA DE ICA. COORDINAR Y PROMOVER PLANES DE SEGURIDAD CIUDADANA INTEGRALES CON LA PARTICIPACIÓN DE TODOS LOS ACTORES SOCIALES DE NUESTRA COMUNIDAD. TENER UN SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA VIVO, PARTICIPATIVO Y EFICAZ RECONOCIDO POR SU PROPIA POBLACIÓN.
LA FALTA DE CONTROL EN EL TRANSPORTE PÚBLICO (TAXI, MOTOTAXI, MICRO Y COLECTIVOS) ORDENAR Y CONTROLAR EL TRANSPORTE PÚBLICO BAJO CRITERIOS AMBIENTALES, SISTÉMICOS, DE CALIDAD Y SEGURIDAD PARA LOS PASAJEROS Y CONDUCTORES. SER RECONOCIDOS COMO UNA DE LAS CINCO CIUDADES CON MEJOR ORDEN Y CALIDAD EN EL SISTEMA DE TRANSPORTE PÚBLICO Y POR SU COMPROMISO CON LA EDUCACIÓN VIAL TANTO PARA PEATONES COMO CONDUCTORES.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
EL SUB-EMPLEO Y DESEMPLEO EN LA PROVINCIA DE ICA, AFECTANDO PRINCIPALMENTE A LOS JÓVENES DE ICA. PROMOVER INDUSTRIAS BASADAS EN EL EMPRENDIMIENTO FORMAL DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA (MYPE) Y LA EDUCACIÓN TÉCNICA LABORAL. TENER EL MEJOR PARQUE INDUSTRIAL DE LA REGIÓN ICA POR CRITERIOS DE INNOVACIÓN Y DE GENERACIÓN DE PUESTOS FORMALES DE TRABAJO.
LA FALTA DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO DEL SECTOR TURÍSTICO EN ICA. PROMOVER LA ASOCIATIVIDAD ACTIVA DE LOS DIFERENTES ACTORES TURÍSTICOS PÚBLICOS Y PRIVADOS DE LA PROVINCIA DE ICA. CREAR UN INNOVADOR Y RENTABLE SISTEMA TURÍSTICO INTEGRAL QUE COMPRENDA POR EJEMPLO EL CIRCUITO DE INTEGRACIÓN TURÍSTICA CON LA RUTA DE LOS LAGARES Y CENTROS TURÍSTICOS DE LA CIUDAD Y DISTRITOS.
LA GRAN INFORMALIDAD EN LAS DIFERENTES ACTIVIDADES ECONÓMICAS EN ICA. SUMAR ESFUERZOS CON OTROS ACTORES E INSTITUCIONES PARA PROMOVER LA FORMALIZACIÓN SENCILLA, RÁPIDA Y ESPECIALIZADA DE LOS NEGOCIOS EN LOS DIFERENTES RUBROS ECONÓMICOS. SER RECONOCIDA COMO LA CIUDAD DE LOS EMPRENDEDORES FORMALES BASADA EN EL VALOR DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
NO EXISTE CONCIENCIA AMBIENTAL NI POR EL CUIDADO DEL AGUA. PARTICIPAR ACTIVAMENTE DE LAS POLÍTICAS Y PROGRAMAS IMPULSADOS POR LOS DIFERENTES ACTORES SOCIALES INSPIRADOS EN EL CUIDADO Y BUEN USO DEL AGUA. CREAR MEJORES HÁBITOS DE CUIDADO DEL AGUA E LA POBLACIÓN DE ICA, EMPEZANDO POR LOS NIÑOS Y NIÑAS, ASÍ COMO SUS PADRES.
NO EXISTEN PARQUES TEMÁTICOS, CIENTÍFICOS Y ECOLÓGICOS IMPLEMENTAR UN NUEVO SISTEMA DE COBRANZA DE ARBITRIOS PARA ÁREAS VERDES BASADO EN EL RESPETO A LA LEY Y A LOS NUEVOS CRITERIOS DE RAZONABILIDAD DE NUESTROS EXPERTOS EN LA MATERIA. DARLE VALOR AGREGADO AL CAMPO FERIAL DE ICA CON LA IMPLEMENTACIÓN DE PARQUES TEMÁTICOS, CIENTÍFICOS Y ECOLÓGICOS DE GRAN ORIGINALIDAD Y RESPETANDO LA IDENTIDAD CULTURAL DE NUESTRA REGIÓN.
LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL, VISUAL, SONORA Y LOS HÁBITOS QUE PROPICIAN LA PRESENCIA DE BASURA EN LAS CALLES Y PARQUES DE ICA LIDERAR UNA FUERTE POLÍTICA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL Y DEL RESPETO A LAS NORMAS AMBIENTALES Y AFINES. ASIMISMO, FORTALECER LA RELACIÓN DE TRABAJO EN BÚSQUEDA DE MEJORES RESULTADOS CON LA EMPRESA PRIVADA, RESPETANDO LOS CONTRATOS VIGENTES Y VELANDO POR LOS INTERESES DE LA CIUDAD DE ICA. SER RECONOCIDO COMO UNA DE LAS CIUDADES CON MAYOR CULTURA AMBIENTAL A NIVEL NACIONAL.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LA DEBILIDAD INSTITUCIONAL, LA FALTA DE CALIDAD EN EL SERVICIO Y LA DETERIORADA IMAGEN INSTITUCIONAL DE TODAS LAS ENTIDADES QUE CONFORMAN LA CORPORACIÓN MUNICIPAL DE ICA. PROMOVER POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES Y LA REESTRUCTURACIÓN DE TODAS SUS ENTIDADES U ÓRGANOS BASADOS EN LOS PRINCIPIOS ÉTICOS, EL TECNICISMO Y LA BUENA RELACIÓN ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL DE LOS ADMINISTRADOS. LA CORPORACIÓN MUNICIPAL DE ICA GOZARA DE UNA IMAGEN INSTITUCIONAL POSITIVA Y DE CONFIANZA EN LA GENTE.
NO CONTAMOS CON FUNCIONARIOS Y SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPALES PREPARADOS Y MENTALIZADOS PARA SOLUCIONAR LOS PRINCIPALES PROBLEMAS MUNICIPALES. MOTIVAR LA PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES MUNICIPALES HACIA EL LOGRO DE LOS NUEVOS Y MEJORADOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES. ASIMISMO, IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE INCENTIVOS QUE NOS PERMITA IDENTIFICAR Y SELECCIONAR A LAS PERSONAS MÁS VALIOSAS PARA EL ÉXITO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL. GANAR PRESTIGIO INSTITUCIONAL AL SER RECONOCIDOS POR EL COMPORTAMIENTO ÉTICO, ESPECIALIZADO Y TRABAJO EN EQUIPO DEL PERSONAL QUE LABORA EN LA CORPORACIÓN MUNICIPAL.
NO HAY UNA POLÍTICA MUNICIPAL EN MATERIA DEPORTIVA QUE PROMUEVA EL SANO ENTRETENIMIENTO Y LA PROMOCIÓN DE NUEVOS VALORES DEPORTIVOS EN ICA. CONVOCAR A LÍDERES DEPORTIVOS EN LAS DIFERENTES DISCIPLINAS (VÓLEY, BÁSQUET, FUTBOL, KARATE, NATACIÓN, ETC) PARA PLANIFICAR Y EJECUTAR LOS PROGRAMAS DEPORTIVOS QUE CONTRIBUYAN A LA FORMACIÓN INTEGRAL Y SALUDABLE DE NUESTRA NIÑEZ, JUVENTUD Y ADULTO MAYOR. SER RECONOCIDOS COMO LA CIUDAD QUE HA IMPLEMENTADO LOS PROGRAMAS DEPORTIVOS MÁS INNOVADORES Y AMBICIOSOS CON LA FINALIDAD DE DARLE LA OPORTUNIDAD AL TALENTO IQUEÑO Y SU COMPETITIVIDAD NACIONAL E INTERNACIONAL.

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