Candidado a la Municipalidad Provincial ICA por EL FRENTE AMPLIO POR JUSTICIA, VIDA Y LIBERTAD
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PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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NO HAY PROMOCIÓN DE LA CULTURA E IDENTIDAD LOCAL | PROMOVER LA ORGANIZACIÓN Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS CULTURALES DE CALIDAD A TRAVÉS DEL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO | ICA TENDRÁ UN CENTRO CULTURAL DE CALIDAD DONDE SE PROMOVERÁ DE MANERA CONVENCIONAL Y VIRTUAL NUESTRA IDENTIDAD CULTURAL CON VISIÓN GLOBAL A TRAVÉS DE LAS ARTES, EL TEATRO, EL CANTO, EL VINO, EL HUARANGO, LA LECTURA Y OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES. |
EL CRECIMIENTO DE LOS ÍNDICES DE CRIMINALIDAD EN LA PROVINCIA DE ICA. | COORDINAR Y PROMOVER PLANES DE SEGURIDAD CIUDADANA INTEGRALES CON LA PARTICIPACIÓN DE TODOS LOS ACTORES SOCIALES DE NUESTRA COMUNIDAD. | TENER UN SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA VIVO, PARTICIPATIVO Y EFICAZ RECONOCIDO POR SU PROPIA POBLACIÓN. |
LA FALTA DE CONTROL EN EL TRANSPORTE PÚBLICO (TAXI, MOTOTAXI, MICRO Y COLECTIVOS) | ORDENAR Y CONTROLAR EL TRANSPORTE PÚBLICO BAJO CRITERIOS AMBIENTALES, SISTÉMICOS, DE CALIDAD Y SEGURIDAD PARA LOS PASAJEROS Y CONDUCTORES. | SER RECONOCIDOS COMO UNA DE LAS CINCO CIUDADES CON MEJOR ORDEN Y CALIDAD EN EL SISTEMA DE TRANSPORTE PÚBLICO Y POR SU COMPROMISO CON LA EDUCACIÓN VIAL TANTO PARA PEATONES COMO CONDUCTORES. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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EL SUB-EMPLEO Y DESEMPLEO EN LA PROVINCIA DE ICA, AFECTANDO PRINCIPALMENTE A LOS JÓVENES DE ICA. | PROMOVER INDUSTRIAS BASADAS EN EL EMPRENDIMIENTO FORMAL DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA (MYPE) Y LA EDUCACIÓN TÉCNICA LABORAL. | TENER EL MEJOR PARQUE INDUSTRIAL DE LA REGIÓN ICA POR CRITERIOS DE INNOVACIÓN Y DE GENERACIÓN DE PUESTOS FORMALES DE TRABAJO. |
LA FALTA DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO DEL SECTOR TURÍSTICO EN ICA. | PROMOVER LA ASOCIATIVIDAD ACTIVA DE LOS DIFERENTES ACTORES TURÍSTICOS PÚBLICOS Y PRIVADOS DE LA PROVINCIA DE ICA. | CREAR UN INNOVADOR Y RENTABLE SISTEMA TURÍSTICO INTEGRAL QUE COMPRENDA POR EJEMPLO EL CIRCUITO DE INTEGRACIÓN TURÍSTICA CON LA RUTA DE LOS LAGARES Y CENTROS TURÍSTICOS DE LA CIUDAD Y DISTRITOS. |
LA GRAN INFORMALIDAD EN LAS DIFERENTES ACTIVIDADES ECONÓMICAS EN ICA. | SUMAR ESFUERZOS CON OTROS ACTORES E INSTITUCIONES PARA PROMOVER LA FORMALIZACIÓN SENCILLA, RÁPIDA Y ESPECIALIZADA DE LOS NEGOCIOS EN LOS DIFERENTES RUBROS ECONÓMICOS. | SER RECONOCIDA COMO LA CIUDAD DE LOS EMPRENDEDORES FORMALES BASADA EN EL VALOR DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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NO EXISTE CONCIENCIA AMBIENTAL NI POR EL CUIDADO DEL AGUA. | PARTICIPAR ACTIVAMENTE DE LAS POLÍTICAS Y PROGRAMAS IMPULSADOS POR LOS DIFERENTES ACTORES SOCIALES INSPIRADOS EN EL CUIDADO Y BUEN USO DEL AGUA. | CREAR MEJORES HÁBITOS DE CUIDADO DEL AGUA E LA POBLACIÓN DE ICA, EMPEZANDO POR LOS NIÑOS Y NIÑAS, ASÍ COMO SUS PADRES. |
NO EXISTEN PARQUES TEMÁTICOS, CIENTÍFICOS Y ECOLÓGICOS | IMPLEMENTAR UN NUEVO SISTEMA DE COBRANZA DE ARBITRIOS PARA ÁREAS VERDES BASADO EN EL RESPETO A LA LEY Y A LOS NUEVOS CRITERIOS DE RAZONABILIDAD DE NUESTROS EXPERTOS EN LA MATERIA. | DARLE VALOR AGREGADO AL CAMPO FERIAL DE ICA CON LA IMPLEMENTACIÓN DE PARQUES TEMÁTICOS, CIENTÍFICOS Y ECOLÓGICOS DE GRAN ORIGINALIDAD Y RESPETANDO LA IDENTIDAD CULTURAL DE NUESTRA REGIÓN. |
LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL, VISUAL, SONORA Y LOS HÁBITOS QUE PROPICIAN LA PRESENCIA DE BASURA EN LAS CALLES Y PARQUES DE ICA | LIDERAR UNA FUERTE POLÍTICA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL Y DEL RESPETO A LAS NORMAS AMBIENTALES Y AFINES. ASIMISMO, FORTALECER LA RELACIÓN DE TRABAJO EN BÚSQUEDA DE MEJORES RESULTADOS CON LA EMPRESA PRIVADA, RESPETANDO LOS CONTRATOS VIGENTES Y VELANDO POR LOS INTERESES DE LA CIUDAD DE ICA. | SER RECONOCIDO COMO UNA DE LAS CIUDADES CON MAYOR CULTURA AMBIENTAL A NIVEL NACIONAL. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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LA DEBILIDAD INSTITUCIONAL, LA FALTA DE CALIDAD EN EL SERVICIO Y LA DETERIORADA IMAGEN INSTITUCIONAL DE TODAS LAS ENTIDADES QUE CONFORMAN LA CORPORACIÓN MUNICIPAL DE ICA. | PROMOVER POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES Y LA REESTRUCTURACIÓN DE TODAS SUS ENTIDADES U ÓRGANOS BASADOS EN LOS PRINCIPIOS ÉTICOS, EL TECNICISMO Y LA BUENA RELACIÓN ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL DE LOS ADMINISTRADOS. | LA CORPORACIÓN MUNICIPAL DE ICA GOZARA DE UNA IMAGEN INSTITUCIONAL POSITIVA Y DE CONFIANZA EN LA GENTE. |
NO CONTAMOS CON FUNCIONARIOS Y SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPALES PREPARADOS Y MENTALIZADOS PARA SOLUCIONAR LOS PRINCIPALES PROBLEMAS MUNICIPALES. | MOTIVAR LA PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES MUNICIPALES HACIA EL LOGRO DE LOS NUEVOS Y MEJORADOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES. ASIMISMO, IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE INCENTIVOS QUE NOS PERMITA IDENTIFICAR Y SELECCIONAR A LAS PERSONAS MÁS VALIOSAS PARA EL ÉXITO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL. | GANAR PRESTIGIO INSTITUCIONAL AL SER RECONOCIDOS POR EL COMPORTAMIENTO ÉTICO, ESPECIALIZADO Y TRABAJO EN EQUIPO DEL PERSONAL QUE LABORA EN LA CORPORACIÓN MUNICIPAL. |
NO HAY UNA POLÍTICA MUNICIPAL EN MATERIA DEPORTIVA QUE PROMUEVA EL SANO ENTRETENIMIENTO Y LA PROMOCIÓN DE NUEVOS VALORES DEPORTIVOS EN ICA. | CONVOCAR A LÍDERES DEPORTIVOS EN LAS DIFERENTES DISCIPLINAS (VÓLEY, BÁSQUET, FUTBOL, KARATE, NATACIÓN, ETC) PARA PLANIFICAR Y EJECUTAR LOS PROGRAMAS DEPORTIVOS QUE CONTRIBUYAN A LA FORMACIÓN INTEGRAL Y SALUDABLE DE NUESTRA NIÑEZ, JUVENTUD Y ADULTO MAYOR. | SER RECONOCIDOS COMO LA CIUDAD QUE HA IMPLEMENTADO LOS PROGRAMAS DEPORTIVOS MÁS INNOVADORES Y AMBICIOSOS CON LA FINALIDAD DE DARLE LA OPORTUNIDAD AL TALENTO IQUEÑO Y SU COMPETITIVIDAD NACIONAL E INTERNACIONAL. |
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