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Candidado a la Municipalidad Distrital SANTA ANITA por PARTIDO POPULAR CRISTIANO - PPC
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INSEGURIDAD Y PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD EN EL DISTRITO. ACTIVIDADES DELINCUENCIALES EN AUMENTO SOBRE TODO EN LA JUVENTUD. | IMPLEMENTAR EL SISTEMA INTEGRAL DE SEGURIDAD SANTA ANITA SEGURA, CON LOS SUBSISTEMAS OJOS DE SANTA ANITA , BARRIO SEGURO Y SEGURIDAD INTELIGENTE. | DISMINUIR UN 70 % LA ACTIVIDAD DEL ROBO MENOR. |
| PROBLEMAS DE VIOLENCIA FAMILIAR. | GESTIONAR ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD PARA MENORES Y PERSONAS VÍCTIMAS DE VIOLENCIA FAMILIAR. | ATENCIÓN PERMANENTE DE LAS DEMUNAS Y CENTROS DE EMERGENCIA MUJER. |
| NO EXISTEN LOS MECANISMOS DE INFORMACIÓN PARA RESPONDER ANTE LA EVENTUALIDAD DE DESASTRES, INCENDIOS Y OTROS. | IMPLEMENTAR Y PROMOVER LOS MECANISMOS DE PREVENCIÓN DE DESASTRES PARA QUE LAS ORGANIZACIONES VECINALES SE SUMEN AL SISTEMA NACIONAL DE DEFENSA CIVIL. | LLEGAR EN UN 90 % DE PARTICIPACIÓN DE TODA LA POBLACIÓN DEL DISTRITO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| POCA ACTIVIDAD EN EL DESARROLLO TURÍSTICO EN EL DISTRITO. | PROMOVER PROGRAMAS DE DESARROLLO TURÍSTICO EN EL DISTRITO IMPULSANDO E IDENTIFICANDO ZONAS GASTRONÓMICAS, DANDO VALOR A LAS HUACAS EXISTENTES, CREANDO UN CIRCUITO TURÍSTICO CON MIRADORES EN LAS PARTES ALTAS Y ZONAS COMERCIALES. | INCREMENTAR EN 40 % ESTA ACTIVIDAD. PONER EN VALOR LAS DOS HUACAS PREHISPÁNICAS UBICADAS EN EL DISTRITO EN COORDINACIÓN CON EL INSTITUTO NACIONAL DE CULTURA. |
| LAS MYPES Y PYMES TIENEN MUCHAS DIFICULTADES EN SU FORMALIZACIÓN Y POR ENDE MENOS OPORTUNIDADES LABORALES PARA LOS JÓVENES. | IMPLEMENTAR UN INSTITUTO TECNICO MUNICIPAL QUE SE APOYARÁ BRINDANDO ASESORÍA PERMANENTE PARA LA FORMALIZACIÓN Y EMPRENDIMIENTO. | DUPLICAR EL NÚMERO DE MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS EN EL DISTRITO Y SIMPLIFICAR LOS TRÁMITES DE OBTENCIÓN DE LICENCIAS MUNICIPALES. |
| BAJO PRESUPUESTO PARA LA EJECUCIÓN DE OBRAS Y SERVICIOS. | GESTIONAR RECURSOS PARA EJECUTAR PROGRAMAS DE GOBIERNO LOCAL. | FINANCIAMIENTO DE 20% DE OBRAS Y/O PROGRAMAS DEL DISTRITO CON RECURSOS EXTERNOS. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| LOS PARQUES Y JARDINES EN EL DISTRITO ESTÁN DESCUIDADOS. | IMPLEMENTAR PLANTAS DE TRATAMIENTO PARA LAS AGUAS DEL RIO SURCO CON LAS QUE SE RIEGAN LOS PARQUES DEL DISTRITO, MEJORAR LA TÉCNICA DE RIEGO Y SEMBRAR MÁS ÁRBOLES, GESTIONAR PARA MEJORAR LOS SERVICIOS DE SALUD, EDUCACIÓN. | AUMENTAR LOS METROS CUADRADOS DE AREA VERDE EN EL DISTRITO A 8 M/2 X HAB. |
| MUCHA CONTAMINACIÓN Y RUIDO POR EL DESORDEN EN EL TRANSPORTE EN EL DISTRITO. | DESARROLLAR Y ARMONIZAR LAS POLÍTICAS DE TRANSPORTE CON LIMA METROPOLITANA Y EL MINISTERIO DE TRANSPORTES. | FUNCIONAMIENTO DE LA LÍNEA 2 DEL METRO DE LIMA SIN CONTAMINACIÓN SONORA. |
| HAY CONTINUOS ANIEGOS DEL RIO SURCO CON SUS AGUAS RESIDUALES. | IMPLEMENTAR UN SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN AMBIENTAL (TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS, AGUA PARA RIEGO, POLUCIÓN, ETC.). | RIO SURCO SEGURO Y CANALIZADO, LA TOTALIDAD DE PARQUES REGADOS CON AGUAS TRATADAS. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA DE DESARROLLO ECONÓMICO EN EL DISTRITO. | CONTRIBUIR CON LA CAPACITACIÓN Y ASESORAMIENTO DE LOS EMPRENDEDORES DEL DISTRITO PARA FOMENTAR SU DESARROLLO. | DUPLICAR LA FORMALIZACIÓN DE COMERCIOS Y DUPLICAR LA EMISIÓN DE LICENCIAS MUNICIPALES. |
| PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD ALEJADO DE LAS NECESIDADES DEL VECINO. | CAPACITAR Y VELAR POR EL BIENESTAR DEL CAPITAL HUMANO. | MEJORAR LA PERCEPCIÓN DE LA GESTIÓN MUNICIPAL. |
| POCA COMUNICACIÓN CON EL VECINO. | DINAMIZAR LOS CANALES DE COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA, LLEGANDO A LA POBLACIÓN CON UN MENSAJE REAL Y OPORTUNO. | USO DE CANALES MODERNOS DE COMUNICACIÓN ENTRE EL DISTRITO Y LA VECINDAD, REDES SOCIALES, ETC |
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