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Candidado a la Municipalidad Distrital ALTO SELVA ALEGRE por AREQUIPA RENACE
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA DE INFRAESTRUCTURA EN SALUD, LA EXISTENTE ES INADECUADA PARA BRINDAR UNA BUENA ATENCIÓN. DÉFICIT DE ESPACIOS, INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EDUCATIVO. | MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO DE SALUD CON LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS CENTROS DE SALUD ASÍ COMO LAS POSTAS, EJECUCIÓN DEL HOSPITAL 1- 4 EN LA ZONA DE INDEPENDENCIA. MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA, EQUIPAMIENTO DE LAS INSTITUCIONES CON TECNOLOGÍA ADECUADA. | BENEFICIAR A UN 80 % DE LA POBLACIÓN CON LOS SERVICIOS DE PREVENCIÓN EN SALUD. IMPLEMENTACIÓN DE EQUIPOS NECESARIOS PARA LA MEJORA DEL SERVICIO DE SALUD. INFRAESTRUCTURA ADECUADA EN LOS 5 SECTORES DEL DISTRITO DE ALTO SELVA ALEGRE. |
| ELEVADO ÍNDICE DE INSEGURIDAD CIUDADANA, PRESENCIA DE DELINCUENCIA Y PANDILLAJE JUVENIL, POBLACIÓN VULNERABLE POR INSEGURIDAD EN LAS CALLES. | MODERNIZAR LA SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO CON EL USO DE TECNOLOGÍA DE ÚLTIMA GENERACIÓN, IMPLEMENTAR LAS UNIDADES MÓVILES, CONSTRUIR LA BASE DESCENTRALIZADA DE SERENAZGO PARA INDEPENDENCIA Y LAS VILLAS, TRABAJAR DE MANERA SINÉRGICA CON LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ. | DISMINUIR EL ÍNDICE PORCENTUAL DELICTIVO DEL DISTRITO EN UN 40 %, LOGRANDO ESA META CON UN TRABAJO ANUAL DEL 10%. TENER 2 BASES DE AUXILIO RÁPIDO DESCENTRALIZADO EN LAS VILLAS E INDEPENDENCIA. |
| SECTORES DEL DISTRITO CON FALTA DE AGUA Y DESAGÜE. | COMPLETAR TODO EL SISTEMA DE REDES DE AGUA Y DESAGÜE DEL DISTRITO. | COMPLEMENTAR LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO EN DISTRITO EN EL 90 % |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA DE OPORTUNIDADES DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL, TRABAS BUROCRÁTICAS Y TEMOR A LA INVERSIÓN LOCAL. | FOMENTAR LA CAPACITACIÓN DE ESPECIALIZACIÓN POR MEDIO DE CONVENIOS CON EMPRESAS PRIVADAS, UNIVERSIDADES E INSTITUTOS PARA FORTALECER EL LADO PRODUCTIVO DE LOS EMPRENDEDORES, APOYAR CON LOS NICHOS ECONÓMICOS COMO MARCA SELVA ALEGRE, IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN DE LOS EMPRENDEDORES EN ACTIVIDADES | CAPACITAR AL 50 % DE EMPRENDEDORES, FOMENTAR LA CAPACITACIÓN ESPECIALIZADA EN EL SISTEMA PRODUCTIVO DE LOS EMPRENDEDORES DEL DISTRITO DE ALTO SELVA ALEGRE. |
| VARIABILIDAD EN LOS RECURSOS ECONÓMICOS, LO QUE LIMITA EL DESARROLLO LOCAL. | GENERACIÓN DE FUENTES ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO QUE PERMITAN COMPLEMENTAR EL GASTO INTERNO DE LA MUNICIPALIDAD. | INCREMENTAR LOS RECURSOS MUNICIPALES EN UN 40 %, REALIZANDO GESTIÓN |
| ESCASA CULTURA TRIBUTARIA EN EL DISTRITO. | FOMENTAR EL HÁBITO DE TRIBUTAR MEJORANDO LOS SERVICIOS Y COMPLEMENTANDO LAS OBRAS DE DESARROLLO PARA MOTIVAR A LOS VECINOS A TRIBUTAR. | MOTIVAR AL 80 % DE LOS VECINOS DEL DISTRITO DE ALTO SELVA ALEGRE A TRIBUTAR BRINDANDO UN MEJOR SERVICIO Y DE CALIDAD. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INSUFICIENTE INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE INTERCONEXIÓN ENTRE LOS SECTORES DEL DISTRITO. | EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INTERCONEXIÓN ENTRE LOS SECTORES DEL DISTRITO. | INTERCONECTAR EL DISTRITO DE ALTO SELVA ALEGRE EN UN 90 %, MEJORAR LAS VÍAS DE INGRESO DE LA JURISDICCIÓN DISTRITAL. |
| SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL INSUFICIENTE O INEXISTENTE EN LAS DIFERENTES ZONAS DEL DISTRITO. | FORTALECER E IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE DRENAJE EN LAS ZONAS MÁS ÁLGIDAS DEL DISTRITO. | COMPLEMENTAR LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO EN EL DISTRITO AL 90 % Y PRIORIZAR LOS SISTEMAS DE DRENAJE PLUVIAL DE TODAS LAS NUEVAS PISTAS PRINCIPALES Y SECUNDARIAS DEL DISTRITO. |
| INSUFICIENTE SISTEMA DE RECOJO Y MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS Y LA DISPOSICIÓN FINAL. | IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS DEL DISTRITO CON LA AMPLIACIÓN DE RUTAS DE RECOJO, CAMPANILLEO, IMPLEMENTAR EL SERVICIO CON MOTOS RECOLECTORAS. | COBERTURA DEL 80 % DEL DISTRITO CON EL SISTEMA DE RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS, IMPLEMENTAR EN UN 90% LA INSTALACIÓN DE CONTENEDORES ESTABLECIENDO HORARIOS PARA EL RECOJO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INADECUADO SISTEMA DOCUMENTARIO, ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVA. | MEJORAR EL TRÁMITE DOCUMENTARIO DÁNDOLE MAYOR DINAMISMO. FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES, ACTITUDES Y VOCACIÓN DE SERVICIO PARA UNA MODERNA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. | SISTEMATIZACIÓN DEL SISTEMA DOCUMENTARIO QUE PERMITA ELIMINAR EL TRÁMITE BUROCRÁTICO HASTA EN UN 50%. |
| DEFICIENTE CALIDAD EN LA ATENCIÓN A LOS ADMINISTRADOS. | CAPACITACIÓN Y RECONOCIMIENTO A LOS SERVIDORES PÚBLICOS, PARA OBTENER ERGONOMÍA EN EL AMBIENTE LABORAL. | LOGRAR LA IDENTIFICACIÓN DEL PERSONAL CON LA INSTITUCIONALIDAD CON LA MUNICIPALIDAD EN UN 100%. |
| CREAR CONCIENCIA MUNICIPAL Y DE IDENTIDAD | PROMOVER LA MARCA SELVA ALEGRE | ESTABLECER LA MARCA SELVA ALEGRE |
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