JOSE DE LA ROSA CRUZ MARTINEZ
CANDIDATO A LA REGIÓN DE TUMBES

RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ALTO ÍNDICE DE DESNUTRICIÓN, DEFICIENCIA ALIMENTARIA INFANTIL, LIMITACIÓN EN EL ACCESO A LA SALUD A LAS ZONAS VULNERABLES Y BAJA CALIDAD EDUCATIVA CAPACITACIÓN A LAS MADRES, DOCENTES. COMPLEMENTACIÓN NUTRICIONAL - ALIMENTARIA E IMPLEMENTAR CON MÁS MÉDICOS LAS POSTAS, PROGRAMAS DE VISITAS MÉDICAS DOMICILIARIAS, MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA E INCREMENTO DEL PRESUPUESTO EN EL SECTOR EDUCACIÓN REDUCIR UN 60% LA DESNUTRICIÓN INFANTIL - 3RA EDAD E INCREMENTAR EL ACCESO A LA SALUD EN UN 100 %. INCREMENTAR LA CALIDAD EDUCATIVA, EN UN 80%
FALTA DE TRABAJO E INCREMENTO DE LA DELINCUENCIA CREAR MECANISMOS DE FORMACIÓN DE PEQUEÑAS EMPRESAS CON LOS JÓVENES Y MADRES EN CADA POBLACIÓN, ASÍ COMO IMPULSAR Y APOYAR CON PRESUPUESTO PARA EQUIPAR CON TECNOLOGÍA LAS COMISARIAS, GOBIERNOS LOCALES. REDUCIR EN UN 50% LA FALTA DE TRABAJO. REDUCIR UN 80% LA DELINCUENCIA
LIMITADO ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS DE AGUA, ALCANTARILLADO Y ENERGÍA, ASÍ COMO AL MEJORAMIENTO DE SUS VIVIENDA PRESUPUESTAR PROYECTOS QUE PERMITA EL ACCESO A LOS HABITANTES A LOS SERVICIOS BÁSICOS, ASÍ COMO A UNA VIVIENDA DIGNA, EN COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS LOCALES REDUCIR UN 60% LA FALTA DE LOS SERVICIOS BÁSICOS Y EN UN 30% LA FALTA DE ACCESO A LA VIVIENDAS

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INVERSIÓN PÚBLICA LIMITADA Y EXISTENCIA DE BUROCRACIA, TRABAS Y DEMORA EN LOS SERVICIOS OFRECIDOS POR LA ADMINISTRACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA CAMBIO DE IMAGEN DEL GOBIERNO REGIONAL HACIA LA EMPRESA PRIVADA Y GOBIERNO CENTRAL, PARA AMPLIAR SU PRESUPUESTO, ASI COMO MODERNIZAR Y SIMPLIFICAR LA ADMINISTRACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA UN GOBIERNO REGIONAL CONFIABLE, EFICAZ, EFICIENTE Y MODERNIZADO AL 100%. CERO CORRUPCIONES.
INADECUADO SISTEMA DE PRODUCCIÓN CARENCIA DE PUENTES ENTRE LAS POBLACIONES ASÍ COMO FALTA DE UN SISTEMA INTEGRADO DE PROMOCIÓN TURÍSTICA EN TODA LA REGIÓN MEJORAR EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA CON CONSTRUCCIÓN DE POZOS TUBULARES, CONSTRUCCIONES DE UN PUENTE REGIONAL ALTERNO Y PROMOVER EL TURISMO MEDIANTE UN SISTEMA INTEGRADO CON INCENTIVOS Y SIMPLIFICACIÓN DE TRÁMITES CONSTRUCCIÓN DE 100 POZOS TABULARES Y 16,000 HECTÁREAS INCORPORADAS Y GESTIÓN DE UN NUEVO PUENTE ASI COMO MODERNIZAR LAS HERRAMIENTAS DE GESTIÓN EN ESTA COMPETENCIA AL 100 %
FALTA DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIALPARA EXPORTACIONES EN PRODUCCIÓN AGRÍCOLA ALTERNOS DE LAS MYPES Y FALTA DE VOLUNTAD POLÍTICA PARA EJECUTAR LA LEY DE CETICO ORGANIZAR LAS MYPES CON APOYO DE TECNOLOGÍA, CAPACITACIÓN Y COLOCACIÓN DE SUS PRODUCTOS A EMPRESAS INTERNACIONALES Y CONSOLIDAR LA EJECUCIÓN DE CETICO ORGANIZAR 100 EMPRESAS INDUSTRIALES PARA EXPORTACIÓN. AVANCE EN CETICOS EN UN 80 %

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE UNA ZONIFICACIÓN ECOLÓGICA ECONÓMICA E INVENTARIO Y VALORIZACIÓN DE RECURSOS NATURALES CREAR UN SISTEMA DE ALTA TECNOLOGÍA QUE PERMÍTALA ZONIFICACIÓN ECOLÓGICA, ECONÓMICA E INVENTARIARLA Y VALORIZARLA, PARA DIFUNDIR A LA POBLACIÓN Y TURISTAS. AVANCE AL 100 %
MERCADO DE TUMBES CONTAMINANTE, DISPERSIÓN DE SERVICIOS DE TRANSPORTE DE PERSONAL Y ALTA CONTAMINACIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS ADJUDICACIÓN DE UN TERRENO, PARA LA CONSTRUCCIÓN DE MERCADO, CONSTRUCCIÓN DEL TERMINAL TERRESTRE Y CONSTRUCCIÓN DE RELLENOS SANITARIOS DE ALTA TECNOLOGÍA AVANCE 60% EN MERCADO Y TERMINAL TERRESTRE. CONSTRUCCIÓN DE DOS RELLENOS SANITARIOS.
MANEJO INTEGRADO DE CUENCAS HIDROGRÁFICAS, EXISTENCIA DE ESCASA CULTURA AMBIENTAL, TALA INDISCRIMINADA Y CONTAMINACIÓN DEL RIO TUMBES PROGRAMA CENTRALIZADO CON LOS GOBIERNOS LOCALES, PROGRAMA DE REFORESTACIÓN, CAPACITACIÓN PARA REDUCIR LA CONTAMINACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE LAGUNAS DE OXIDACIÓN DE ALTA TECNOLOGÍA. AVANCE DE 60 %, CONSTRUCCIÓN DE 01 VIVERO POR PROVINCIA 50 CAPACITACIONES A NIVEL DEL SECTOR PUBLICO CONSTRUCCIÓN DE DOS LAGUNAS DE OXIDACIÓN.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ORGANIZACIÓN DÉBIL, CON IMAGEN DE CORRUPCIÓN Y SERVIDORES PÚBLICOS DÉBILES EN SU ÉTICA, FALTA DE SENSIBILIDAD SOCIAL Y VOCACIÓN DE SERVICIO. REDISEÑO ORGANIZACIONAL CON VIGILANCIA QUE NO PERMITA LA CORRUPCIÓN. PROGRAMA DE CAPACITACIONES CON ESPECIALISTAS, ENTIDADES DE PRESTIGIO. CREACIÓN DE LAS OFICINAS DESCENTRALIZADAS DE QUEJAS. SERVICIO DE CALIDAD Y CERO CORRUPCIÓN AL 100 % 80% DE SERVIDORES TRABAJARAN CON SENSIBILIDAD SOCIAL, ÉTICA, TRANSPARENCIA Y VOCACIÓN DE SERVICIOS
AMBIENTES, MUEBLES Y EQUIPOS INADECUADOS PARA EL CUMPLIMIENTO DER SUS FUNCIONES MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD INSTALADA DE ACUERDO A LAS NECESIDADES Y PRODUCCIÓN DE SERVICIO. EQUIPAMIENTO AL 80 %
DEFICIENTE INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN Y POCA TRANSPARENCIA EN AUDIENCIAS PÚBLICAS Y SU RENDICIÓN DE CUENTAS ACCESO A LA INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN DETALLADA CON RENDICIÓN DE CUENTAS EN EL PORTAL DE LA INSTITUCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE AUDIENCIAS PÚBLICAS DESCENTRALIZADAS CON LA SOCIEDAD. 14 AUDIENCIAS PUBLICAS 100% ACCESO AL PORTAL CON RENDICIÓN CUENTAS
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