Candidado a la Municipalidad Provincial HUAYLAS por MOVIMIENTO INDEPENDIENTE REGIONAL RIO SANTA CAUDALOSO
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PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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PLAZA DE ARMAS EN COMPLETO ESTADO DE ABANDONO Y DETERIORO. PISTAS Y VEREDAS DETERIORADAS POR OBRAS INCONCLUSAS DE SANEAMIENTO EN CALLES PRINCIPALES.TRÁNSITO VEHICULAR INADECUADO. ALTA INCIDENCIA EN DELINCUENCIA E INSEGURIDAD CIUDADANA. LIMPIEZA PÚBLICA DEFICIENTE EN CALLES. | RESTAURACIÓN COMPLETA, GLORIETA, BANCAS Y JARDINES. ILUMINACIÓN ORNAMENTAL DE LA PLAZA E ILUMINACIÓN ESPECIAL DE LA CATEDRAL. PRIMERA ETAPA REPARACIÓN DE VEREDAS. SEGUNDA ETAPA, REPARACIÓN DE PISTAS. CREACIÓN DE PARADEROS ESPECÍFICOS Y RUTAS DE DESPLAZAMIENTO. | RESTAURACIÓN DE LA PLAZA DE ARMAS. PISTAS Y VEREDAS EN BUEN ESTADO. TRÁNSITO DE VEHÍCULOS ORDENADO. |
ALTA INCIDENCIA EN DELINCUENCIA E INSEGURIDAD CIUDADANA. LIMPIEZA PÚBLICA DEFICIENTE EN CALLES Y MERCADO. BAJA COBERTURA EN ATENCIÓN DE SALUD Y DEFICIENCIA EN INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA. | REESTRUCTURAR Y REFORZAR SERENAZGO, RONDAS CAMPESINAS, COMITÉS DE SEGURIDAD CIUDADANA, CON EL APOYO DE LA POLICÍA NACIONAL Y LA CIUDADANÍA. RE-ORDENAR EL RECOJO DE BASURA (HORARIOS, NUEVAS UNIDADES). SENSIBILIZACIÓN A LA POBLACIÓN EN RECOJO Y MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS. | CIUDAD SEGURA, LIMPIA Y SALUDABLE. |
DEFICIENCIA EN CAPACITACIÓN, CALIDAD EDUCATIVA E INFRAESTRUCTURA. DESNUTRICIÓN CRÓNICA DE LOS NIÑOS MENORES DE 7 AÑOS. RACIÓN INSUFICIENTE DEL PROGRAMA VASO DE LECHE. | IMPLEMENTACIÓN DE I.E. Y APOYO CON BECAS A ESTUDIANTES DE ALTO RENDIMIENTO. CAPACITACIÓN DE FAMILIAS EN ALIMENTACIÓN SALUDABLE. PROPICIAR EL CULTIVO DE HUERTOS FAMILIARES. MEJORAR LOS PROGRAMA VASO DE LECHE | NIÑOS BIEN ALIMENTADOS Y SALUDABLES. CON OPORTUNIDADES. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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CONGESTIÓN DE TRÁNSITO URBANO POR CIRCULACIÓN DE BUSES Y MICRO BUSES DE TRANSPORTE DE PASAJEROS. CONGESTIÓN DE TRÁNSITO URBANO POR CIRCULACIÓN DE VEHÍCULOS DE CARGA PESADA. TUGURIZACIÓN Y CONGESTIÓN DEL MERCADO CENTRAL. FALTA DE INFRAESTRUCTURA MODERNA EN EL MERCADO CENTRAL. | VÍA GESTIÓN, LA CONSTRUCCIÓN DE UN TERMINAL TERRESTRE MODERNO DE PASAJEROS. VÍA GESTIÓN, PROLONGAR LA AV. CIRCUNVALACIÓN, DESDE EL CEMENTERIO NUEVO HASTA LA CARRETERA CENTRAL DEL INGRESO A CARAZ. VÍA GESTIÓN, CONSTRUCCIÓN DE UN MERCADO MAYORISTA Y PEQUEÑOS MERCADOS SATÉLITES POR PRODUCTOS. | TRANSITO ORDENADO EN LA CIUDAD, TERMINAL TERRESTRE. MERCADO MODELO. |
FALTA DE INFRAESTRUCTURA MODERNA EN EL MERCADO CENTRAL. BAJA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y GANADERA. | VÍA GESTIÓN, CONSTRUCCIÓN DE UN MERCADO MODELO MODERNO. PROPORCIONAR FERTILIZANTES (PRECIO DE COSTO) Y APOYO TÉCNICO A LOS AGRICULTORES PARA MEJORAR SUS COSECHAS. CAPACITACIÓN DE AGRICULTORES Y GANADEROS. | MERCADO MODELO. BUENA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y GANADERA. |
ESCAZA INVERSIÓN PRIVADA. ESCASAS OPORTUNIDADES DE TRABAJO. DESCONOCIMIENTOS DE LA TRASFORMACIÓN DE LOS PRODUCTOS AGRÍCOLAS Y GANADEROS. | MEDIANTE LOS PROYECTOS DE GESTIÓN SE FOMENTARÁ EL EMPLEO Y SE DARÁ TRABAJO A LOS POBLADORES DE LA LOCALIDAD. CAPACITAR E INCENTIVAR A LOS JÓVENES EMPRENDEDORES A DAR EL VALOR AGREGADO A LOS PRODUCTOS AGRÍCOLAS Y GANADEROS. | UNA PROVINCIA CON OPORTUNIDADES LABORALES. GENERAR VALOR AGREGADO A LOS PRODUCTOS. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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CONTAMINACIÓN AGUAS DEL RÍO SANTA Y FALTA DE RE FORESTACIÓN. FALTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS. ESCASOS RECURSOS HÍDRICOS PARA LA AGRICULTURA Y GANADERÍA EN LA CORDILLERA BLANCA Y NEGRA. USO INADECUADO DE AGRO QUÍMICOS. | VÍA GESTIÓN, CONSTRUCCIÓN DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE LAS AGUAS SERVIDAS Y SU EMPLEO EN LA REFORESTACIÓN DE LAS RIVERAS DEL RÍO SANTA Y PARTE BAJA DE LA CORDILLERA NEGRA. RE POTENCIAR Y OPTIMIZAR LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS EXISTENTES Y MEJORAR SU ADMINISTRACIÓN. | RE FORESTACIÓN DE LAS RIVERAS DEL RÍO SANTA Y DISMINUCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN DE SUS AGUAS. PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS IMPLEMENTADA. |
USO INADECUADO DE AGRO-QUÍMICOS. | CAPACITACIÓN TÉCNICA DE AGRICULTORES EN EL USO DE AGROQUÍMICOS. PROPICIAR EL USO DE ABONO ORGÁNICO. INSTALAR PLANTAS PARA PRODUCCIÓN DE ABONO ORGÁNICO. | PLANTA DE PRODUCCIÓN DE ABONO ORGÁNICO. MEJORES PRODUCTOS AGRÍCOLAS Y GANADEROS. |
ESCASA CULTURA DEL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE INADECUADO USO TERRITORIAL Y DE RECURSOS NATURALES | CAPACITAR E INVOLUCRAR A LA POBLACIÓN EN REFORESTACIÓN, FORESTACIÓN Y MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS. IMPLEMENTACIÓN DE LA ZONIFICACIÓN ECONÓMICA Y ECOLÓGICA. | FORESTACIÓN Y REFORESTACIÓN DE CORDILLERA NEGRA Y BLANCA Y RIVERAS DEL RÍO SANTA. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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FALTA DE NORMAS REGIONALES DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL. ESCAZA CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS. ALTOS ÍNDICES DE CORRUPCIÓN. | REESTRUCTURACIÓN, MODERNIZACIÓN Y SIMPLIFICACIÓN DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO MUNICIPAL. ELEGIR A LOS MEJORES PROFESIONALES PARA LOS DIFERENTES CARGOS GERENCIALES Y CAPACITARLOS EN LA GESTIÓN MUNICIPAL. CAPACITAR A LOS FUNCIONARIOS EN TEMAS DE GERENCIA. FISCALIZACIÓN EFECTIVA DE LOS REGIDOR | DOCUMENTOS NORMATIVOS AL DÍA. FUNCIONARIOS CAPACITADOS. CERO CORRUPCIÓN. |
ALTOS ÍNDICES DE CORRUPCIÓN. | FISCALIZACIÓN EFECTIVA DE LOS REGIDORES EN COORDINACIÓN CON LOS ÓRGANOS DE CONTROL. CERO CORRUPCIÓN. | CERO CORRUPCIÓN. |
ALTA MOROSIDAD EN PAGO DE IMPUESTOS. | PROPICIAR PROGRAMAS DE FACILIDADES DE PAGO Y ADMITÍA TRIBUTARIA. | ADMINISTRACIÓN ADMINISTRATIVA TRIBUTARIA AL DÍA. |
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