JOHNNY WALKER VASQUEZ ARANA

Candidado a la Municipalidad Distrital ATE por PARTIDO POPULAR CRISTIANO - PPC

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INSEGURIDAD CIUDADANA: TASA DE VICTIMIZACIÓN DE 41%. ESTABLECER EL PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA INCLUYENDO A LOS VECINOS COMO AGENTES DE APOYO. DISMINUIR EL ALARMANTE CRECIMIENTO DE LA INSEGURIDAD CIUDADANA A UN 0.3% EN NUESTRO DISTRITO.
VIOLENCIA CONTRA LA MUJER: 4 CASOS POR DÍA (2017) ATENDIDOS EN EL CEM DE COMISARÍA DEL DISTRITO. EFECTUAR CAMPAÑAS DE ATENCIÓN DE APOYO SOCIAL A TRAVÉS DE LAS DEMUNAS Y EN COORDINACIÓN CON LOS CEM DEL DISTRITO. GARANTIZAR LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DEL 95 % DE LAS MUJERES DE NUESTRO DISTRITO EN LOS PROGRAMAS MUNICIPALES DE ORIENTACIÓN PSICOLÓGICA, SOCIAL Y LEGAL, BUSCANDO REDUCIR LOS MÁS DE 800 CASOS DE VIOLENCIA CONTRA LA MUJER REGISTRADOS EN EL AÑO 2017.
PANDILLAJE, DROGADICCIÓN CREACIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN TÉCNICA PARA JÓVENES Y ADULTOS. MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA JUVENTUD, CON ACCESO A TRABAJOS DEL ÁREA DE OBRAS MENORES, SANEAMIENTO AMBIENTAL, EMPRESAS DEL DISTRITO Y LOS PARQUES INDUSTRIALES.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE INVERSIÓN PRIVADA IMPLEMENTAR UNA OFICINA DE ASESORAMIENTO TÉCNICO GRATUITO EN MATERIAS ADMINISTRATIVAS, LEGALES, CONTABLES, TRIBUTARIAS, PRODUCTIVAS, FINANCIERAS Y DE MERCADEO PARA LOS MYPES Y COMERCIANTES. FOMENTAR LAS INVERSIONES PRIVADAS EN PROYECTOS DE INTERÉS PARA LA COMUNIDAD EN UN 85 %.
COMERCIO AMBULATORIO REALIZAR UN CENSO DE AMBULANTES DEL DISTRITO Y UN PLAN REGULADOR DEL COMERCIO INFORMAL Y AMBULATORIO. IMPLEMENTAR ÁREAS PRODUCTIVAS Y COMERCIALES QUE PERMITA UN ORDENAMIENTO DEL COMERCIO INFORMAL GENERANDO POLOS DE DESARROLLO.
PÉRDIDA DE TIEMPO POR CAOS VEHICULAR IMPLEMENTAR MEDIDAS COORDINADAS CON LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA Y DISTRITALES PARA SINCRONIZACIÓN DE SEMÁFOROS. UN PLAN DE INTERVENCIÓN INMEDIATA PARA REDUCIR LA DEMORA POR EL CAOS VEHICULAR EN HASTA 20 MINUTOS CON EL APOYO DE SEMÁFOROS SINCRONIZADOS.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE SERVICIOS BÁSICOS E INFRAESTRUCTURA URBANA PÚBLICA. GESTIONAR LA HABILITACIÓN URBANA CON ENFOQUE DE PLANIFICACIÓN Y ECOEFICIENTE. POTENCIAR EL PLANEAMIENTO URBANO COMO ACTIVIDAD PRINCIPAL DE LA GESTIÓN MUNICIPAL.
FALTA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL ELABORAR UNA AGENDA LOCAL Y ESTABLECER UNA ORGANIZACIÓN MULTISECTORIAL DE PLANIFICACIÓN AMBIENTAL. DESARROLLAR CHARLAS Y EVENTOS SOBRE MEDIO AMBIENTE.
DESASTRES NATURALES IMPLEMENTAR EL PLAN MUNICIPAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRE. CONCIENTIZAR AL VECINO A CONSTRUIR DE MANERA ADECUADA Y ORDENADA CUMPLIENDO CON LAS NORMAS DEL RNE.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
MODERNIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN. DESARROLLAR UNA MEJOR ATENCIÓN Y ORIENTACIÓN AL VECINO CONTRIBUYENTE EN ESPACIOS MODERNOS, CÓMODOS Y CON TECNOLOGÍA DE PUNTA. DOTAR A LAS AGENCIAS MUNICIPALES CON LA TECNOLOGÍA DE ÚLTIMA GENERACIÓN PARA BRINDAR UNA MEJOR ATENCIÓN AL VECINO.
BARRERAS BUROCRÁTICAS . IMPLEMENTAR UN GOBIERNO ELECTRÓNICO PERMITIENDO UN ACERCAMIENTO CON LOS VECINOS. CAPACITAR POR ZONAS AL 90% DE LOS VECINOS EN EL USO DE APLICATIVOS MÓVILES MUNICIPALES.
PREVENCIÓN DE LA CORRUPCIÓN MEJORAR EL SISTEMA DE INFORMACIÓN AL VECINO DOTÁNDOLO DE INFORMACIÓN QUE PODRÁ VERIFICAR DE FORMA OPORTUNA E INMEDIATA. LOGRAR UNA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA HONESTA Y TRANSPARENTE, CAPAZ DE RECUPERAR LA CONFIANZA DE LOS CIUDADANOS EN SUS AUTORIDADES Y EN SUS INSTITUCIONES ERRADICANDO LAGUNAS DE IMPUNIDAD.

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