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Candidado a la Municipalidad Provincial PAITA por PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INADECUADA INFRAESTRUCTURA, DEFICIENTE EQUIPAMIENTO E INSUFICIENTE ATENCIÓN ESPECIALIZADA EN LA POSTA MÉDICA MUNICIPAL DIFICULTA UNA EFICIENTE ATENCIÓN A LOS PACIENTES. | MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y ATENCIÓN ESPECIALIZADA EN LA POSTA MÉDICA MUNICIPAL PARA GARANTIZAR UNA EFICIENTE ATENCIÓN A LOS PACIENTES. | 01 POSTA MÉDICA MUNICIPAL RECATEGORIZADA A CENTRO DE SALUD MUNICIPAL. 24 HORAS DIARIAS DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS EN CENTRO DE SALUD MUNICIPAL. 20% DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA. 02 ESPECIALIDADES MÉDICAS NECESARIAS PARA POBLACIÓN SE BRINDAN EN LA POSTA MÉDICA MUNICIPAL. |
| CRECIENTE NECESIDAD EN PROYECTOS DE INVERSIÓN EDUCATIVA DIFICULTA LA TOMA DE DECISIONES SOBRE LOS PROYECTOS PRIORITARIOS PARA EL SECTOR. | PROMOVER Y PRIORIZAR PROYECTOS DE INVERSIÓN EDUCATIVA, A TRAVÉS DE UNA MESA DE CONCERTACIÓN EDUCATIVA. | 01 MESA DE CONCERTACIÓN EDUCATIVA CONSTITUIDA Y FUNCIONANDO. 02 PROYECTOS DE INVERSIÓN EDUCATIVA AL AÑO, PRIORIZA LA MESA DE CONCERTACIÓN EDUCATIVA. |
| ESCASA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA LIMITA A LA NIÑEZ Y JUVENTUD EN LA PRÁCTICA DE NUEVAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS. | GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA PARA LA NIÑEZ Y JUVENTUD DE LA PROVINCIA. | 01 EXPEDIENTE TÉCNICO DE UN POLIDEPORTIVO ELABORADO. 01 POLIDEPORTIVO CONSTRUIDO EN SU PRIMERA ETAPA. 01 ACADEMIA DEPORTIVA CONSTITUIDA Y FUNCIONANDO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DECRECIENTE PRODUCTIVIDAD DE LA PEQUEÑA AGRICULTURA POR SU ORIENTACIÓN AL MONOCULTIVO Y AUTOCONSUMO ORIGINA MAYOR POBREZA EN LAS FAMILIAS CAMPESINAS DEL DISTRITO. | PROMOVER, IMPLEMENTAR Y EJECUTAR UN PROYECTO DE PRO AGRO MUNICIPAL PARA LA INSTALACIÓN DE CULTIVOS AGRÍCOLAS ALTERNATIVOS, CON AGRICULTORES RESPONSABLES DEL MANEJO DE CRÉDITOS, ORGANIZADOS EN MYPES AGROPECUARIAS. | 01 PROYECTO PRO AGRO MUNICIPAL FUNCIONANDO Y ORIENTADO A LA INSTALACIÓN DE CULTIVOS AGRÍCOLAS ALTERNATIVOS. 50% DE AGRICULTORES ORGANIZADOS EN MYPES AGROECUARIAS |
| INSUFICIENTES CUOTAS DE PESCA DISMINUYE EMPLEO E INGRESOS ECONÓMICOS DE PESCADORES ARTESANALES DE PAITA. | FORTALECER LAS HABILIDADES Y CAPACIDADES DE PESCADORES ARTESANALES, EN OTRAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS PRODUCTIVAS. | 50% DE PESCADORES ARTESANALES CAPACITADOS. |
| PROLIFERACIÓN DE DESECHOS MARINOS (CONCHAS, CARACOLES Y OTROS INSUMOS) SE DESPERDICIAN COMO RESIDUOS SÓLIDOS. | PROMOVER EL DESARROLLO DE ARTESANÍAS E INDUSTRIA EN BASE A DESECHOS MARINOS. | 01 CASA DEL ARTESANO IMPLEMENTADA Y FUNCIONANDO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DIFICULTAD DE LA POBLACIÓN PARA ACCEDER A LOS SERVICIOS BÁSICOS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y ENERGÍA ELÉCTRICA. | IMPULSAR UN PROYECTO DE ELECTRIFICACIÓN INTEGRAL EN UNA PRIMERA ETAPA PARA OCHO CASERÍOS, EN SU RED PRIMARIA Y SECUNDARIA. | 01 PROYECTO DE ELECTRIFICACIÓN INTEGRAL GESTIONADO PARA 8 CASERÍOS. 02 PEQUEÑOS PROYECTOS DE ELECTRIFICACIÓN RURAL EN EJECUCIÓN. |
| DETERIORO DE VÍAS PRINCIPALES LIMITAN EL ACCESO A LAS ZONAS BAJA Y ALTA DE LA CIUDAD. | MEJORAR LAS VÍAS PRINCIPALES PARA FACILITAR EL ACCESO A LAS ZONAS BAJA Y ALTA DE LA CIUDAD. | 80% RECONSTRUIDAS LAS VÍAS PRINCIPALES. |
| INEXISTENCIA DE SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL PONE EN RIESGO A LA POBLACIÓN Y VIVIENDAS, DURANTE EL FENÓMENO DE EL NIÑO. | GESTIONAR ANTE EL GOBIERNO NACIONAL Y REGIONAL LA CONSTRUCCIÓN DE UN SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL EN LA CIUDAD PARA LA PREVENCIÓN DE RIESGOS A LA POBLACIÓN Y VIVIENDAS, DURANTE EL FENÓMENO EL NIÑO | 01 SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL PARA LA CIUDAD CULMINADO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFICIENTE PRIORIZACIÓN DEL GASTO MUNICIPAL, DEBIDO A MAYOR GASTO CORRIENTE Y MENOR INVERSIÓN PÚBLICA. | MEJORAR LAS PRIORIDADES DEL GASTO MUNICIPAL, DISMINUYENDO EL GASTO CORRIENTE Y AUMENTANDO LA INVERSIÓN PÚBLICA, PAULATINAMENTE. | AUMENTA EN 20% LA INVERSIÓN PÚBLICA DE LA MUNICIPALIDAD. DISMINUYE EN 20% EL GASTO CORRIENTE DE LA MUNICIPALIDAD. |
| CONCENTRACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN, ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DEL GOBIERNO LOCAL AFECTA LA ATENCIÓN A ORGANIZACIONES SOCIALES Y CIUDADANÍA USUARIA DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES. | MEJORAR LA ORGANIZACIÓN, ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DEL GOBIERNO LOCAL FACILITANDO LA ATENCIÓN A ORGANIZACIONES SOCIALES Y CIUDADANÍA USUARIA DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES. CREAR LA OFICINA DE PARTICIPACIÓN VECINAL CAPACIDAD DE RESPUESTA Y APOYO A LAS INSTITUCIONES LOCALES. | 100% ACTUALIZADOS LOS DOCUMENTOS DE GESTIÓN MUNICIPAL (MOF, ROF, TUPA Y OTROS). 03 ESPACIOS MULTISECTORIALES (DEMUNA, SEGURIDAD CIUDADANA, DEFENSA CIVIL) COORDINAN CON ORGANIZACIONES SOCIALES. |
| LIMITADO APOYO A ORGANIZACIONES SOCIALES Y POBLACIONES VULNERABLES | APOYAR A LAS ORGANIZACIONES SOCIALES Y POBLACIONES VULNERABLES, A TRAVÉS DE CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES. | 40% DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES Y POBLACIONES VULNERABLES BENEFICIADAS MEDIANTE CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES. |
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