Candidado a la Municipalidad Distrital BREÑA por PERU PATRIA SEGURA
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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SENSACIÓN DE INSEGURIDAD | INCREMENTAR EL PERSONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA CON GENTE IDÓNEA. | MINIMIZAR LA INSEGURIDAD A NIVELES MÁXIMOS A LA PAR DE LOS DISTRITOS MAS SEGUROS |
PARADEROS INFORMALES DE MOTO | ELABORACIÓN DE PLAN DE ORGANIZACIÓN VIAL ORDENAMIENTO DEL COMERCIO INFORMAL | FORMALIDAD DE TODO EL COMERCIO INFORMAL |
DESCONFIANZA EN PRESTACIÓN DE SERVICIOS POR POCA TRANSPARENCIA EN GESTIÓN MUNICIPAL | APERTURAR HORARIOS ESPECIALES PARA BRINDAR INFORMACIÓN DE GESTIÓN MUNICIPAL, PUDIENDO LOS VECINOS INFORMARSE AL DETALLE DE LOS DATOS RELEVANTES DE LA GESTIÓN MUNICIPAL | LOGRAR UNA COMPLETA CONFIANZA EN EL MANEJO Y/O GESTIÓN MUNICIPAL POR PARTE DE LOS VECINOS. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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ESCASOS RECURSOS ECONÓMICOS PARA CUMPLIMIENTO DELAS OBLIGACIONES DE PAGO DE REMUNERACIONES Y PENSIONES DEL PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD Y ADEUDOS PENDIENTES DE PAGO | RACIONALIZACIÓN DEL GASTO SUPERFLUO QUE SE VIENE OBSERVANDO DE LAS GESTIONES MUNICIPALES DESDE EL AÑO 1997 AL 2018 EN ASESORÍAS, TELEFONÍA, PUBLICIDAD Y OTROS DE CONOCIMIENTO PUBLICO. | DESDE EL INICIO DE NUESTRA GESTIÓN EN LOS PRIMEROS 100 DÍAS EVALUAREMOS LA SITUACIÓN ECONÓMICA Y LOS ADEUDOS, PROGRAMANDO PAGOS MENSUALES ADICIONALES AL PRINCIPAL, CONFORMANDO UNA COMISIÓN AD HOC INTEGRADA POR FUNCIONARIOS, EMPLEADOS, OBREROS Y PENSIONISTAS, DESTINANDO LOS RECURSOS MÍNIMOS NECESARIO |
INSIPIENTE CATASTRO MUNICIPAL | POTENCIAREMOS CON RECURSOS Y PERSONAL TÉCNICO NECESARIO PARA LA ELABORACIÓN DE UN CATASTRO DISTRITAL ACORDE A LAS NECESIDADES DE NUESTRA GESTIÓN MUNICIPAL CON ELEMENTOS MODERNOS QUE PERMITAN UNA CAPTACIÓN DE RECURSOS FRESCOS Y NECESARIOS | OPTIMIZAR LOS INGRESOS MUNICIPALES PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL DISTRITO Y CUMPLIMIENTO DE NUESTRA OBLIGACIÓN DE PAGOS PARA EL PERSONAL ACTIVO Y PENSIONISTAS |
DEFICIENTE SISTEMA DE RENTAS NO ACORDE A LA MODERNIDAD Y NECESIDAD DE CAUTELAR LOS RECURSOS MUNICIPALES | ADQUISICIÓN DE UN MODERNO SISTEMA DE RENTAS ACORDE A LOS CAMBIOS ACTUALES DE MODERNIDAD Y MANEJO DEL MISMO. | OPTIMIZAR LOS RECURSOS MUNICIPALES PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS TRAZADAS POR LA GESTIÓN MUNICIPAL PARA EL PERIODO 2015 - 2018 ACORDE AL PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL PRESENTADO A CONSIDERACIÓN DE TODA LA CIUDADANÍA BREÑENSE |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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CARENCIA DE SISTEMAS DE COMUNICACIÓN PARA LA POBLACIÓN BREÑENSE | IMPLEMENTACIÓN DEL WI FI EN EL DISTRITO PROGRESIVAMENTE | DENTRO DE LOS PRIMEROS 100 DÍAS SE EVALUARA Y SE PROCEDA A LA SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON LAS INSTITUCIONES GENERADORAS DEL SERVICIO PARA BENEFICIO DE TODA LA POBLACIÓN BREÑENSE |
DEFICIENTES PISTAS Y VEREDAS Y LAS PARCHADAS NO CUMPLEN LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS MÍNIMAS NECESARIAS QUE GENERA SU DETERIORO Y HUNDIMIENTO PREMATURO | ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS PARA LA REHABILITACIÓN INTEGRAL DE PISTAS Y VEREDAS SUSTENTADOS CON UN BANCO DE PROYECTOS Y CON SNIP APROBADOS PARA SER PRESENTADOS ANTE EL INVERMET DEPENDIENTE DE LA MUNICIPALIDAD DE LIMA METROPOLITANA, EN COMPENSACIÓN POR LAS RUTAS DE MAS DE 400 LÍNEAS | PROYECTOS DE INVERSIÓN PUBLICA DE LOS JIRONES: ORBEGOZO, POMABAMBA, JORGE CHÁVEZ, PEDRO RUIZ Y PROLONGACIÓN 28 DE JULIO (COMPARTIDO CON LA MUNICIPALIDAD DE PUEBLO LIBRE), VARELA, RECUAY, FULGENCIO VALDEZ, FERNANDINI, ENTRE OTRAS. |
DEFICIENTE SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA | INSTALACIÓN DE 30 CÁMARAS DE VIDEO VIGILANCIA DESCENTRALIZADAS CON SU PROPIA CASETA DE MONITOREO INDEPENDIENTE PARA UNA MEJOR VISUALIZACIÓN DE LAS FALTAS Y DELITOS QUE SE PRODUZCAN COTIDIANAMENTE, CON EQUIPOS INDEPENDIENTES DE COMUNICACIÓN TETRA Y MOVILIDADES DEBIDAMENTE EQUIPADAS. | LOGRAR UNA ERRADICACIÓN TOTAL DE ELEMENTOS DE MAL VIVIR, DE PERSONAS ALCOHÓLICAS Y DE TODA PERSONA QUE ESTE INFRAGANTI EN FALTAS Y DELITOS EN EL DISTRITO. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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NO EXISTE UNIDAD ORGÁNICA QUE GENERE APOYO INTERNACIONAL | CREACIÓN DE LA OFICINA MUNICIPAL DE COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL | ALCANZAR A TRAVÉS DE PROYECTOS INTEGRADOS APOYO INTERNACIONAL PARA EL MEJORAMIENTO DEL SERVICIO MUNICIPAL. |
DEFICIENTE SERVICIO AL CONTRIBUYENTE Y CIUDADANO BREÑENSE POR CARECER DE EQUIPAMIENTO Y TRATO PREFERENTE. | CAPACITACIÓN ACORDE A LAS FUNCIONES QUE DESEMPEÑA EL PERSONAL EN CUANTO AL OPTIMO Y ADECUADO TRATO AL CONTRIBUYENTE Y VECINO | LOGRAR UN TRATO PREFERENTE Y ADECUADO, QUE GENERE UNA GESTIÓN MUNICIPAL MAS HUMANA Y TRANSPARENTE. |
DESACTUALIZADOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN MUNICIPAL | GENERAR UNA ADECUACIÓN A LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN ACORDE A LA MODERNIDAD Y VARIACIÓN DE LAS NORMAS LEGALES QUE SUSTENTEN LAS MISMAS | LOGRA UNA NORMATIVIDAD INTERNA ACORDE AL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL DISTRITO, EL TRATO PREFERENTE Y COMPROMISO PARA CON LOS VECINOS BREÑENSES, A TRAVÉS DE TODAS NUESTRAS UNIDADES ORGÁNICAS, EN EL ENTENDER QUE SOMOS UNA INSTITUCIÓN GENERADORA DE SERVICIOS. |
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