JESUS JULCA DIAZ

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial CAJAMARCA por PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
PREVALENCIA DE ENFERMEDADES CRÓNICAS NO TRANSMISIBLES QUE CARACTERIZAN A LA POBLACIÓN ADULTA MAYOR, EL CONSUMO DE GRANDES CANTIDADES DE MEDICAMENTOS. IMPLEMENTACIÓN DE CENTROS DE MEDICINA ALTERNATIVA EL 80 % DE LOS CENTROS DE SALUD EN LA PROVINCIA DE CAJAMARCA CUENTAN CON CENTRO DE MEDICINA ALTERNATIVA
INCREMENTO DEL ÍNDICE DE INSEGURIDAD CIUDADANA EN LA PROVINCIA. FORTALECIMIENTO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA CON LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA POLICÍA DE BARRIO. EL 85 % DE LA CIUDAD ESTARÁ IMPLEMENTADO CON POLICÍA DE BARRIO
INSUFICIENTE COBERTURA E INADECUADA CALIDAD DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LA PROVINCIA DE CAJAMARCA. GESTIONAR LA INVERSIÓN PÚBLICA Y PRIVADA PARA LA CONSTRUCCIÓN, MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO EN CAJAMARCA. COBERTURA AGUA POTABLE URBANO: 100% RURAL: 85% COBERTURA SANEAMIENTO URBANO: 98% RURAL: 60%

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENTE CAPACIDAD DE ASOCIATIVIDAD DEL PEQUEÑO PRODUCTOR, Y ESCAZA CAPACIDAD DE INVERSIÓN EN INNOVACIÓN TECNOLÓGICA FORMAR Y FORTALECER ORGANIZACIONES AGROPECUARIAS SOSTENIBLES Y ARTICULARLOS AL MERCADO, Y EJECUTAR PLANES DE NEGOCIO EN INNOVACIÓN TECNOLÓGICA. 220 ORGANIZACIONES CONSTITUIDAS Y FORTALECIDAS 20 PLANES DE NEGOCIO ELABORADOS Y EJECUTADOS EN INNOVACIÓN TECNOLÓGICA.
DISMINUCIÓN DE LA INVERSIÓN EMPRESARIAL EN LA PROVINCIA DE CAJAMARCA FOMENTAR LA FORMALIZACIÓN DE LAS MYPES EN COORDINACIÓN CON LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS COMPETENTES: DIRECCIÓN REGIONAL DE PRODUCCIÓN, SUNAT, INDECOPI. EL 90 % DE LAS MYPES FORMADAS Y FORTALECIDAS.
OFERTA DE SERVICIOS TURÍSTICO DE BAJA CALIDAD PROMOVER LA CREACIÓN DE SERVICIOS TURÍSTICOS COMPLEMENTARIOS DE CALIDAD EN LA PROVINCIA, CON LA PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN ORGANIZADA EN CADA LUGAR TURÍSTICO. EL 100% DE LOS CENTROS TURÍSTICOS, CUENTAN CON SERVICIOS TURÍSTICOS COMPLEMENTARIOS.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENTE CONCIENCIA AMBIENTAL EN LA POBLACIÓN DE CAJAMARCA. ELABORAR Y EJECUTAR DE UN PLAN DE FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA, ARTICULADO Y CONCERTADO CON LOS PRINCIPALES ACTORES SOCIALES (UGEL, MINSA, PNP, OSB). PLAN DE FORTALECIMIENTO AMBIENTAL ELABORADO Y EJECUTADO.
DEFORESTACIÓN Y PÉRDIDA DE LA CAPACIDAD DE RETENCIÓN HÍDRICA DE LOS SUELOS EN LAS ZONAS DE CABECERA DE CUENCA. REFORESTACIÓN Y RECUPERACIÓN DE LA CAPACIDAD DE RETENCIÓN HÍDRICA DE LOS SUELOS EN LAS ZONAS DE CABECERA DE CUENCA. CONSTRUCCIÓN DE 25 RESERVORIOS DE COSECHA DE AGUA EN CABECERAS DE CUENCA.
DEFICIENTE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LA CIUDAD DE CAJAMARCA. FORTALECER LA GESTIÓN DE AGUAS RESIDUALES DE LA CIUDAD DE CAJAMARCA. PROYECTO ELABORADO Y EJECUTADO PARA LA ELIMINACIÓN DE VERTIMIENTOS DE AGUAS SERVIDAS EN LOS LECHOS DE RÍOS DE LA CIUDAD DE CAJAMARCA.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
BAJO NIVEL DE EFICIENCIA Y EFICACIA DE LAS INVERSIONES DE LA MUNICIPALIDAD DE LA PROVINCIA DE CAJAMARCA. REALIZAR UNA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA Y POR RESULTADOS. EJECUCIÓN DEL 100 % DEL PRESUPUESTO MUNICIPAL.
DESLEGITIMADO EJERCICIO DE LA TRANSPARENCIA MUNICIPAL. REALIZAR UNA GESTIÓN MUNICIPAL TRANSPARENTE Y LEGITIMADA. DOS CABILDOS ABIERTOS ANUALES PARA RENDICIÓN DE CUENTAS
DÉBIL PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA EN LA GESTIÓN MUNICIPAL FORTALECER EL ASPECTO ORGANIZACIONAL Y LA PROMOCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA. CUATRO ORGANIZACIONES FORMALIZADAS PARA PROCESOS DE PARTICIPACIÓN Y REPRESENTACIÓN

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