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Candidado a la Municipalidad Provincial SAN ROMAN por PERU NACION
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| - ALTA DELINCUENCIA E INSEGURIDAD CIUDADANA. -ALTA PRESENCIA DE CONFLICTOS SOCIALES Y FAMILIARES. -ALTO GRADO DE CONSUMO ALCOHÓLICO. | -ELABORAR PLANES MUNICIPALES DE SEGURIDAD LOCAL. -EJECUTAR PROYECTOS DE VIGILANCIA Y ALARMA INTELIGENTE, APROVECHANDO TIC. -APERTURAR OFICINAS DE BIENESTAR SOCIAL Y FAMILIA REGLAMENTAR EL EXPENDIO Y CONSUMO DE BEBIDAS ALCOHOLICAS | DISMINUIR AL 2022 LOS ÍNDICES DE DELINCUENCIA, INSEGURIDAD, CONFLICTOS SOCIALES Y FAMILIARES MEJORANDO LA CONVIVENCIA FAMILIAR Y CIUDADANA DE JULIACA. |
| FALTA DE INTERVENCIÓN DEL GOBIERNO LOCAL EN LA GESTIÓN Y FOMENTO DE EDUCACIÓN DE CALIDAD LOCAL. AISLAMIENTO RESPECTO DE LA INSTITUCIONALIZACIÓN Y COMPETITIVIDAD DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE JULIACA UNAJ Y RESPECTO DE LA REALIDAD JURÍDICA DE LA UNIVERSIDAD ANDINA NÉSTOR CÁCERES VELASQUEZ | REALIZAR UN DIAGNOSTICO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. ELABORAR UN PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA LOCAL, ORGANIZAR SEMANAS DE CAPACITACIÓN DOCENTE Y AUTOMOTIVACIÓN JUVENIL. COORDINAR PARA LA CREACIÓN DE MAS CARRERAS PROFESIONALES EN LA UNAJ SINCERAR LA REALIDAD JURÍDICA DE LA UANCV | AL 2022 HABER MEJORADO LA CALIDAD EDUCATIVA DE NUESTRA CIUDAD -. LOGRAR CENTROS DE EDUCACIÓN SUPERIOR DE ALTA CALIDAD EDUCATIVA TECNOLÓGICA E INVESTIGADORA. |
| ALTO GRADO DE MORTANDAD INFANTIL RELACIONADO CON LAS IRA -FALTA DE IMPLEMENTACIÓN Y DE PERSONAL CAPACITADO EN LA MAYORÍA DE CENTROS DE SALUD. | PRIORIZAR LOS PROGRAMAS DE MEDICINA PREVENTIVA Y ATENCIÓN MÉDICA OPORTUNA A LA POBLACIÓN VULNERABLE A LAS IRA,. -CREAR PUESTOS DE SALUD MÓVILES, CON PERSONAL ALTAMENTE CAPACITADO PARA BRINDAR SERVICIO DE SALUD. | -DISMINUIR LOS ÍNDICES DE MORTANDAD Y DE INCIDENCIA DE LAS IRA. -LOGRAR AL AÑO 2022 MEJORES STANDARES DE SERVICIO DE SALUD. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA DE INFRAESTRUCTURA PARA EL MANEJO DE COMERCIO AL POR MAYOR. FALTA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA ZONA DE PRODUCCIÓN INDUSTRIAL DE JULIACA. FALTA DE ACONDICIONAMIENTO Y MODERNIZACIÓN DE LOS CENTROS DE ABASTOS EXISTENTES. FALTA DE APOYO AL FINANCIAMIENTO Y FOMENTO AL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL. | EJECUTAR LA CONSTRUCCIÓN INMEDIATA DE 02 MEGAMERCADOS MAYORISTAS POSIBILITAR LA CONSTRUCCIÓN DE LA ZONA DE PRODUCCIÓN INDUSTRIAL DE JULIACA. MEJORAR Y ACONDICIONAR LOS CENTROS DE ABASTOS. LOGRAR LA CREACIÓN INMEDIATA DE LA CAJA MUNICIPAL DE JULIACA. | SER AL 2022 LA CIUDAD COMERCIAL MODELO DE NUESTRO PAÍS, CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL DESARROLLO INDUSTRIAL Y COMERCIAL ÓPTIMO |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| -CARENCIA DE UN PLAN REGULADOR Y DE ZONIFICACIÓN URBANA. -CRECIMIENTO DESORDENADO DE LA CIUDAD DE JULIACA. -DEFICIENTE ESTRUCTURA VIAL Y DE TRANSPORTE. -DEFICIENTE E INADECUADA CALIDAD DE VIVIENDA. | RESTRINGIR LAS HABILITACIONES URBANAS HASTA CONTAR CON UN PLAN DIRECTOR ACTUALIZADO.. PROMOCIONAR Y AUSPICIAR LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA MULTIFAMILIARES PARA ABARATAR COSTOS DE VIVIENDAS DE CALIDAD. DESIGNAR UN EQUIPO TÉCNICO DE PROFESIONALES A FIN DE POSIBILITAR UN PROGRAMA DE VIVIENDA MUNICIPAL | -SATISFACER LAS EXPECTATIVAS URBANAS DE CALIDAD DE VIVIENDA. -CONTAR CON UNA ESTRUCTURA VIAL Y DE TRANSPORTE ESTRATÉGICOS QUE EVITEN EL CONGESTIONAMIENTO.. |
| FALTA DE INFRAESTRUCTURA Y PROCESOS SOSTENIBLES EN EL TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS. -FALTA DE EVACUACIÓN EFECTIVA DE AGUAS PLUVIALES. -FALTA DE SISTEMA VIAL DE TRANSPORTE ADECUADO. | CONSTRUCCIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS PRIORIZAR UN EQUIPO TÉCNICO PARA EL CONTROL DE CONTAMINACIÓN E IMPACTO AMBIENTAL, DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DEL PROBLEMA A FIN DE RESOLVERLOS. IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO DE EVACUACIÓN DE AGUAS PLUVIALES ACORDE ANUESTRA REALIDAD | -HABER RESUELTO EL PROBLEMA DE MANEJO DE RESIDUOS, AL AÑO 2022. -TENER UN SISTEMA DE EVACUACIÓN Y ENCAUSAMIENTO DE AGUAS PLUVIALES EFICIENTE, QUE EVITE LAS INUNDACIONES Y LA CORROSIÓN DE NUESTRO SISTEMA VIAL. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL NO ARTICULADA CON LA CIUDADANÍA. INEFICIENTE, Y CORRUPTA. PERSONAL ADMINISTRATIVO QUE NO RESPONDE A LA EXIGENCIA DE SUS FUNCIONES Y OBLIGACIONES. CARENCIA DE UN PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL. ESCASO USO DE LAS TIC EN EL CONTROL DE PERSONAL, GESTIÓN Y ATENCIÓN AL CIUDADANO. | REORGANIZAR Y REESTRUCTURAR LA MUNICIPALIDAD PARA LOGRAR UNA ÓPTIMA Y EFICIENTE ADMINISTRACIÓN REFORMULAR Y APROBAR EL PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL, MODERNIZAR LAS FINANZAS MUNICIPALES VIABILIZANDO LA INMEDIATA BANCARIZACIÓN DE LA GESTIÓN FINANCIERA MUNICIPAL.. | AL 2022 DISMINUIR LA CORRUPCIÓN LA BUROCRACIA Y LA INEFICIENCIA INSTITUCIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL. |
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