Javier Rodolfo Cáceres Peréz
CANDIDATO A LA REGIÓN DE AREQUIPA

RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE AGUA EN LAS ZONAS PERIFÉRICAS DE LA CIUDAD Y POTENCIALES DESABASTECIMIENTOS POR CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN. PROYECTO DE AFIANZAMIENTO DEL SISTEMA HÍDRICO DEL RIO CHILI CULMINAR LOS PROYECTOS AL 100%
INSUFICIENTE CAPACIDAD DE CAMAS E INFRAESTRUCTURA EN NÚMERO DE HOSPITALES Y CENTROS DE SALUD PARA ATENDER LA DEMANDA DE SALUD DE LA POBLACIÓN. PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE 5 NUEVOS HOSPITALES REGIONALES Y CENTROS ASISTENCIALES PARA LAS ZONAS CON MAYORES REQUERIMIENTOS DE SALUD DE LA REGIÓN, ASÍ COMO DOTAR DE UN HOSPITAL MODELO PARA EL CONO NORTE DE LA CIUDAD CULMINAR LOS PROYECTOS AL 100%
FALTA DE RECONOCIMIENTO Y MOTIVACIÓN AL BUEN DESEMPEÑO DOCENTE DE PARTE DEL SECTOR. IMPLEMENTACIÓN DEL PREMIO REGIONAL AL BUEN DOCENTE. CULMINAR LOS PROYECTOS AL 100%

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
PRODUCCIÓN POCO TECNIFICADA EN MATERIA AGRÍCOLA Y PRODUCTOS FINALES DE EXPORTACIÓN CON BAJO VALOR AGREGADO Y NIVEL DE COMPETITIVIDAD. PROMOCIÓN DEL CRECIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN LOCAL, REGIONAL Y EXPORTACIONES CON VALOR AGREGADO DE LA REGIÓN CON ASESORÍA TÉCNICA ESPECIALIZADA. CULMINAR LOS PROYECTOS AL 100
DESARROLLO Y AUGE DEL TURISMO ECOLÓGICO, GASTRONÓMICO Y VIVENCIAL A NIVEL MUNDIAL POCO EXPLOTADO Y APROVECHADO A PESAR DEL TREMENDO POTENCIAL NATURAL Y GASTRONÓMICO DE LA REGIÓN COMO DESTINO TURÍSTICO. DESARROLLO E IMPULSO DECISIVO AL TURISMO ECOLÓGICO, GASTRONÓMICO Y VIVENCIAL CON CAMPAÑAS TANTO INTERNAS COMO EXTERNAS. CULMINAR LOS PROYECTOS AL 100%
POTENCIALES DUDAS E INCERTIDUMBRES DE LOS FUTUROS INVERSIONISTAS POR EL FUTURO Y DESTINO INMEDIATO Y MEDIATO DE LA REGIÓN Y SITUACIÓN ECONÓMICA DEL PAÍS. ESTABLECIMIENTO DE REGLAS DE JUEGO CLARAS, TRANSPARENTES Y ESTABLES DENTRO DEL ÁMBITO LEGAL Y MARCO NORMATIVO DE LA REGIÓN. CULMINAR LOS PROYECTOS AL 100

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ALTO NIVEL DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL QUE PRESENTA LA CIUDAD DE AREQUIPA Y CONSTITUYE UN RIESGO PARA LA SALUD PRODUCTO DE LA CONTAMINACIÓN DEL TRÁNSITO Y CONGESTIÓN VEHICULAR, ORIGEN INDUSTRIAL Y POR LA CONFIGURACIÓN GEOGRÁFICA NATURAL. PLAN DE SANEAMIENTO AMBIENTAL Y REDUCCION PROGRESIVA DE LA CONTAMINACIÓN. EN COORDINACIÓN CON LAS UNIVERSIDADES. CULMINAR LOS PROYECTOS AL 100%
POCA DIFUSIÓN Y USO DE FUENTES DE ENERGÍA RENOVABLES CREACIÓN DE DOS CENTRALES DE ENERGÍA RENOVABLE SOLAR EN LA REGIÓN PARA CONSEGUIR AUTONOMÍA ENERGÉTICA CULMINAR LOS PROYECTOS AL 100%
ALTO NIVEL DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL QUE PRESENTA LA CIUDAD DE AREQUIPA Y CONSTITUYE UN RIESGO PARA LA SALUD DE LA POBLACIÓN. CREACIÓN DE CENTROS VERDES, DE FORESTACIÓN Y PLANTAS ORNAMENTALES QUE SIRVA DE PULMON VERDE DE LA CIUDAD Y PRINCIPALES CENTROS. CULMINAR LOS PROYECTOS AL 100%

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ADMINISTRACIÓN REGIONAL BUROCRÁTICA E INEFICIENTE CON POCA EFICACIA EN LA REALIZACIÓN Y CONCLUSIÓN DE LOS PROYECTOS INCLUIDOS EN EL PLAN DE GOBIERNO REGIONAL, LO CUAL GENERA ADEMÁS UNA MALA IMAGEN PÚBLICA DE LA REGIÓN. MODERNIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN PÚBLICA DE LA REGIÓN CON UNA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS. CULMINAR LOS PROYECTOS AL 100%
ADMINISTRACIÓN REGIONAL BUROCRÁTICA E INEFICIENTE CON POCA EFICACIA EN LA REALIZACIÓN Y CONCLUSIÓN DE LOS PROYECTOS INCLUIDOS EN EL PLAN DE GOBIERNO REGIONAL, LO CUAL GENERA ADEMÁS UNA MALA IMAGEN PÚBLICA DE LA REGIÓN. PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN CONCERTADA CON APLICACIÓN DE ULTIMAS TECNICAS DE GESTION ADMINISTRATIVA LLÁMESE BALANCED SCORECARD Y SISTEMA GIRO QUE GARANTICEN LA EJECUCIÓN Y CONCRECIÓN DE LOS PROYECTOS AL 100% CON EL COMPROMISO Y PARTICIPACIÓN ACTIVA DE TODOS LOS ENTES Y ACTORES INVOLUCRADOS. CULMINAR LOS PROYECTOS AL 100%
ADMINISTRACIÓN REGIONAL BUROCRÁTICA E INEFICIENTE CON POCA EFICACIA EN LA REALIZACIÓN Y CONCLUSIÓN DE LOS PROYECTOS INCLUIDOS EN EL PLAN DE GOBIERNO REGIONAL, LO CUAL GENERA ADEMÁS UNA MALA IMAGEN PÚBLICA DE LA REGIÓN. MEDICIÓN PERÍODICA DE DESEMPEÑO Y FEED BACK PERMANENTE DE ALCANCE DE RESULTADOS Y PROCESOS TENDIENTES A LA CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS DE TODOS LOS ACTORES INVOLUCRADOS EN EL PROCESO INCLUYENDO GERENCIAS. CULMINAR LOS PROYECTOS AL 100%
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