Candidado a la Municipalidad Distrital PACHACAMAC por SIEMPRE UNIDOS
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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LA INSEGURIDAD CIUDADANA SE CONCENTRA EN TRÁFICO DE TERRENOS, MICROMERCIALIZADORES DE DROGAS, PANDILLAJE Y VIOLENCIA FAMILIAR. | ESTABLECER MECANISMO DE COORDINACIÓN CON LAS INSTITUCIONES INVOLUCRADAS. ELABORAR EL MAPA DE DELITO. INSTALAR CÁMARA DE VIDEOVIGILANCIA Y TRES CENTRO DE MONITOREOS. ORGANIZAR JUNTAS VECINALES. IINCREMENTAR Y CAPACITACIÓN DE SERENAZGO. IMPLEMENTAR MOTO AMBULANCIA PARA AUXILIO RÁPIDO. | REDUCIR UN 70% LA INSEGURIDAD EN NUESTRO DISTRITO. |
SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL ,DÉFICIT DE SERVICIOS BÁSICOS Y TRANSPORTE. | REALIZACIÓN DEL PLANO URBANÍSTICO DEL DISTRITO. COORDINAR Y GESTIONAR CON AUTORIDADES COMPETENTES LA OBTENCIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS, TÍTULOS DE PROPIEDAD Y VÍAS DE DE ACCESO AL DISTRITO. DAR ASESORAMIENTO A LOS VECINOS EN TEMAS DE SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL. | LOGRAR UN DISTRITO DE PROPIETARIOS Y NO DE POSESIONAROS CON SUS RESPECTIVOS SERVICIOS BÁSICOS. CREAR VÍAS DE ACCESO AL DISTRITO, QUE EL 100% DE LAS VIAS DEL DISTRITO TENGAN SEÑALIZACIÓN. |
EN NUESTRO DISTRITO LA ATENCIÓN AL CIUDADANO ES PRECARIA, EN TEMAS DE SALUD PUBLICA, JUVENTUD Y POBLACIÓN VULNERABLE | DESARROLLAR PROYECTOS QUE FORTALEZCAN LAS DEMANDAS DE NUESTROS VECINOS PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DEL DISTRITO. | CREACIÓN DEL POLICLINICO MUNICIPAL, VETERINARIA MUNICIPAL, CASA DE LA CULTURA Y EMPRENDIMIENTO Y LA CASA DE LA INCLUSIÓN |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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FALTA DE EMPLEO E INVERSIÓN. EN NUESTRO DISTRITO NO EXISTE INVERSIÓN PÚBLICO Y PRIVADO. | ATRAER INVERSIÓN PÚBLICA - PRIVADA , DANDO TODA LAS CONDICIONES A LOS INVERSIONISTAS PARA NUESTRO DISTRITO. | CREAR PROGRAMAS Y FERIAS TURÍSTICAS EN EL DISTRITO. |
DEFICIENTE RECAUDACIÓN DE INGRESOS TRIBUTARIOS. FALTA DE CULTURA TRIBUTARIA EN NUESTRO VECINOS. | MEJORAR EL SISTEMA DE RECAUDACIÓN E IMPLEMENTAR BASES DE INFORMACIÓN CATASTRAL. DISEÑAR UNA ESTRUCTURA DE COSTOS REALES DE LOS SERVICIOS QUE BRINDA LA MUNICIPALIDAD, ORIENTADA A LOGRAR LA CONTRIBUCIÓN DE LOS VECINOS MEDIANTE TRIBUTOS JUSTOS. | CREAR EL REGISTRO DE CONTRIBUYENTES Y PROGRAMA DE INCENTIVOS DE RECAUDACIÓN. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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DÉFICIT DE ÁREAS VERDES. EL DISTRITO SÓLO CUENTA CON 0.08 METROS CUADRADOS DE ÁREAS VERDES POR HABITANTE, SIENDO 9 METROS CUADRADOS LO QUE RECOMIENDA LA OMS. | IMPULSAR UN PROGRAMA DE ARBOLIZACIÓN SOSTENIBLE URBANA Y PROMOVER LA PARTICIPACIÓN VECINAL EN CONCURSOS DE PARQUES Y JARDINES. | EL PROGRAMA DE ARBOLIZACIÓN EJECUTADA, VIVERO MUNICIPAL Y PARQUE LINEA EN EL BORDE DEL RÍO LURÍN. |
INADECUADO MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDO Y LÍQUIDOS . NO EXISTEN REDES COMPLETAS DE ALCANTARILLADO LO QUE GENERA CONTAMINACIÓN Y LOS PROBLEMA A LA MALA GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS. | CREAR PROGRAMA DE RECOLECCIÓN Y APROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS. ESTABLECER CONTENEDORES SUBTERRÁNEOS EN LUGARES ESTRATÉGICOS. | 80% DE JUNTAS VECINALES Y CIUDADANOS SENSIBILIZADOS EN EL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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INSUFICIENCIA PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA Y TRANSPARENCIA DE GESTIÓN. POCA PARTICIPACIÓN DE VECINOS Y POCA CLARIDAD DE LA GESTIÓN MUNICIPAL. | ATENDER Y EFECTUAR REUNIONES PERIÓDICAS CON TODOS NUESTROS VECINOS. | ATENDER AL 100% A NUESTRO VECINOS Y SOLUCIONAR AL 100% SUS INQUIETUDES. FORTALECER LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE SERVICIOS AL CIUDADANO. |
MODELO DE GESTIÓN MUNICIPAL TRADICIONAL. LA GESTIÓN MUNICIPAL ACTUAL MANTIENE UN ROL TRADICIONAL Y TIENE FALTA CRITERIO PARA DAR SOLUCIÓN A NUESTRO VECINOS. | IMPLEMENTAR UNA NUEVA CULTURA ORGANIZACIONAL DE SERVICIO AL CIUDADANO. | FORTALECER LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE SERVICIOS AL CIUDADANO. |
DEMARCACIÓN TERRITORIAL. NO TENEMOS ORDENAMIENTO TERRITORIAL CON LOS DISTRITOS COLINDANTES. | GESTIONAR CON LOS ORGANISMOS COMPETENTES NUESTRAS DEMARCACIÓN TERRITORIAL. | LOGRAR LA DEMARCACIÓN TERRITORIAL DE NUESTRO DISTRITO |
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