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Candidado al Gobierno Regional AREQUIPA por AREQUIPA TRANSFORMACION
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| LA MAYORÍA DE CENTROS EDUCATIVOS ESTATALES PRESENTAN LIMITACIONES DE INFRAESTRUCTURA, MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO. | MEJORAR LA SEGURIDAD, CALIDAD Y FUNCIONALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y DEPORTIVA; ASÍ COMO DE SU MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO. SOLUCIÓN AL PROBLEMA. GESTIONAR EL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACIÓN TECNOLÓGICA, Y EL FINANCIAMIENTO. | 100% DE LAS IIEE CUENTAN CON LA IMPLEMENTACIÓN MÍNIMA PARA BRINDAR EL SERVICIO EDUCATIVO. 25% DE IIEE ESTÁN IMPLEMENTADAS CON RECURSOS TECNOLÓGICOS DE PRIMER NIVEL. |
| RESULTADOS BAJOS EN LOGROS DE APRENDIZAJE | INCREMENTAR LA EQUIDAD Y LA CALIDAD DE LOS APRENDIZAJES Y DEL TALENTO DE LOS NIÑOS Y ADOLESCENTES SOLUCIÓN: SISTEMA DE EVALUACIÓN REGIONAL VIRTUAL. FORTALECIMIENTO DE LOS APRENDIZAJES EN ESTUDIANTES DE PRIMARIA Y SECUNDARIA CON MATERIALES EDUCATIVOS PERTINENTES. | INCREMENTO EN 20% EN LOS RESULTADOS DE LAS EVALUACIONES CENSALES DE ESTUDIANTES (ECE). |
| PROFESIONALES TÉCNICOS DE EDUCACIÓN SUPERIOR NO UNIVERSITARIA CON LIMITACIONES PARA GENERAR Y APLICAR TECNOLOGÍA EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS. | GARANTIZAR UNA OFERTA DE EDUCACIÓN SUPERIOR TÉCNICA Y UNIVERSITARIA QUE CUMPLA CON CONDICIONES BÁSICAS DE CALIDAD. SOLUCIÓN: IMPLEMENTACIÓN TECNOLÓGICA DE LOS INSTITUTOS DE EDUCACIÓN SUPERIOR. INSTITUCIONALIZAR FERIAS DE DESARROLLO TECNOLÓGICO INTERNACIONALES, CON PARTICIPACIÓN DE LA EMPRESA PRIVADA | IMPLEMENTACIÓN AL 60% DE INSTITUTOS TECNOLÓGICOS PÚBLICOS CON TECNOLOGÍA DE PUNTA. IMPLEMENTACIÓN DE UNA FERIA INTERNACIONAL TECNOLÓGICA ANUAL. CONCURSOS SEMESTRALES DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA LOCAL. 20 CONVENIOS CON EMPRESAS QUE FINANCIEN PROYECTOS TECNOLÓGICOS. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| BAJO NIVEL DE COMPETITIVIDAD Y RENTABILIDAD AGRARIA. | PROMOVER LA ASOCIATIVIDAD DE LOS PRODUCTORES AGRARIOS Y LA ACEPTACIÓN DE CAMBIOS TECNOLÓGICOS DE BUENAS PRÁCTICAS AGRARIAS, INCIDIENDO EN LA ARTICULACIÓN CON PROGRAMAS DEL MINAGRI DANDO VALOR AGREGADO A LOS PRODUCTOS TRADICIONALES DE LA REGIÓN. | CREAR CON LAS UNIVERSIDADES Y EMPRESAS UN CENTRO DE INNOVACIÓN REGIONAL PARA PROMOVER LA INNOVACIÓN PRODUCTIVA Y TECNOLÓGICA EN LA MEDIANA Y PEQUEÑA EMPRESA, QUE PERMITA CREAR Y DISEÑAR PRODUCTOS Y SERVICIOS INNOVADORES |
| LIMITADO ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS Y PRODUCTIVOS DEL PEQUEÑO PRODUCTOR AGRARIO | PROMOVER EL ACCESO A LOS SERVICIOS BÁSICOS Y PRODUCTIVOS. | FORMULAR EL PLAN DE FORTALECIMIENTO DE LA AGRICULTURA DE PEQUEÑA ESCALA. CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIOS Y MICRO PRESAS EN LAS ZONAS ALTOANDINAS, CON EXPEDIENTES ELABORADOS. |
| DÉBIL DESARROLLO INSTITUCIONAL EN EL SECTOR AGRARIO | FORTALECIMIENTO DE LA GERENCIA REGIONAL DE AGRICULTURA | EMPODERAR A LAS INSTITUCIONES PARA QUE EJERZAN SU ROL DE REGULACIÓN NORMATIVO Y GESTORES DE DEL DESARROLLO SECTORIAL |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| CONTAMINACIÓN AMBIENTAL CRECIENTE EN NUESTRAS CIUDADES. | PLAN DE DESCONTAMINACIÓN DE AIRE Y AGUA. PLAN DE ARBORIZACIÓN REGIONAL CONCLUSIÓN DE LOS ESTUDIOS E INTEGRACIÓN DE PLANES COMO LA ZONIFICACIÓN ECONÓMICA ECOLÓGICA DE AREQUIPA. INTEGRADOS AL PDM Y PAT | SUPERAR CIFRAS DE 35 % A MÁS DE LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD AMBIENTAL. ADQUISICIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS PARA LA FORESTACIÓN. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| LA EJECUCIÓN PRESUPUESTAL ES DEFICIENTE, SE REVIERTE AL TESORO PÚBLICO POR LA FUENTE RECURSOS ORDINARIOS | ACELERAR EL PROCESO DE LA POLÍTICA DE MODERNIZACIÓN DEL ESTADO A TRAVÉS DEL GOBIERNO ELECTRÓNICO Y LA GESTIÓN POR PROCESOS PARA LOGRAR LA MÁXIMA EFICIENCIA EN EL GASTO | AL 2022 TENER IMPLEMENTADOS LOS PILARES Y LOS EJES TRANSVERSALES DE LA POLÍTICA NACIONAL DE MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA |
| LOS DOCUMENTOS DE PLANIFICACIÓN CARECEN DE ARTICULACIÓN EN SU FORMULACIÓN Y NO GUARDAN CORRELACIÓN CON LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN | LOGRAR LA ARTICULACIÓN ENTRE LOS DOCUMENTOS DE PLANIFICACIÓN PEDN, PEI, POI, PIA | A PARTIR DEL 2020 TENER LA ARTICULACIÓN ENTRE LOS DOCUMENTOS DE PLANIFICACIÓN PEDN, PEI, POI, PIA |
| DEMORA EN LAS CONTRATACIONES PÚBLICAS POR LA INEXISTENCIA DE LA GESTIÓN DE LOS PROCESOS INTERNOS DE LAS ENTIDADES | IMPLANTAR EN TODAS LAS UNIDADES EJECUTORAS PARA EL MANEJO DE LA GESTIÓN PÚBLICA REGIONAL EL SIGA - SP CON EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA | PARA EL 2022 TODAS LAS UNIDADES EJECUTORAS UTILIZAN EL SIGA-SP PARA LA GESTIÓN DE SUS PROCESOS INTERNOS DE LOGÍSTICA, TESORERÍA, PRESUPUESTO, BIENES PATRIMONIALES, ETC. |
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