Candidado a la Municipalidad Distrital SAN ISIDRO por SOLIDARIDAD NACIONAL
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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INCREMENTO DE LA INSEGURIDAD CIUDADANA DE LOS VECINOS. | IMPLEMENTAR UN SISTEMA INTEGRAL DE SEGURIDAD CIUDADANA EN CONVENIO CON LA PNP, CON PERSONAL ALTAMENTE CALIFICADO Y EQUIPADO, BAJO LOS PRINCIPIOS DE UN SERVICIO: RÁPIDO, EFECTIVO Y PREVENTIVO. PATRULLAJE INTEGRADO SIN FRONTERAS. | REDUCCIÓN DEL 70% LOS INDICADORES DEL DELITO. |
AUTORIDAD MUNICIPAL SORDA Y MUDA FRENTE A LA OPINIÓN VECINAL. | FORTALECER LOS CANALES DE COMUNICACIÓN CON EL VECINO. | ESTABLECIMIENTO DE 5 CANALES DE COMUNICACIÓN. |
INEXISTENCIA DE UN SISTEMA DE ATENCIÓN DE ACCIDENTES, SALUD Y EMERGENCIAS. CARENCIA DE PROGRAMAS CULTURALES Y DEPORTIVOS ACORDE CON LOS INTERESES DE Y PARA LOS VECINOS. FALTA DE PROGRAMAS MUNICIPALES DIRIGIDOS A LOS ADULTOS MAYORES SAN ISIDRINOS. AUSENCIA DE SERVICIOS DE ATENCIÓN DE EMER | IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE ATENCIÓN DE ACCIDENTES, SALUD Y EMERGENCIAS EJECUCIÓN DE PROGRAMAS CULTURALES INNOVADORES, Y GENERACIÓN DE ESPACIOS PARA EL DESARROLLO ARTÍSTICO Y DEPORTIVO DEL VECINO. PONER EN MARCHA ALTERNATIVAS PARA RESALTAR LA EXPERIENCIA Y CONOCIMIENTOS DE NUESTROS ADULTOS MAY | 100% DE ACCIDENTES Y EMERGENCIAS ATENDIDAS. 50% DE VECINOS PARTICIPANDO EN AL MENOS UN PROGRAMA MUNICIPAL 50% DE VECINOS MAYORES PARTICIPANDO EN LOS DIVERSOS PROGRAMAS MUNICIPALES 100% DE SOLICITUDES ATENDIDAS. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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NORMATIVA MUNICIPAL EN CONTRA DEL VECINO Y DEL DISTRITO. PÉRDIDA DE LA CALIDAD DE VIDA, VALOR Y EXCLUSIVIDAD DEL DISTRITO. | DEROGAR EL ANDAMIAJE NORMATIVO EXISTENTE EN LOS ÚLTIMOS 4 AÑOS. EJECUCIÓN DE UN PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL DIRIGIDO A AUMENTAR LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD DE VIDA DE LOS VECINOS, Y RECUPERAR LA EXCLUSIVIDAD DEL DISTRITO. | 100% DE ORDENANZAS DEROGADAS EN LOS PRIMEROS 60 DÍAS. RECUPERACIÓN DEL VALOR DE LA PROPIEDAD EN UN 40% Y SEGUIMIENTO DE NIVELES DE SATISFACCIÓN DE LOS VECINOS. |
DISMINUCIÓN DEL CARÁCTER RESIDENCIAL EN EL DISTRITO. INSUFICIENTES ESPACIOS PARA ESTACIONAMIENTO VEHICULAR PÚBLICO PARA EL VECINO SAN ISIDRINO. | IMPLEMENTAR UN PLAN DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE, DIRIGIDA A PRESERVAR Y RECUPERAR LAS ZONAS RESIDENCIALES. SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON INSTITUCIONES QUE PERMITAN POR TIEMPO LIMITADO ESTACIONAR VEHÍCULOS DE LOS VECINOS SAN ISIDRINOS SIN PAGO ALGUNO. | RECUPERACIÓN DEL VALOR DE LA PROPIEDAD EN UN 40%. REDUCCIÓN AL 20% EL DÉFICIT DE LOS ESTACIONAMIENTOS. |
DIFICULTAD EN EL TRANSPORTE Y MOVILIDAD | IMPLEMENTACIÓN DE UN SEGURO, ORDENADO Y PLANIFICADO PLAN VIAL DIRIGIDO A FACILITAR EL FLUJO VEHICULAR Y EL DESPLAZAMIENTO DE LOS VECINOS EN LOS PUNTOS CRÍTICOS DE CONGESTIÓN EN HORAS PUNTA. | DISMINUCIÓN DEL 50% EL TOTAL DE HORAS HOMBRE PERDIDAS POR CONGESTIÓN VEHICULAR Y LOS NIVELES DE CONTAMINACIÓN. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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GESTIÓN INADECUADA Y COSTOSA DE LAS ÁREAS VERDES. | SUPERVISIÓN CORRECTA DE LOS SERVICIOS CONTRATADOS, UTILIZANDO RECURSOS MUNICIPALES PARA TAL FIN | MANEJO ADECUADO DEL 100% ÁREAS VERDES EN EL DISTRITO. REDUCCIÓN DEL COSTO EN UN 20%. |
GESTIÓN INADECUADA Y COSTOSA EN EL RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS, E INEXISTENCIA DE PROCESOS DE RECICLAJE. | ADECUADA SUPERVISIÓN Y RENEGOCIACIÓN DEL COSTO DEL SERVICIO. | 20% DE REDUCCIÓN DEL COSTO. 100% DEL DISTRITO PARTICIPANDO EN RECICLAJE. |
TRATAMIENTO INADECUADO DE AGUAS DE RIEGO. | USO ADECUADO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA. | 100% DE USO DE PLANTA DE RIEGO. 50% DE RIEGO TECNIFICADO. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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INCREMENTO DE DEUDAS PRODUCTO DE UNA INADECUADA GESTIÓN ADMINISTRATIVA EN LOS ÚLTIMOS 4 AÑOS EXCESIVO GASTO CORRIENTE FRENTE A NIVELES DE INVERSIÓN. INEXISTENCIA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN DE REAL INTERÉS PARA EL VECINO. | ESTABLECER UN PROGRAMA DE REESTRUCTURACIÓN FINANCIERA REESTRUCTURACIÓN DEL GASTO PRESUPUESTAL. ESTABLECIMIENTO DE UN PLAN DE INVERSIONES QUE RESPONDA A LOS INTERESES DE LOS VECINOS SAN ISIDRINOS, Y DÉ SOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS DEL DISTRITO. | 100% DE OBLIGACIONES CANCELADAS. TRIPLICAR LOS NIVELES DE INVERSIÓN ACTUAL. EJECUCIÓN DE 200 MILLONES DE SOLES EN PROYECTOS DE INVERSIÓN, DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO Y DE INTERÉS DEL VECINO. |
EXCESO DE TRÁMITES Y REQUISITOS. INSUFICIENTE USO DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN EN LA GESTIÓN MUNICIPAL. CARENCIA DE MOTIVACIÓN Y CAPACITACIÓN EN LOS SERVIDORES MUNICIPALES. | IMPLEMENTACIÓN DE UNA POLÍTICA DE SIMPLIFICACIÓN DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS. IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE REORDENAMIENTO INTEGRAL; USO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PARA MEJORAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS.IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE CAPACITACIÓN DEL SERVIDOR | REDUCCIÓN DEL 100% DE LAS BARRERAS BUROCRÁTICAS ADMINISTRATIVAS. 100% DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS AUTOMATIZADOS. 100% DE PERSONAL CAPACITADO. |
EXCESIVO GASTO EN CONSULTORÍAS, ASESORÍAS Y CONTRATACIONES DE PERSONAL SIN JUSTIFICACIÓN ALGUNA. | RACIONALIDAD Y AUSTERIDAD EN EL GASTO PRESUPUESTAL, Y CONSIDERACIÓN DEL RECURSO HUMANO PROPIO. | 50% DE REDUCCIÓN DEL GASTO. |
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