JAIME FERNANDEZ FERNANDEZ

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital ORCOPAMPA por PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE FORTALECIMIENTO A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS, EN INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO, CAPACITACIÓN DEL PERSONAL DOCENTE. LA POBREZA EXTREMA IMPIDE QUE NUESTROS NIÑOS CUENTEN CON ÚTILES ESCOLARES, ALIMENTACIÓN NECESARIA PARA SU DESARROLLO LO QUE VULNERA SU DERECHO DE RECIBIR UNA EDUCACIÓN DE CAL -MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LOS CENTROS EDUCATIVOS DE LOS TRES NIVELES DE LA EDUCACIÓN BÁSICA DE LA CAPITAL DEL DISTRITO Y SUS ANEXOS. -ESTABLECER UN CONVENIO CON LA EMPRESA MINERA BUENAVENTURA, PARA DOTAR ANUALMENTE DE ÚTILES ESCOLARES, UNIFORMES Y OTROS PARA LOS NIÑOS EN EX CONTAMOS CON INSTITUCIONES EDUCATIVAS MEJORADAS EN INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO, CON UNA BUENA PLANA DOCENTE QUE BRINDA UN SERVICIO FORMATIVO DE CALIDAD PARA NUESTROS NIÑOS Y JÓVENES.
FALTA DE COORDINACIÓN CON LOS PROGRAMAS SOCIALES A CARGO DEL MIDIS AÚN NO HAN LLEGADO A DAR LA COBERTURA Y LOS SERVICIOS QUE NUESTROS USUARIOS REQUIEREN. COORDINAR LA COBERTURA DE LOS PROGRAMAS SOCIALES: PENSIÓN 65, CUNA MAS, JUNTOS Y OTROS PARA ADULTOS, NIÑOS QUE VIVEN EN CONDICIÓN DE POBREZA. 100% DE GUARDERÍAS DE CUNA MÁS EN ÁMBITO URBANO TIENE COMO MÍNIMO EL 70% DE SUS BENEFICIARIAS A FAMILIAS CUYOS PADRES TRABAJAN A TIEMPO COMPLETO.
NO SE CUENTA CON UNA BIBLIOTECA MUNICIPAL, NI PROGRAMAS DE FOMENTO A LA LECTURA PARA NIÑOS, JÓVENES Y ADULTOS. IMPLEMENTAR LA BIBLIOTECA MUNICIPAL Y PROMOVER ACTIVIDADES DE FOMENTO A LA LECTURA. CONTAMOS CON UNA BIBLIOTECA IMPLEMENTADA AL SERVICIO DE LA COMUNIDAD. SOMOS CIUDADANOS CULTOS, LECTORES Y CON MUY BUENA CAPACIDAD DE RELACIÓN SOCIAL, COMUNICATIVA Y PARTICIPATIVA.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ESCAZA CAPACITACIÓN DE NUESTROS AGRICULTORES Y GANADEROS LO QUE PERJUDICA LA TECNIFICACIÓN EN SUS ACTIVIDADES AGRÍCOLAS Y GANADERAS, LIMITÁNDOLOS A DAR VALOR AGREGADO A SUS PRODUCTOS. ESTABLECER CONVENIOS PARA LA CAPACITACIÓN TÉCNICA EN GANADERÍA, AGRICULTURA Y TURISMO PARA EL DESARROLLO PRODUCTIVO Y DE EMPRENDIMIENTOS CON ONG, ENTIDADES PRIVADAS Y UNIVERSIDADES. PORCENTAJE DE CERTIFICACIONES DE PROGRAMAS Y PARTICIPANTES DE EDUCACIÓN COMUNITARIA EN GESTIÓN AMBIENTAL, TECNOLOGÍAS Y CULTURA PRODUCTIVA, EMPRENDIMIENTOS ECONÓMICOS, SOCIALES Y CULTURALES ENTRE OTROS.
FALTA DE MEJORAMIENTO DE LA RAZA DE LOS ANIMALES COMO EL GANADO VACUNO, EQUINO Y AUQUÉNIDOS. INSTALAR BANCOS DE SEMEN CON FACILIDAD DE PAGO PARA MEJORAMIENTO DE NUESTROS ANIMALES COMO GANADO VACUNO, OVINO Y CAMÉLIDOS, Y SER UNO DE LOS MEJORES DISTRITOS DE LA PROVINCIA. CONTAMOS CON CRIANZA DE ANIMALES VACUNOS, OVINOS Y CAMELIDOS DE RAZA MEJORADA LO QUE PERMITE INCREMENTAR LA CALIDAD DEL PRODUCTO LÁCTEO, CARNES Y LANA.
NECESIDAD DE DIVERSIFICAR LA ECONOMÍA EN EL DISTRITO, DESARROLLANDO NUEVOS CAMPOS LABORALES COMO EL DE SERVICIO TURÍSTICO. FOMENTAR EL TURISMO INTERNO Y EXTERNO, HACIENDO UN CIRCUITO TURÍSTICO APROVECHANDO NUESTRA GEOGRAFÍA DESDE EL COROPUNA, BOFEDALES NATURALES, AGUAS TERMALES, Y RUINAS. PERTENECEMOS AL CIRCUITO TURÍSTICO PRINCIPAL DE LA REGIÓN AREQUIPA, BRINDAMOS UN SERVICIO DE CALIDAD, CONSERVANDO NUESTRO ECOSISTEMA Y NUESTRO LEGADO HISTÓRICO.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FOCOS DE CONTAMINACIÓN POR DEFICIENTE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS Y EL INADECUADO DEPÓSITO DE RESIDUOS SÓLIDOS QUE CONTAMINAN NUESTROS RÍOS Y EL PAISAJE TURÍSTICO. GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS E IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE SEGREGACIÓN EN LA FUENTE Y RECOLECCIÓN SELECTIVA DE RESIDUOS SÓLIDOS. SOMOS UNA COMUNIDAD SALUDABLE QUE CONSERVA SU ECOSISTEMA Y LA DIVERSIDAD BIOLÓGICA. COMPROMETIDA, RESPONSABLE Y PRODUCTIVA.
INADECUADO TRATAMIENTO DEL AGUA POTABLE. POTABILIZAR EL AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO. AGUA SALUDABLE PARA EL CONSUMO HUMANO, CIUDADANOS LIBRES DE ENFERMEDADES.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
EL PERSONAL ADMINISTRATIVO QUE LABORA EN LA MUNICIPALIDAD NO DEMUESTRA EFICIENCIA NI EFICACIA EN LA ATENCIÓN DE LOS CIUDADANOS. REALIZAR TALLERES DE CAPACITACIÓN DE FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO HUMANO Y GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS PARA LOS TRABAJADORES DE LA MUNICIPALIDAD DE LAS DIFERENTES ÁREAS. EL 100% DE SERVIDORES ADMINISTRATIVOS DE LA MUNICIPALIDAD, REALIZAN SUS LABORES CON EFICIENCIA, BUEN TRATO Y ATIENDEN DE MANERA OPORTUNA LOS SERVICIOS REQUERIDOS POR NUESTROS CIUDADANOS.
OBRAS REALIZADAS CON DEFICIENTE CALIDAD TÉCNICA, SIGNIFICANDO UN MAL GASTO DEL DINERO PÚBLICO. CONVOCAR A PROFESIONALES ESPECIALIZADOS Y PROBOS, PARA OCUPAR LAS DIFERENTES GERENCIAS MUNICIPALES. OBRAS RELEVANTES Y BIEN EJECUTADAS PARA EL SERVICIO Y USO DE NUESTRA COMUNIDAD.

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