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Candidado a la Municipalidad Distrital VILLA EL SALVADOR por ALIANZA PARA EL PROGRESO
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INCREMENTO DE POBLACIÓN DE EXTREMA POBREZA.INCREMENTO DEL DELITO Y DEL MALTRATO A LA MUJER Y AL NIÑO.FALTA DE SERVICIOS RECREACIONALES .BAJA CALIDAD EDUCATIVA.FALTA DE VIVIENDA.BAJA CALIDAD DE ATENCIÓN EN LOS PROBLEMAS SOCIALES.ALTO INDICE DE INSEGURIDAD CIUDADANA .DECIFIT DE LOS SERVICIOS DE SALUD. | AMPLIAR LA COBERTURA DE SERVICIOS DE SALUD.PROMOVER UN PROGRAMA DE ATENCIÓN PRIMARIA DE LA SALUD.FOMENTAR LA CULTURA CÍVICA EN LA CIUDADANÍA.DISMINUIR LA INSEGURIDAD CIUDADANA CON APOYO DE LA POLICÍA NACIONAL ,LA FISCALIA Y EL PODER JUDICIAL.FORTALECER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA EL DESARROLLO. | PROGRAMA DE PROMOCIÓN Y ATENCIÓN PRIMARIA DE LA SALUD.CLÍNICA MUNICIPAL.CONSEJERÍA PARA ADOLESCENTES.ATENCIÓN AL ADULTO MAYOR.CONSTRUCCIÓN DE PARQUES Y ALAMEDAS.CENTROS DE CULTURA ,POLIDEPORTIVOS. FORMACIÓN TÉCNICA PARA JÓVENES.CENTRO DE MONITOREO Y CÁMARAS DE VIGILANCIA .PATRULLAJE INTEGRADO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DESORDEN DE LA OFERTA COMERCIAL.IMPACTO EN LA DISMINUCIÓN DEL EMPLEO E INCREMENTO DE LA OFERTA COMERCIAL INFORMAL .DISMINUCIÓN DEL IMPACTO COMERCIAL DE LA EMPRESAS PRODUCTIVAS LOCALES.FALTA DE PROMOCIÓN PARA MEJORAR LOS NIVELES DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD ,Y LA PRODUCTIVAD EMPRESARIAL . | IMPULSAR EL CRECIMIENTO ECONÓMICO LOCAL .FOMENTAR EL INCREMENTO DE LA DEMANDA DE EMPLEO EN FAVOR A NUESTRA POBLACIÓN. | SANEAMIENTO DE PREVIOS RESIDENCIALES INDUSTRIALES Y COMERCIALES.PROGRAMA VILLA PRODUCE - INVIERTE EN VILLA ORIENTADO A INCREMENTAR LA CAPACIDAD PRODUCTIVA.FERIAS DE ESCOLARES ,GASTRONÓMICAS Y OTROS .ORDENAMIENTO DE ÁREAS COMERCIALES .FORMACIÓN TÉCNICA PARA JÓVENES. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DÉFICIT EN EL MANEJO Y LA GESTIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS: RECOJO ,BARRIDO Y TRANSPORTE. DÉFICIT DE EQUIPAMIENTO URBANO, ÁREAS VERDES ,PARQUES Y ALAMEDAS .INFRAESTRUCTURA VIAL DEFICIENTE .DÉFICIT EN LA SEÑALIZACION Y SEMAFORIZACION DE LAS VÍAS. MALA CALIDAD DEL SERVICIO TRANSPORTE PUBLICO. | MEJORAR LAS CONDICIONES DE HABITABILIDAD DE NUESTROS VECINOS .REORDENAR EL TRANSPORTE PUBLICO REDUCIENDO EL TIEMPO DE DEMORA EN EL TRANSITO INTERNO.MEJORAR LAS CONDICIONES AMBIENTALES EN FAVOR A NUESTROS HABITANTES. | CONSTRUCCIÓN DE PARQUES ,ALAMEDAS SEGUROS Y SOSTENIBLES CON ENERGÍA RENOVABLE. REORDENAMIENTO DEL TRANSITO Y TRANSPORTE .COORDINAR CON LA MML PARA MEJORAR TRANSPORTE PUBLICO.MANEJO EFICIENTE DE LA LIMPIEZA PUBLICA.BONO VERDE.MEJORA DE SERVICIO DE RIEGO CON AGUA TRATADA .EDUCACIÓN AMBIENTAL. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFICIENTE CALIDAD EN LA ATENCIÓN AL CIUDADANO. SISTEMA ADMINISTRATIVO OBSOLETO. | MEJORAR LA CAPACIDAD DE ATENCIÓN EN LOS SERVICIOS PÚBLICOS PRESTADOS DESDE LA MUNICIPALIDAD. PROMOVER LA MEJORA DE LOS MECANISMOS DE RECAUDACIÓN TRIBUTARIA. | MODERNIZACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES.CULTURA DE CALIDAD EN ATENCIÓN AL VECINO.MEJORA DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO MUNICIPAL.MEJORAR LA COMUNICACIÓN Y RESPUESTA OPORTUNA AL VECINO.PROGRAMA DE SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA. MODERNIZACIÓN DEL EQUIPAMIENTO INFORMATICO |
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