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Candidado a la Municipalidad Provincial SATIPO por CAMINEMOS JUNTOS POR JUNIN
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ESCASA PARTICIPACIÓN CIUDADANA | PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES SOCIALES | 75% DE ORGANIZACIONES SOCIALES FORTALECIDAS. |
| EDUCACIÓN: DEFICIENTE CALIDAD DE LA EDUCACIÓN, CON PEORES LOGROS DE APRENDIZAJE, POR ENCIMA DEL 64% DE BAJO RENDIMIENTO ACADÉMICO. | PROGRAMAS CONJUNTOS PARA MEJORAR LOS RESULTADOS O LOGROS DE APRENDIZAJE EN COMPRENSIÓN LECTORA Y MATEMÁTICAS. | REDUCIR EN 50% LAS BRECHAS ACTUALES DE COMPRENSIÓN DE MATEMÁTICAS EN EL SEGUNDO Y CUARTO GRADO DE PRIMA-RIA (71%, 81%) Y SEGÚNDO DE SECUNDARIA (92%). |
| INSUFICIENTE Y DEFICIENTE SITUACIÓN DE LA SALUD Y LA CALIDAD SANITARIA EN LAS PERSONAS DE LAS ZONAS URBANAS Y RURALES DE LA PROVINCIA. | SALUD: GESTIÓN PARA RECATEGORIZAR LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD, Y ASÍ CONTAR CON MÁS MÉDICOS, EQUIPOS Y LABORATORIOS. | MÁS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE NIVELES SUPERIORES. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| AGRICULTURA: LOS AGRICULTORES EMPEORAN SUS INGRESOS Y SUS CONDICIONES. | UN PROGRAMA DE PROMOCIÓN DEL CONSUMO LOCAL DE PRODUCTOS LOCALES, ESPECIALMENTE DEL CAFÉ. | SATIPO AUMENTA EL CONSUMO PERCÁPITA ANUAL DE CAFÉ A 01 KG. POR PERSONA. |
| EXPORTACIONES: DÉBIL E INEXISTENTE ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN DE LAS EXPORTACIONES CON EL SELLO O LA MARCA DE ORIGEN DE SATIPO. | REALIZAR PROGRAMAS DE ORGANIZACIÓN DE FERIAS, RUEDA DE NEGOCIOS Y PROMOCIÓN TERRITORIAL | MEJORAN LOS PRECIOS Y LOS INGRESOS DE LOS AGRICULTORES DE CAFÉ, CACAO, NARANJA Y PIÑA EN UN 45%. |
| TRANSPORTE: REDUCIDA Y MAL ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE. | IMPLEMENTAR UN PLAN DE RE ESTRUCTURACIÓN DEL INSTITUTO VIAL PROVINCIAL. | EL IVP CON MEJORES CAPACIDADES GESTIONA LA INFRAESTRUCTURA VIAL CON SOLVENCIA. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| GESTIÓN DEFICIENTE E INSOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES DE LA PROVINCIA: RECURSOS HÍDRICOS, SUELO, BOSQUES E HIDROBIOLÓGICOS | DESARROLLAR UN PROGRAMA DE GESTIÓN INTEGRAL DE RECURSOS HÍDRICOS. | NUESTROS RECURSOS HÍDRICOS ESTÁN GESTIONADOS AL 75%. |
| GESTIÓN DEFICIENTE E INSOSTENIBLE DE NUESTRO MEDIOAMBIENTE: AIRE, AGUA, RESIDUOS. | IMPLEMENTAR UN PROGRAMA PARA LA GESTIÓN ADECUADA DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS DE | EL 70% DE LA POBLACIÓN PARTICIPA EN LA GESTIÓN ADECUADA DE SUS RESIDUOS. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INEFICIENTE E INEFICAZ FUNCIONAMIENTO DE LA MPS | REVISIÓN Y ADAPTACIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA Y FUNCIONAL DE LA MPS. | NUEVOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN, Y FUNCIONA CON ÉXITO. |
| FRÁGIL Y DÉBIL CAPACIDAD DE GOBERNABILIDAD DE LA MPS. | MEJORAR LOS ESPACIOS DE COORDINACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA, SEGÚN EL ACTUAL ROF | 15 ESPACIOS FORTALECIDOS Y EN FUNCIONAMIENTO. |
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