HILDEBRANDO ANTON NAVARRO

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial TUMBES por UNION POR EL PERU

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
VIVIENDAS SIN SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL. REDUCIR SIGNIFICATIVAMENTE EL PORCENTAJE DE VIVIENDAS SIN TÍTULO DE PROPIEDAD. 60
VIVIENDAS INSALUBRES POR TENER PISO DE TIERRA VIVIENDAS SALUBRES CON PROGRAMA PISO DIGNO. 45%
HOGARES CON DESABASTECIMIENTO DE AGUA DOTACIÓN DE AGUA SEGURA, CONSTRUCCIÓN DE NUEVA PLANTA DE TRATAMIENTO 80%

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LOS SERVICIOS SON DE BAJA CALIDAD Y EL COMERCIO ES INFORMAL E ILEGAL. CREACIÓN Y RECUPERACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS PARA LA FORMALIZACIÓN, DESARROLLO Y LEGALIZACIÓN DEL COMERCIO AMBULATORIO Y LOS SERVICIOS. ESTE OBJETIVO INCLUYE GESTIONES DE ALTO NIVEL Y DESARROLLO DE PLANES 70%
. EL AGRO, LA PESCA, INDUSTRIA Y LA ENERGÍA SON POTENCIALIDADES NO DESARROLLADAS PARA LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA REACTIVACIÓN ECONÓMICA CON ESPECIALIZACIÓN PRODUCTIVA REGIONAL HACIA LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA CON LA CREACIÓN DEL PARQUE TECNOLOGICO EN ALIANZA CON GORE , PEBPT. Y LA UNT. 35%
DESARTICULACIÓN CON LA GESTIÓN EMPRESARIAL FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL Y MICROEMPRESARIAL DOTANDO DE BUENOS SERVICIOS MUNICIPALES E INTERVINIENDO EN PROCESOS DE CAPACITACIÓN, FORMALIZACIÓN Y CONVENIOS, APP. SE CREARÁ LA ESCUELA EMPRESARIAL PARA CUMPLIMIENTO DE LEY DE PROMOCIÓN MYPES EN PRESUPUESTO MUNICIPAL. 30%

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INADECUADO MANEJO GESTIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN Y MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS MEDIANTE EL FORTALECIMIENTO DEL PROYECTO DEL MINISTERIO DEL AMBIENTE-JAICA. 80%
INADECUADO MANEJO GESTIÓN DE LOS RESIDUOS LÍQUIDOS. MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN Y MANEJO DE LOS RESIDUOS LÍQUIDOS MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE CREACIÓN DE PLANTAS DE TRATAMIENTO EN TODOS LOS DISTRITOS. 70%

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
GRAVE CRISIS INSTITUCIONAL EFICACIA Y EFICIENCIA INSTITUCIONAL MEDIANTE REFORMA INSTITUCIONAL HACIA UN MUNICIPIO MODERNO. MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA, JURÍDICA, DE INVERSIONES, DE PLANIFICACIÓN Y DE DOCUMENTOS DE GESTIÓN. CREACIÓN DE SISTEMA ANTICORRUPCIÓN 70%
NO UTILIZACIÓN DE HERRAMIENTAS DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN PARA LA DOTACIÓN DE MEJORES SERVICIOS MUNICIPALES MEJORAMIENTO DE SERVICIOS MUNICIPALES CREANDO EL GOBIERNO ELECTRÓNICO. 80%
DESARTICULACIÓN Y DESINTEGRACIÓN INSTITUCIONAL CON OTROS GOBIERNOS SUBNACIONALES DE LA PROVINCIA. ARTICULACIÓN CON GOBIERNOS SUBNACIONALES MEDIANTE LA CREACIÓN DE LA MANCOMUNIDAD MUNICIPAL EN LA PROVINCIA. 70%

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