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Candidado a la Municipalidad Distrital SAN MARTIN DE PORRES por ALIANZA PARA EL PROGRESO
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| GRAN CANTIDAD DE FAMILIAS CON PREDIOS EN SITUACIÓN INFORMAL Y SIN TÍTULO DE PROPIEDAD | PROGRAMA DE REGULARIZACIÓN DE LA PROPIEDAD PREDIAL Y TITULACIÓN | MAYORÍA DE FAMILIAS CON SITUACIÓN PREDIAL REGULARIZADA, FORMAL Y CON TÍTULOS DE PROPIEDAD |
| AUMENTO DE LA DELINCUENCIA Y DE LOS DELITOS COMUNES EN EL DISTRITO | CONVENIO CON LA PNP, MINISTERIO PÚBLICO E INSTALACIÓN DE CÁMARAS DE SEGURIDAD CON CENTRALES DE MONITOREO EN LAS COMISARÍAS | CREACIÓN Y EJECUCIÓN DE UN PLAN PARA DISMINUIR Y ERRADICAR LA DELINCUENCIA DEL DISTRITO |
| AUMENTO DE LA DELINCUENCIA Y DE LOS DELITOS COMUNES EN EL DISTRITO | SECTORIZACIÓN CON UNIDADES DE APOYO INMEDIATO. PROMOCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE RONDAS VECINALES. | ERRADICACIÓN DE LA DELINCUENCIA. EFECTIVA PARTICIPACIÓN VECINAL EN LA PREVENCIÓN DE DELITOS |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA DE INGRESOS PARA LAS ARCAS MUNICIPALES | PROGRAMA DE REGULARIZACIÓN DE LA PROPIEDAD PREDIAL Y TITULACIÓN | AUMENTO DE INGRESOS FRESCOS POR AUMENTO DE LA CANTIDAD DE NUEVOS CONTRIBUYENTES (IMPUESTO PREDIAL) |
| FALTA DE INGRESOS PARA LAS ARCAS MUNICIPALES | CREACIÓN DE EMPRESAS MIXTAS (APP) | INGRESOS PROPIOS CON LAS UTILIDADES DE ESTAS EMPRESAS MIXTAS |
| FALTA DE EMPLEO PARA DIFERENTES SECTORES DE LA COMUNIDAD SANMARTINENSE | CREACIÓN DE EMPRESAS MIXTAS (APP) | GENERACIÓN DE NUEVOS PUESTOS DE TRABAJO |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DESCUIDO DEL MEDIO AMBIENTE, EN GENERAL | PLAN DE PROTECCIÓN MEDIO AMBIENTAL | IMPLEMENTACIÓN DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES |
| DESCUIDO DEL MEDIO AMBIENTE, RÍO CHILLÓN CONTAMINADO | RESCATE ECOLÓGICO Y RECUPERACIÓN DEL RÍO CHILLÓN | IMPLEMENTACIÓN INICIAL DEL PROGRAMA DE RECUPERACIÓN Y RESCATE ECOLÓGICO DEL RÍO CHILLÓN, EN CONVENIO CON UNIVERSIDADES, MINAM Y OTROS |
| INSUFICIENCIA EN EL RECOJO Y LA GESTIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS POR SU ELEVADO COSTO | LOGRAR DE MANERA GRADUAL EL AUTOFINANCIAMIENTO DEL SERVICIO DE RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS | IMPLEMENTACIÓN DE UNA PLANTA DE SEGREGACIÓN DE PRODUCTOS RECICLABLES A PARTIR DE LA BASURA. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| AUSENCIA DE RELACIONES INTERINSTITUCIONALES PARA ENFRENTAR LOS PROBLEMAS DEL DISTRITO | CREACIÓN DE UNA COMISIÓN MULTISECTORIAL, INTEGRADA POR TODOS LOS SECTORES (EDUCACIÓN, SALUD, IGLESIA, PNP, MINISTERIO PÚBLICO, EMPRESARIOS, ETC.) | CREACIÓN DE LA COMISIÓN MULTISECTORIAL DE SMP, QUE COMO ENTE CONSULTOR NO VINCULANTE, PLANTEARÁ SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS MÁS ÁLGIDOS. |
| FALTA DE INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA EN EL DISTRITO | IMPLEMENTACIÓN Y DESARROLLO DEL PROGRAMA OBRAS POR IMPUESTOS | GENERACIÓN DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA EN DIFERENTES PUNTOS DEL DISTRITO, POR INVERSIÓN PRIVADA |
| PRESENCIA DE CORRUPCIÓN EN FUNCIONARIOS Y EMPLEADOS MUNICIPALES | LIMITAR POSIBILIDADES Y ESCENARIOS PARA QUE APAREZCA LA CORRUPCIÓN | PRESENTAR INFORMACIÓN PÚBLICA ACCESIBLE. LIMITAR EL GRADO DE DISCRECIONALIDAD DE LOS FUNCIONARIOS |
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