HELDER RODRIGUEZ ZELADA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial RODRIGUEZ DE MENDOZA por MOVIMIENTO REGIONAL FUERZA AMAZONENSE

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
TENEMOS GRAVES PROBLEMAS EN EL SANEAMIENTO BÁSICO EN TODA LA PROVINCIA, ESPECIALMENTE CON EL ABASTECIMIENTO DE AGUA Y RELLENO SANITARIO EN SAN NICOLÁS PRIORIZAR LA SOLUCIÓN DEL ABASTECIMIENTO DE AGUA EN TODOS LOS DISTRITOS, ESPECIALMENTE EN SAN NICOLÁS, DECLARANDO EN SITUACIÓN DE EMERGENCIA, PARA PODER GESTIONAR Y DIRIGIR LOS RECURSOS A LA PRONTA SOLUCIÓN DE ESTE GRAVE PROBLEMA. LOGRAR QUE LOS POBLADORES DE SAN NICOLÁS Y OTROS DISTRITOS CUENTEN CON AGUA DE CALIDAD LAS 24 HORAS DEL DÍA, ASÍ COMO EL BUEN RECOJO Y TRATAMIENTO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS.
DEFICIENTE ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD DE LA POBLACIÓN DE RODRÍGUEZ DE MENDOZA, CON ESTABLECIMIENTOS DE SALUD CON INFRAESTRUCTURA INADECUADA, EN ALGUNAS LOCALIDADES CARECEN DE SERVICIOS DE SALUD. GESTIONAR EL INICIO DE LA CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL HOSPITAL MARÍA AUXILIADORA, GESTIONAR QUE SE CONVIERTA EN UNIDAD EJECUTORA , ASÍ COMO LA CONSTRUCCIÓN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD EN LOCALIDADES DONDE NO EXISTEN MEJORAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD DE LA POBLACIÓN DE RODRÍGUEZ DE MENDOZA.
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DETERIORADA, INSUFICIENTE Y EN ALGUNAS LOCALIDADES NO EXISTE, ASÍ COMO FALTA DE CAPACITACIÓN DOCENTE, LA UGEL DEPENDE ECONÓMICA CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN TODOS LOS NIVELES, GESTIONAR CAPACITACIÓN DOCENTE, GESTIONAR QUE LA UGEL SE UNIDAD EJECUTORA. MEJORAR LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN EN TODOS LOS NIVELES EN TODA LA PROVINCIA RODRÍGUEZ DE MENDOZA

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
NO EXISTE UN APOYO TÉCNICO INSTITUCIONAL POR PARTE DE LA MUNICIPALIDAD A LOS PRODUCTORES DE NUESTRA PROVINCIA CREACIÓN DE LA SUBGERENCIA DE PRODUCCIÓN, CON PERSONAL CAPACITADO PARA EL APOYO LOGÍSTICO PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES AGRÍCOLAS, GANADERAS, ARTESANALES E INDUSTRIALES. CONTAR CON LOS RECURSOS LOGÍSTICOS QUE SE ENFOCARÁ EN IDENTIFICAR NECESIDADES EN EL ÁMBITO PRODUCTIVO Y GARANTIZAR EL ÉXITO DE LOS PROYECTOS QUE SE LLEVARÁN A CABO, BRINDANDO EL APOYO TÉCNICO A LOS PRODUCTORES.
NO CONTAMOS CON PLAZAS DE COMERCIO AGROPECUARIO. CONSTRUCCIÓN DE PLAZAS DE COMERCIO AGROPECUARIO EN ZONAS ESTRATÉGICAS DE NUESTRA PROVINCIA. LOGRAR EL COMERCIO FLUIDO Y ORDENADO DE LOS PRODUCTOS AGROPECUARIOS.
LA CARRETERA QUE UNE MENDOZA A CHACHAPOYAS SE ENCUENTRA EN MUY MAL ESTADO Y ES ALTAMENTE PELIGROSA, DEL MISMO MODO LAS CARRETERAS A NUESTROS DISTRITOS TAMBIÉN ESTÁN EN MAL ESTADO; POR OTRO LADO NUESTRA PROVINCIA SE ENCUENTRA AISLADA VIALMENTE DE LA REGIÓN SAN MARTIN MANTENIMIENTO PERMANENTE DE NUESTRAS CARRETERAS Y HACER GESTIONES CONJUNTAS CON GOBIERNO REGIONAL, ANTE EL GOBIERNO CENTRAL, EL ENSANCHAMIENTO Y ASFALTADO DEFINITIVO DE LA CARRETERA RODRÍGUEZ DE MENDOZA/CHACHAPOYAS. DEL MISMO MODO GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA A LA REGIÓN SAN MARTÍN. REDUCIR EL RIESGO DE ACCIDENTES DE TRÁNSITO, REDUCIR EL TIEMPO DE VIAJE, DISMINUIR EL DETERIORO DE UNIDADES MÓVILES Y PROMOVER UNA MAYOR AFLUENCIA DE TURISTAS Y DINAMIZAR EL COMERCIO.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
NO SE CUMPLE CON LO DISPUESTO EN EL PLAN DE ZONIFICACIÓN ECOLÓGICA Y ECONÓMICA IMPLEMENTADO DESDE LA REGIÓN UTILIZAR LA ZONIFICACIÓN ECOLÓGICA ECONÓMICA COMO HERRAMIENTA DE DESARROLLO PARA ORDENAR EL TERRITORIO. CON EL APOYO DE LOS SECTORES INVOLUCRADOS HACER CUMPLIR CON LO QUE DETERMINA EL PLAN DE LA ZONIFICACIÓN ECOLÓGICA
NO TENEMOS ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS GESTIONAR LA CREACIÓN Y PROTECCIÓN DE ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS /ANP Y SITIOS ARQUEOLÓGICOS. MEJORARÁ LA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
EXISTE POCA CONCIENCIA CIUDADANA EN EL CUIDADO DE LOS BOSQUES PROMOVER PROYECTOS DE REFORESTACIÓN Y MANEJO DE BOSQUES EN COORDINACIÓN CON LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS, EN LOS CUALES SE INVOLUCRE A LA POBLACIÓN DE TODAS LAS EDADES. CONCIENTIZAR SOBRE LA IMPORTANCIA DE PROTEGER LOS BOSQUES Y FOMENTAR UNA CULTURA DE CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DOCUMENTOS DE GESTIÓN DESACTUALIZADOS ACTUALIZACIÓN DE INSTRUMENTOS TALES COMO EL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL (POI), CUADRO DE ASIGNACIÓN DE PERSONAL (CAP), REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF), MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF) Y DEMÁS DOCUMENTOS DE GESTIÓN. CONTAR CON TODOS LOS DOCUMENTOS DE GESTIÓN PARA GARANTIZAR LA LEGALIDAD DE LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS Y LOS ACTOS DE ADMINISTRACIÓN INTERNA.
NO EXISTE UN PORTAL DE TRANSPARENCIA INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD IMPLEMENTACIÓN DEL PORTAL DE TRANSPARENCIA EN LA PÁGINA INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DE RODRÍGUEZ DE MENDOZA Y DESIGNACIÓN DE UN RESPONSABLE DE TRANSPARENCIA. BRINDAR MECANISMOS ADECUADOS DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA A LA POBLACIÓN.
NO EXISTE UNA OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS QUE LABORAN EN LA MUNICIPALIDAD, ASÍ COMO LA FALTA DE CAPACITACIÓN AL PERSONAL. REALIZAR UNA REESTRUCTURACIÓN DE LA MUNICIPALIDAD, OPTIMIZANDO EL USO DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES, ASÍ COMO LA CAPACITACIÓN PERMANENTE DEL PERSONAL. FORTALECER LAS CAPACIDADES DE LOS TRABAJADORES PARA QUE BRINDEN UNA ATENCIÓN CON CALIDAD Y CALIDEZ, MEJORANDO EL DESEMPEÑO INSTITUCIONAL Y RECUPERAR LA CONFIANZA CIUDADANA.

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