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Candidado a la Municipalidad Provincial AREQUIPA por PODEMOS POR EL PROGRESO DEL PERU
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| CAÓTICO TRÁNSITO VEHICULAR | IMPULSAR Y REPLANTEAR EL SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE(SIT) CON PARTICIPACIÓN DE REPRESENTANTES DE GRUPOS DE INTERÉS PARA AGILIZAR SU OPTIMA EJECUCIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE ESTA POSTERGADA OBRA Y SOLUCIONAR EL CAOS EN EL TRANSPORTE. | DESCONGESTIONAR EL 60% DEL FLUJO VEHICULAR EN AREQUIPA. |
| INEXSISTENCIA DEL SISTEMA PROVINCIAL DE SEGURIDAD CIUDADANA. | PROMOVER Y LIDERAR EL SISTEMA PROVINCIAL DE SEGURIDAD CUIDADANA CON PARTICIPACIÓN DE DISTRITOS CREANDO LA CENTRAL INTEGRADA DE EMERGENCIAS DE AREQUIPA UNIFICANDO LOS SISTEMAS DE COMUNICACIÓN, AGLUTINANDO AL PERSONAL DE INSTITUCIONES COMPROMETIDAS E INCREMENTAR EL NUMERO DE SERENOS Y USO DE DRONES. | 80% DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA PROVINCIAL DE SEGURIDAD CIUDADANA. |
| DESORDENADO DESARROLLO URBANO POR NO RESPETAR LA PLANIFICACIÓN URBANA DEBIDO A INTERESES SUBALTERNOS. | REPLANTEAR EL PLAN DE DESARROLLO METROPOLITANO URBANO DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DE LA CIUDAD, CON PARTICIPACIÓN: UNIVERSIDADES, COLEGIOS PROFESIONALES,CÁMARA DE COMERCIO Y SOCIEDAD CIVIL. | 80% DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO METROPOLITANO URBANO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| CRECIENTE TASA DE OMISOS AL PAGO DE TRIBUTOS MUNICIPALES | PROGRAMA DE INCENTIVOS AL BUEN CONTRIBUYENTE, MEDIANTE CONVENIO CON LA CAJA MUNICIPAL AREQUIPA, PARA CREAR EL PRODUCTO FINANCIERO QUE PERMITA LA CANCELACIÓN DE DEUDAS DE ARBITRIOS, IMPUESTO PREDIAL, VEHICULAR, ETC. CON CRÉDITOS BLANDOS A LARGO PLAZO Y DESCUENTOS ATRACTIVOS. | DISMINUIR EN UN 45 % LA TASA DE MORA Y OMISIÓN EN TRIBUTOS MUNICIPALES DE AREQUIPA |
| FALTA DE APOYO AL FOMENTO DE LA ACTIVIDAD CULTURAL LOCAL, DISMINUYE LA GENERACIÓN DE EMPLEO | IMPULSAR INDUSTRIA CULTURAL LOCAL, INCREMENTANDO EL PRESUPUESTO PARA PROGRAMAS CULTURALES ORIENTADOS AL SEGMENTO JOVEN DE LA POBLACIÓN, ESPECIALMENTE DE REDUCIDOS RECURSOS ECONÓMICOS, EN LA LOCALIDAD DE AREQUIPA | .60% DEL INCREMENTO SOSTENIBLE DE LA INDUSTRIA CULTURAL DE AREQUIPA. |
| EL EMPRENDIMIENTO DE LA MICROEMPRESA EN AREQUIPA NO RECIBE EL APOYO NI ORIENTACIÓN DE GOBIERNOS LOCALES. | INNOVAR EL PROGRAMA MUNICIPAL DE APOYO AL EMPRENDEDOR LOCAL ADECUANDO LAS FUNCIONES DEL PERSONAL DE LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO CON EL FIN DE APOYAR Y FOMENTAR EL ÉXITO DEL EMPRENDEDOR. | 70% DE MEJORA EN LA ORIENTACIÓN Y APOYO AL EMPRENDEDOR. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| CONTAMINACIÓN AMBIENTAL POR DESECHOS SÓLIDOS | IMPLEMENTAR PROGRAMA DE RECICLAJE DE DESECHOS SÓLIDOS, ORGÁNICOS E INORGÁNICOS CON APOYO DEL MINISTERIO DEL AMBIENTE, QUE PERMITA OPTIMIZAR LA GESTIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA PARA DISMINUIR LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL Y GENERAR TRABAJO. | DISMINUIR EN 50 % LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL POR DESECHOS SÓLIDOS. |
| INADECUADA CONTAMINACIÓN VISUAL POR CABLEADO AEREO | CREAR LA EMPRESA PUBLICO PRIVADA DEL "DUCTO MUNICIPAL DE CABLEADO SUBTERRANEO" PARA EL TENDIDO DE CABLES, ELÉCTRICOS, TELEFÓNICOS, TELE-CABLES, FIBRA ÓPTICA, ETC. HASTA ADECUAR Y COMPLETAR PROGRESIVAMENTE LA RED LOCAL DEL DUCTO MUNICIPAL DE CABLEADO SUBTERRANEO DE AREQUIPA. | DISMINUIR 20% EL CABLEADO AÉREO. |
| REDUCIDA DISPONIBILIDADA DE AREAS VERDES Y FALTA DE UNA EMPRESA QUE ADMINISTRE LOS PARQUES Y JARDINES DE LA CIUDAD. | CREAR LA EMPRESA MUNICIPAL DE PARQUES Y JARDINES PARA LA ADMINISTRACIÓN, CONSERVACIÓN, COMERCIALIZACIÓN, FORESTACIÓN, CREACIÓN DE PARQUES ZONALES, EXPANSIÓN DEL CORREDOR FORESTAL DEL RÍO CHILI Y CREACIÓN DEL BOSQUE DE ESPECIES NATIVAS EN LAS FALDAS DEL NEVADO CHACHANI. | 40% DEL INCREMENTO DE AREAS VERDES. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| CRECIENTE ÍNDICE DE HUMILLACIÓN Y MALTRATO AL USUARIO DE SERVICIOS PÚBLICOS POR DEFICIENTE DESEMPEÑO DE EMPLEADOS EDILES ANTE LA FALTA DE CAPACITACIÓN | CAPACITACIÓN DEL PERSONAL PARA SER MAS COMPETENTE Y USE HERRAMIENTAS DE TECNOLOGÍA MODERNAS PARA ASESORAR ADECUADAMENTE Y MEJORAR LA ATENCIÓN AL USUARIO.. | MEJORAR LA ATENCIÓN AL USUARIO BRINDANDO UN SERVICIO CON CALIDAD Y EFICIENCIA EN UN 70%. |
| CRECIENTE DESCONFIANZA EN SUS AUTORIDADES POR PARTE DE LA POBLACIÓN DEBIDO A LOS INDICIOS DE CORRUPCIÓN E INCUMPLIMIENTO DE SUS PROMESAS. | RECUPERAR LA CONFIANZA DE LA POBLACIÓN EN SUS AUTORIDADES LOCALES, MEDIANTE UNA GESTIÓN MUNICIPAL TRANSPARENTE Y DE MANERA EFICIENTE. | 100% EN LA RECUPERACIÓN DE LA CONFIANZA DE LA POBLACIÓN. |
| FALTA DE APOYO AL CETPRO MUNICIPAL PARA LA LUCHA CONTRA LA POBREZA, IMPLEMENTANDO CARRERA TÉCNICA DE METAL-MECÁNICA. | REPOTENCIAR EL CETPRO MUNICIPAL CON LA CARRERA TÉCNICA METAL-MECÁNICA PARA POBLADORES DE POCOS RECURSOS CONÓMICOS. | 100% DE LA DE CARRERA TÉCNICO PROFESIONAL DE METAL-MECÁNICA EN CEPTRO MUNICIPAL AREQUIPA, FUNCIONANDO.. |
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