HARRY MAC BRIDE NAVEA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital LA MOLINA por PERU PATRIA SEGURA

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INSEGURIDAD CIUDADANA TOTAL. REFORZAMIENTO TECNOLÓGICO DE PATRULLAJE INTELIGENTE INTEGRADO. AUTOMATIZACIÓN DEL PEDIDO DE AUXILIO CONTRA ROBOS (ALARMA INTELIGENTE). IMPLEMENTACIÓN DE LA CASA DE LA MUJER. SISTEMA DE COMUNICACIÓN EN LÍNEA VECINAL INTEGRADO CON EL SERENAZGO MUNICIPAL. MAYORES VEHÍCULOS Y CÁMARAS. 95%
LOS VECINOS DE LA MOLINA NO CUENTAN EN TODOS LOS SECTORES CON SERVICIOS DE SALUD MUNICIPAL. IMPLEMENTAR MAYORES CENTROS DE SALUD. SER PIONEROS EN ATENCIÓN DE SALUD MUNICIPAL DOMICILIARIA. BRINDAR SERVICIO DE CONSULTAS GRATUITAS EN LINEA. TRABAJO DE PREVENCIÓN MÉDICA ESCOLAR. IMPLEMENTAR EL CARNÉ DE SALUD MUNICIPAL. VACUNACIÓN PERMANENTE Y GRATUITA PARA LOS VECINOS 100%
LA MUNICIPALIDAD DE LA MOLINA NO OFRECE SERVICIOS DE EDUCACIÓN EXTRACURRICULAR COMO HERRAMIENTA ADICIONAL A FAVOR DE LOS NIÑOS Y JÓVENES, ASI COMO TAMPOCO NO EXISTE INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA EDUCACIÓN EN EL DISTRITO EQUIPAREMOS LAS BIBLIOTECAS Y LAS INTERCONECTAREMOS CON LOS COLEGIOS. IMPLEMENTAREMOS EL PROGRAMA DENOMINADO "MI PROFESOR MUNICIPAL" COMO REFUERZO A LAS ACTIVIDADES ESCOLARES. IMPLEMENTAREMOS UN INSTITUTO MUNICIPAL E INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LOS PROGRAMAS DE EDUCACIÓN 50%

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LA MUNICIPALIDAD DE LA MOLINA NO BRINDA SOPORTE PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL DE LOS VECINOS NI PROMOCIONA LA INVERSIÓN PRIVADA EN EL DISTRITO SE REALIZARÁN PROGRAMAS MUNICIPALES DE ASESORAMIENTO EMPRESARIAL. CONTAREMOS CON ABOGADOS AL SERVICIO DEL VECINO PARA CREACIÓN DE EMPRESAS Y OTRAS CONSULTAS LEGALES. SE PROPONDRÁ LA INICIATIVA PRIVADA PARA EL DÉFICIT DE ESTACIONAMIENTOS. SE DARÁ SOPORTE PARA EL COMERCIO ORDENADO EN EL DISTRITO 75%
FALTA DE PROMOCIÓN DE ZONAS Y COMERCIOS CON ATRACTIVOS TURÍSTICOS (HUACAS, MUSEOS, FERIAS, ETC.) ASÍ COMO LA PROMOCIÓN DE LA ARTESANÍA Y LA GASTRONOMÍA PARA SU DESARROLLO TURÍSTICO Y COMERCIAL SOSTENIDO IMPLEMENTACIÓN DE MAYORES ESPACIOS PARA LA FAMILIA CON ÁREA GASTRONÓMICA, INFANTIL Y CULTURAL. IMPLEMENTACIÓN DE MUSEOS CULTURALES Y EDUCATIVOS. ASESORAMIENTO A LAS DIVERSAS EMPRESAS PRODUCTIVAS. 85%

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
CRECIMIENTO URBANO DESORDENADO SANEAR LA TOTALIDAD DE SECTORES POBLACIONALES DE LA MOLINA E INTEGRARLOS CATASTRALMENTE. PROCURAR EL CRECIMIENTO ORDENADO. MANTENER LA RESIDENCIALIDAD DEL DISTRITO. ACTUALIZAR LOS PARÁMETROS URBANÍSTICOS QUE PERMITA UN DESARROLLO RACIONAL Y EQUILIBRADO DEL DISTRITO 70%
TRAFICO DESMEDIDO EN EL DISTRITO INFRAESTRUCTURA DE INTEGRACIÓN VIAL. CREACIÓN DE PLAYAS DE ESTACIONAMIENTOS. MONITOREO DE TRÁNSITO. GENERACIÓN DE OLAS VERDES. COORDINACIÓN CON LIMA PARA UN SISTEMA DE TRANSPORTE EFICAZ. CREACIÓN DE CICLOVÍAS. FISCALIZACIÓN CONTRA EL SISTEMA PÚBLICO DESORDENADO. OBRAS DE CONEXIÓN. 70%
NO ESTAMOS PREPARADOS ADECUADAMENTE ANTE DESASTRES NATURALES. IMPLEMENTACIÓN DE INSTALACIONES SOTERRADAS DE EMERGENCIA CON EQUIPOS, MATERIALES Y PROVISIONES NO PERECIBLES DE SUPERVIVENCIA. ACTUALIZACIÓN DE LOS MAPAS DE GESTIÓN DE RIESGO DE LA MOLINA Y MEDIDAS DE RESPUESTA EN CASOS DE EMERGENCIA POR DESASTRES NATURALES (SISMOS) Y/O INCENDIO 100%

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
TRÁMITES INTENSOS Y BUROCRATIZACIÓN MUNICIPAL CONTAREMOS CON PERSONAL CON VOCACIÓN DE SERVICIO. LA MUNICIPALIDAD SERÁ TECNOLÓGICA PARA REDUCIR TIEMPOS. INTEGRACIÓN DEL TRABAJO CON LOS PRESIDENTES Y DELEGADOS VECINALES. TOLERANCIA CERO EN CORRUPCIÓN. 90%
CENTRALISMO MUNICIPAL CREACIÓN DE AGENCIAS MUNICICIPALES PARA BRINDAR LOS SERVICIOS MÁS FRECUENTES DE LA MUNICIPALIDAD. 50%

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