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Candidado a la Municipalidad Provincial HUARI por MOVIMIENTO REGIONAL EL MAICITO
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ALTOS INDICES DE DESIGUALDAD, VIOLENCIA FAMILIAR, EXCLUSIÓN, INSEGURIDAD CIUDADANA, QUE PROVOCA UNA RUPTURA EN LAS BUENAS PRACTICAS DE COOPERACIÓN, SOLIDARIDAD, Y RELACIONES DE BUENA VECINDAD | PROMOVER LA MAYOR PARTICIPACIÓN CIUDADANA CON OPORTUNIDADES DENTRO DEL GOBIERNO PROVINCIAL, DEL MISMO MODO GENERAR ESPACIOS DE ORGANIZACIÓN PARTICIPACIÓN ACTIVA. IMPLEMENTAR PORGRAMAS DE APOYO SOCIAL COMUNITARIO COMO LOS CAMPOS DE TRABAJO EN BENEFICIO DE LA POBLACIÓN MAS VULNERABLE. | GENERAR MAS OPORTUNIDAD DE PARTICIPACIÓN A TODA LA POBLACIÓN, FORTALECER LOS APARATOS DE PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA FAMILIAR Y VECINAL, IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE AYUDA A LOS MAS VULNERABLES (NIÑOS MUJERES Y ANCIANOS) |
| NO SE CUENTA CON UNA ORGANIZACIÓN DE CIUDADANOS DISCAPACITADOS Y ADULTO MAYOR EN LA PROVINCIA | CAPACITACIÓN A CIUDADANOS DISCAPACITADOS EN TEMAS DE FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL, LIDERAZGO Y GESTIÓN EMPRESARIAL. | AL AÑO 2022 EL 100% DE ORGANIZACIONES DE CIUDADANOS DISCAPACITADOS, TIENEN CONCIENCIA GREMIAL Y CUENTAN CON LÍDERES PREPARADOS. |
| EXISTENCIA DE ANEMIA Y DESNUTRICIÓN INFANTIL | CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES CON INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS QUE CUENTEN CON PROGRAMAS PARA FORMULACIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE NUTRICIÓN A FAVOR DE NIÑOS Y NIÑAS | AL AÑO 2022 SE HA REDUCIDO EN UN 50% EL INDICE DE DESNUTRICIÓN Y ANEMIA INFANTIL EN LA PROVINCIA |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INEXISTENCIA DE POLÍTICAS DE GESTIÓN MUNICIPAL, CARENCIA DE UN PLAN ECONÓMICO SUSTENTABLE Y AUTO SOSTENIBLE PARA LA PROVINCIA, MAL USO DE LOS RECURSOS ECONÓMICOS, CARENCIA DE UN PLAN PARA EL APROVECHAMIENTO EFICIENTE DE LOS RECURSOS Y BIENES. | APLICAR POLÍTICAS DE GESTIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL, GENERAR GRUPOS O CORPORACIONES SOSTENIBLES MEDIANTE LA INDUSTRIA Y LA PRODUCCIÓN LOCAL, APROVECHAR LOS RECURSOS ECONÓMICOS PARA GENERAR INVERSIONES QUE PRODUZCAN UTILIDADES PROPIAS | OBTENER PROYECTOS PRODUCTIVOS DE ENVERGADURA MEDIANTE LA GESTIÓN, CREAR Y SUBVENCIONAR INICIATIVAS EMPRESARIALES DE AUTOSOSTENIMIETNO EN TODOS LOS SECTORES PRODUCTIVOS. CONVERTIR A LA PROVINCIA DE HUARI EN LÍDER DE PRODUCCIÓN AUTO SOSTENIBLE INDUSTRIAL A NIVEL NACIONAL. |
| POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA (PEA) DESOCUPADA | MEJORAR LAS CONDICIONES PARA LA INVERSIÓN PRIVADA EN LA PROVINCIA EN LA PROVINCIA | AL 2022 LA PEA DESOCUPADA EN LA PROVINCIA SERÁ DEL 5% |
| INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA PÚBLICA INSUFICIENTE PARA OFERTAR LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS AL VISITANTE | IMPLEMENTACIÓN DE CENTROS DE INFORMACIÓN EN LUGARES ESTRATÉGICOS DE LA CIUDAD. | AL 2022 SE IMPLEMENTARÁN CENTROS DE INFORMACIÓN TURÍSTICA, CON EL MINCETUR. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| CARENCIA DE UNA POLÍTICA INTEGRAL DE GESTIÓN DE RECURSOS NATURALES, FALTA DE CONCIENCIA COLECTIVA SOBRE LA IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS Y LA CONSERVACIÓN MEDIOAMBIENTAL | CONTAR CON HERRAMIENTAS EFICIENTES DE GESTIÓN DE RECURSOS NATURALES, GENERAR CONCIENCIA COLECTIVA SOBRE LA IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS NATURALES Y LA CONSERVACIÓN MEDIOAMBIENTAL | IMPLEMENTAR HERRAMIENTAS EFECTIVAS DE GESTIÓN DE RECURSOS NATURALES, EJECUTAR PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN CONCIENTIZACIÓN PARA LA CONSERVACIÓN MEDIO AMBIENTAL |
| DEFICIENCIAS DE CONECTIVIDAD DE LOS CAMINOS VECINALES DE LOS CASERÍOS Y FALTA DE ASFALTADO DE CARRETERAS | ELABORACIÓN DE ESTUDIOS PARA LA CONSTRUCCIÓN Y ASFALTADO DE CARRETERAS Y CAMINOS VECINALES QUE UNAN MEJOR LOS DISTRITOS Y MEJOREN EL TRASLADO DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS. | AL AÑO 2022 SE CUENTA CON ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD PARA LA CONSTRUCCIÓN Y ASFALTADO DE CARRETERAS Y CAMINOS VECINALES EN EL DISTRITO. |
| FALTA DE MANTENIMIENTO DE CAMINOS VECINALES | COORDINACIONES CON EL GOBIERNO REGIONAL Y MUNICIPIOS PROVINCIALES Y DISTRITALES PARA TRABAJO EN CONJUNTO | AL AÑO 2022E CONTARÁ CON EL 80% DE CAMINOS VECINALES EN BUEN ESTADO |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA DE CAPACITACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS QUE LABORAN EN LA MUNICIPALIDAD | IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE FORTALECIMIENTOS DE CAPACIDADES, TALLERES, CURSOS DE CAPACITACIÓN. | AL AÑO 2022 EL 100% DE LOS TRABAJADORES MUNICIPALES ESTARÁN CAPACITADOS PLENAMENTE PARA EL CUMPLIMIENTO EFICAZ DE SUS FUNCIONES |
| TRAMITES DOCUMENTARIOS ENGORROSOS | SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA MUNICIPAL | AL AÑO 2022 SE DA UNA MAYOR FLEXIBILIDAD EN LOS TRÁMITES BUROCRÁTICOS |
| SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN INEFICIENTES | ORGANIZACIÓN DE LA GESTIÓN MUNICIPAL EN SU CONJUNTO CON LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO, DOCUMENTOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN Y DIRECTIVAS | AL AÑO 2022 LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARI ES ESTRUCTURADA, CON ADMINISTRACIÓN MODERNA, EFICIENTE Y TRASPARENTE. |
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