GUILLERMO ERIC CORNEJO ALAY

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial CALLAO por DEMOCRACIA DIRECTA

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
EL CALLAO ES ACTUALMENTE UNA DE LAS PROVINCIAS CON EL MÁS ALTO ÍNDICE DE DELINCUENCIA E INSEGURIDAD (ARREBATOS, ROBO A MANO ARMADA, COMERCIALIZACIÓN DE DROGA, ETC). ESTO AFECTA NO SOLO A LA POBLACIÓN SINO TAMBIÉN AL COMERCIO INTERNO Y EXTERNO. EJECUTAR UN NUEVO MAPA DE POBREZA Y DESARROLLO SOCIAL PROGRAMAS DESTINADOS AL APOYO SOCIAL A SECTORES POBRES Y VULNERABLES. INFORMAR A LA POBLACIÓN DE LA CORRUPCIÓN, DE LOS DERECHOS DE LA MUJER, NIÑO, ADOLESCENTE Y ADULTO MAYOR. LAMENTABLEMENTE LAS CIFRAS DEL INEI NO SON REALES. ADMINISTRAR Y FISCALIZAR LOS PROGRAMAS DE VASOS DE LECHE, COMEDORES POPULARES FOMENTANDO EL CONSUMO DE PESCADO Y PRODUCTOS NATURALES (QUINUA, MACA, ETC.) RICOS EN PROTEÍNAS Y VITAMINAS. PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN PARA AUTO GENERACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA GENERA EMPLEO EN EL CALLAO, PERO AL NO LLEVAR A CABO ESTA ACTIVIDAD DE MANERA TÉCNICA Y EFICIENTE, SU CRECIMIENTO ES MUY PEQUEÑO Y CONDENADO A SU ESTANCAMIENTO Y DESAPARICIÓN. EL PUERTO Y AEROPUERTO DEL CALLAO, SON LOS 2 MOTORES DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA, SIN EMBARGO ESTO IMPULSAR LA ORGANIZACIÓN DE LOS COMERCIANTES, TRABAJADORES INDEPENDIENTES, ARTESANOS, MYPES, TRANSPORTISTAS, ETC. PARA LOGRAR SACAR EL MAYOR BENEFICIO AL MOVIMIENTO COMERCIAL (EXPORTACIONES E IMPORTACIONES) QUE SE GENERAN EN EL PUERTO Y AEROPUERTO DEL CALLAO. PROGRAMA DE APOYO A LOS PESCADORES ARTESANALES. PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES HIGIÉNICAS DEL TRANSPORTE Y VENTA DE PESCADO. PROGRAMA DE PROMOCIÓN DEL CONSUMO DE PESCADO. PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN A LOS INTEGRANTES DE LA CADENA PRODUCTIVA Y DE SERVICIOS PARA MAXIMIZAR LOS BENEFICIOS QU

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
EL IMPULSO DEL COMERCIO QUE GENERA EL PUERTO Y AEROPUIERTO A OCASIONADO UN CRECIMIENTO ECONÓMICO DESORDENADO E INFORMAL CARENTE DE PLANIFICACIÓN. ES URGENTE UNA PLANIFICACIÓN QUE PERMITA UN CRECIMIENTO ORDENADO Y QUE RESPETE LAS ÁREAS VERDES, LA NO CONTAMINACIÓN Y LOS PLANES DE DESARROLLO A LARGO PLAZO. EJECUTAR UNA AMPLIACIÓN DE LA BASE CATASTRAL PARA 50 AÑOS. MEJORAR EL TRANSPORTE CON EL MEJORAMIENTO DE LA PISTA DE LAS AV. MORALES DUAREZ, TOMAS VALLE Y LA CONSTRUCCIÓN DE UN PASO A DESNIVEL EN LA AV. FAUCETT.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DIMENSION INSTITUCIONAL POCA FORMACIÓN PROFESIONAL O TÉCNICA DEL PERSONAL ESTABLE DE LA MUNICIPALIDAD POR CONTRATAR POR FAVORES POLÍTICOS A PERSONAS QUE NO TIENEN ESPÍRITU DE SUPERACIÓN. GRAN PARTE DE LAS UNIDADES MÓVILES DE LAS DIFERENTES ÁREAS DE LA MUNICIPALIDAD ESTÁN PARADAS O EN PÉSIMAS CONDICI MEJORAR LAS CAPACIDADES DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DE LOS TRABAJADORES EN GENERAL. ELABORA PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA LA RENOVACIÓN Y EL MEJORAMIENTO DE LAS UNIDADES EN MALAS CONDICIONES PROGRAMA DE CAPACITACIÓN TÉCNICA Y PROFESIONAL A LOS TRABAJADORES MUNICIPALES. PROGRAMA DE MEJORA DEL SERVICIO DE LIMPIEZA, PARQUES Y JARDINES Y SEGURIDAD CIUDADANA CON NUEVAS UNIDADES MÓVILES. GESTIONAR DONACIONES DEL EXTERIOR.

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