GUIDO MIGUEL CORONEL ZUMAETA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial LORETO por MOVIMIENTO INTEGRACION LORETANA

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INCREMENTO DE INSEGURIDAD CIUDADANA. FORTALECER A LAS JUNTAS VECINALES. MAYOR PRESUPUESTO Y APOYO LOGÍSTICO (SERENAZGO). REDUCIR AL 100% DE LA POBLACIÓN LA PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD.
FALTA EXTENDER EL SERVICIO DE RED PÚBLICA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO. PERMITIR EL ACCESO DE POBLADORES AL AGUA POTABLE Y DESAGÜE. EL 99% DE VIVIENDAS CONECTADAS A LA RED PÚBLICA DE AGUA Y 90% DE VIVIENDAS A LA RED DE DESAGÜE.
ALTOS ÍNDICES DE DESNUTRICIÓN Y ANEMIA INFANTIL. REDUCIR LOS ÍNDICES DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA Y ANEMIA INFANTIL. REDUCIR LA DCI Y LA ANEMIA AL 10 DE NIÑOS MENORES DE 05 AÑOS.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
BAJOS NIVELES DE CAPACITACIÓN DE JÓVENES CON ESCASOS RECURSOS. POTENCIAR LOS CEPTROS DE LA PROVINCIA DE LORETO NAUTA. POTENCIAR 100% .
ALTOS NIVELES DE DESEMPLEO DE LA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA FEMENINA. REDUCIR EL DESEMPLEO DE LA PEA FEMENINA INTEGRÁNDOLAS AL MERCADO LABORAL MEDIANTE UNA BUENA CAPACITACIÓN TÉCNICA PRODUCTIVA. REDUCIR EL 50% A PEA DESEMPLEADA EN 04 AÑOS, MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE ESCUELAS PRODUCTIVAS.
FALTA DEL APROVECHAMIENTO DEL PATRIMONIO CULTURAL Y TURÍSTICO DE LA CIUDAD DE NAUTA. FORTALECER LA EDUCACIÓN TURÍSTICA COMUNITARIA MEDIANTE ALIANZAS CON LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PROMOVIENDO UN ALTO NIVEL DE FORMACIÓN PROFESIONAL A LOS OPERADORES DE TURISMO CON ÉNFASIS A LO COMUNITARIO. CREACIÓN DEL MUSEO KUKAMA Y LA CASA DEL ARTESANO. DESARROLLAR TALLERES DE CAPACITACIÓN , PARA OPERADORES TURÍSTICOS COMUNALES, 06 VECES AL AÑO EN CADA DISTRITO DE LA PROVINCIA DE NAUTA. CREACIÓN DE MUSEO KUKAMA Y CASA DEL ARTESANO IMPULSAR PROYECTOS TURÍSTICOS.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE ÁREAS VERDES Y ARBORIZACIÓN. INCREMENTAR LAS ÁREAS VERDES Y LA ARBORIZACIÓN. INCREMENTAR EN 100 % DE ÁREAS VERDES Y ÁREAS ARBORIZADAS EN LA PROVINCIA DE NAUTA.
ALTOS NIVELES DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL (AIRE, SONORA, BASURA, RÍO CONTAMINADO, ETC.). REDUCIR LOS NIVELES DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL (AIRE, SONORA, RESIDUOS SÓLIDOS, RÍOS, ETC.). REDUCCIÓN A LOS ESTÁNDARES INTERNACIONALES LOS NIVELES DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL.
ALTA SÚPER POBLACIÓN DE PERROS Y GATOS CALLEJEROS. SENSIBILIZAR Y ESTERILIZAR ANIMALES ABANDONADOS (PERROS Y GATOS CALLEJEROS) FOMENTAR LA CRIANZA RESPONSABLE. REDUCIR NIVELES DE SÚPER POBLACION DE ANIMALES ABANDONADOS EN UN 100%.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ALTA BUROCRATIZACIÓN DE LA MUNICIPALIDAD. ORDENAR Y POTENCIAR LOS RECURSOS HUMANOS EN LA GESTIÓN MUNICIPAL. IMPLEMENTAR LA RACIONALIZACIÓN ADMINISTRATIVA.
DÉBIL GOBERNANZA DE LA MUNICIPALIDAD CON LA SOCIEDAD CIVIL. FORTALECER LA GOBERNANZA DE LA MUNICIPALIDAD CON LA SOCIEDAD CIVIL(AA.HH Y JJ.VV). CREACIÓN DEL CONSEJO DE COORDINACIÓN MUNICIPAL ( LOCAL PROVINCIAL).
SISTEMA ADMINISTRATIVO OBSOLETO QUE BRINDA SERVICIOS DEFICIENTES AL CIUDADANO. MODERNIZAR EL SISTEMA ADMINISTRATIVO. IMPLEMENTAR EL PLAN DE MODERNIZACIÓN DEL ESTADO EN LA PROVINCIA.

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