Candidado a la Municipalidad Distrital BELLAVISTA por PERU PATRIA SEGURA
- En la primera columna, se resumirán los problemas identificados y priorizados en el Plan de gobierno. En la segunda columna, deberán colocarse aquellos que tengan vinculación con los Objetivos Estratégicos del Plan de Gobierno con que se procura dar solución a los problemas identificados. En la tercera columna, se consignarán las metas, que son la expresión cuantitativa del logro de dichos objetivos.
- Esta información podrá ser difundida en la página Web de VOTO INFORMADO del Jurado Nacional de Elecciones, de las organizaciones políticas u otros canales para conocimiento de la población.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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POCA PROMOCIÓN EN ACTIVIDADES DEPORTIVAS CULTURALES Y RECREATIVAS A LOS NIÑOS, JÓVENES Y ADULTO MAYOR DEL DISTRITO DE BELLAVISTA | PROMOVER CAMPEONATOS INTERESCOLARES, OLIMPIADAS ACADÉMICAS, MEJORA DE CANCHAS DEPORTIVAS, ACTIVIDADES CULTURALES PARA JÓVENES, NIÑOS Y ADULTO MAYOR | META POR CUMPLIR AL 80% |
EL DISTRITO CARECE DE VELATORIOS YA QUE LA EXPANSIÓN URBANA HA LLEVADO A LA SUPER POBLACION EN ALGUNAS ZONAS DEL DISTRITO | IMPLEMENTAR DEL PRIMER VELATORIO MUNICIPAL | CONTAR CON UN VELATORIO MUNICIPAL EN CONVENIO CON LAS INSTITUCIONES Y EMPRESAS DEL DISTRITO PARA DAR TODOS LOS SERVICIOS A LOS VECINOS DE BELLAVISTA |
INEXISTENCIA DE CENTROS Y/O INSTITUCIONES DE FORMACIÓN PROFESIONAL Y DEPORTIVA EN EL DISTRITO | GESTIONAR LA CREACIÓN DE LA ESCUELA DE ALTO RENDIMIENTO PARA NUESTROS DEPORTISTAS CALIFICADOS Y IMPLEMENTACION DE CENTRO DE ESPECIALIZACIÓN TÉCNICA MUNICIPAL | FUNCIONAMIENTO DE LA ESCUELA DE ALTO RENDIMIENTO Y CENTRO DE FORMACIÓN DE JÓVENES Y COMO CONSECUENCIA PROMOCIÓN DE EMPLEO JUVENIL |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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AUSENCIA DE PROMOCION DE PYMES Y MYPES PARA VECINOS DEL DISTRITO DE BELLAVISTA , NO EXISTE UN TRABAJO EN CONJUNTO ENTRE EL MUNICIPIO Y LAS EMPRESAS DEL DISTRITO | PROMOVER BENEFICIOS TRIBUTARIOS A EMPRESAS QUE CONTRATEN PERSONAL DEL DISTRITO, DAR PRIORIDAD A LAS EMPRESAS Y PROVEEDORES DEL DISTRITO PARA LAS LICITACIONES MUNICIPALES | INCREMENTAR EL EMPLEO PARA LOS VECINOS DE BELLAVISTA Y PROMOVER EL DESARROLLO ECONÓMICO A LAS EMPRESAS DEL DISTRITO |
POCA TRANSPARENCIA EN LA PUBLICACIÓN DEL GASTO PUBLICO | PROMOVER EL PRESUPUESTO ABIERTO, CON UNA POLÍTICA DE TRANSPARENCIA, PUBLICANDO LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO ASÍ COMO DATOS DE PROVEEDORES QUE CONTRATAN CON LA MUNICIPALIDAD | GENERAR LAZOS DE CONFIANZA ENTRE VECINOS Y MUNICIPIO |
FALTA DE CAPACITACIÓN TÉCNICA A JÓVENES DEL DISTRITO Y COMO CONSECUENCIA EL DESEMPLEO EN LOS JOVENES | PROMOVER MEDIANTE UN CENTRO TÉCNICO MUNICIPAL EN CONVENIO CON LAS EMPRESAS DEL DISTRITO CAPACITACIONES TECNICAS Y REINSERCION LABORAL CON BOLSAS DE TRABAJO PARA JÓVENES CAPACITADOS CON LA COLABORACIÓN DE LAS MISMAS EMPRESAS. | DISMINUIR EL DESEMPLEO EN UN 40% Y MEJORAR LA EMPLEABILIDAD DE LOS JÓVENES DEL DISTRITO |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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ÁREAS VERDES DESCUIDADAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EN DESUSO | RECUPERACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS, IMPLEMENTACION DE PARQUE EMBLEMÁTICOS | RECUPERACIÓN DE UN 50% DE ESPACIOS PÚBLICOS Y PROYECTAR UNA BELLAVISTA VERDE CON IMPLMENTACION DE REFORESTACION |
NO EXISTE UN PROGRAMA DE RECOJO Y ELIMINACIÓN DE RESIDUOS DE CANES | IMPLEMENTACION DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN E IMPLEMENTACION DE ELIMINACIÓN DE RESIDUOS DE CANES | LA POBLACIÓN PONDRÁ EN PRACTICA Y TENDRÁ CONCIENCIA DE LA IMPORTANCIA DEL CORRECTO DE LA ELIMINACIÓN Y USO DE RESERVORIOS PARA RESIDUOS DE CANES |
ALTA CONTAMINACIÓN POR RESIDUOS SÓLIDOS NO TRATADOS Y RECICLADOS | CAMPAÑAS DE RECICLAJE DE BASURA, CAMPAÑAS CONTRA EL USO DE PLÁSTICOS Y SE GESTIONARA CON INDUSTRIAS Y CENTROS COMERCIALES DEL DISTRITO, MEJORANDO EL RECOJO DE BASURA INTEGRANDO LOS CONTENEDORES A UNA RED SUPERVISADA | DISMINUIR EL PORCENTAJE DE ELIMINACIÓN DE CONTAMINACIÓN EN UN 60% |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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PERCEPCIÓN DE UN ALTO NIVEL DE INSEGURIDAD EN EL DISTRITO POR FALTA DE EFECTIVOS DE SERENAZGOS, CAMARAS Y PATRULLEROS | IMPLEMENTAR UN PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD QUE INCLUYA UN TRABAJO CON 3 EJES: PNP, SERENAZGO Y JUNTAS VECINALES, DIVIDIR EL DISTRITO POR CUADRANTES PARA UN MEJOR CONTROL MEDIANTE CÁMARAS Y SERENAZGO, ESTABLECIENDO MÓDULOS DE SEGURIDAD EQUIPADOS POR CUADRANTES | REDUCIR LA DELINCUENCIA Y EL NIVEL DE INSEGURIDAD EN UN 60% Y CONTAR CON POR LO MENOS 150 EFECTIVOS DE SERENAZGO DEBIDAMENTE CAPACITADOS |
DESORDEN EN TEMAS Y TRAMITES ADMINISTRATIVOS EN LA MUNICIPALIDAD | IMPULSAR UN PROCESO DE REINGENIERIA EN LOS PROCESOS DE ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, CREANDO UN SISTEMA INFORMÁTICO INTEGRAL QUE PERMITA HACER SEGUIMIENTO DE TRAMITES MUNICIPALES | ORDENAR LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS |
DESMOTIVACION Y POCO CONOCIMIENTO DE LOS TRABAJADORES MUNICIPALES SOBRE SU DESEMPEÑO, COMO CONSECUENCIA DEL NO CUMPLIMIENTO PUNTUAL EN SUS HABERES MENSUALES | GESTIONAR UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y MEJORA DE CLIMA LABORAL PARA FUNCIONARIOS, ORIENTADO A RESULTADOS E INCENTIVO POR SU DESEMPEÑO, VELANDO ASIMISMO POR LA PUNTUALIDAD DE SUS HABERES MENSUALES. | PROGRAMAS DE MEJORA DE CLIMA LABORAL Y PARTICIPACIÓN DEL 100% DE FUNCIONARIOS |
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