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Candidado a la Municipalidad Distrital SANTIAGO DE SURCO por PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ALTA INCIDENCIA DELICTIVA A PESAR DE LOS ESFUERZOS REALIZADOS ENTRE LA POBLACIÓN ORGANIZADA, LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO DE SURCO Y LA POLICÍA NACIONAL. BAJOS INDICES DE RESILIENCIA DEL DISTRITO. | CONVERTIR AL CODISEC EN UN ENTE PROACTIVO. GESTIONAR EFICIENTEMENTE LOS RECURSOS, INTERCONECTANDO LAS COMISARIAS CON EL CENTRO DE CONTROL. IMPLEMENTAR UNA ESCUELA DE SERENOS. IDENTIFICACIÓN Y SEÑALIZACIÓN DE ZONAS DE REFUGIO TEMPORAL E IMPLEMENTAR CONTENEDORES PARA ASISTENCIA. | REDUCIR LA ACTIVIDAD DELICTIVA AL 15% EN EL 2022. MEJORAR LA PERCEPCIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA EN UN 85% AL 2022. MEJORAR LA RESILIENCIA DEL DISTRITO EN UN 10% AL 2022. |
| INSUFICIENTE ACCESO A SERVICIOS DE SALUD DE CALIDAD, CON PRESENCIA DE DESNUTRICIÓN INFANTIL Y EN EL ADULTO MAYOR, PROBLEMAS DE CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOL EN LAS DIFERENTES EDADES. INSUFICIENTE ATENCIÓN DE SALUD DE MASCOTAS Y DEFICIENTE CULTURA DE TENENCIA RESPONSABLE. | PRESTACIÓN DE SALUD DE CALIDAD EN INFRAESTRUCTURA ADECUADA A PRECIOS ACCESIBLES. IMPLEMENTACIÓN DEL CENTRO INTEGRAL DEL ADULTO MAYOR. CONVENIOS DE SALUD PÚBLICA Y PREVENCIÓN CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOL Y ANEMIA. IMPLEMENTACIÓN DE LA VETERINARIA Y EL ALBERGUE MUNICIPAL DE MASCOTAS. | EL 100% DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO CUENTA CON ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS DE SALUD AL 2022. EL 90% DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD A CARGO DE LA MUNICIPALIDAD HAN SIDO IMPLEMENTADOS CON EQUIPOS Y MATERIALES DE CALIDAD, SEGÚN NORMAS DE LAS OMS AL 2022. |
| DEFICIENTES CONDICIONES TECNOLÓGICAS Y A NIVEL DE INFRAESTRUCTURA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS. JÓVENES Y ADOLESCENTES VULNERABLES AL CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOL, EXPUESTOS AL PANDILLAJE, CON INDICES PREOCUPANTES DE VIOLENCIA FAMILIAR E INADECUADAS OPORTUNIDADES DE EMPLEO Y DESARROLLO. | IMPLEMENTAR GUARDERÍAS MUNICIPALES. IMPLEMENTACIÓN DE LOS CURSOS DE EDUCACIÓN CÍVICA Y TÉCNICOS PRODUCTIVOS. IMPLEMENTACIÓN DEL PRIMER CETPRO MUNICIPAL. IMPLEMENTACIÓN DE CAPACITACIÓN Y BECAS A DOCENTES Y ALUMNOS DESTACADOS. FOMENTAR LA CULTURA, EL ARTE Y EL DEPORTE A TRAVÉS DE PLAZAS BIBLIOTECAS. | 90% DE LOS ALUMNOS DE LAS ESCUELAS PÚBLICAS ESTUDIAN CON INFRAESTRUCTURA Y MOBILIARIO ADECUADO Y EL 50% HABRÁ PARTICIPADO DE LAS CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN DE VALORES. 20% DE LOS ALUMNOS DE SECUNDARIA DE ESCUELAS PÚBLICAS HABRÁN PARTICIPADO DE PROGRAMAS VOCACIONALES, FORMACIÓN TÉCNICA. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FUERTE PRESIÓN INMOBILIARIA. HABILITACIONES URBANAS INCOMPLETAS. FALTA DE DEFINICIÓN DE LOS LÍMITES. CRECIMIENTO DESORDENADO QUE PODRÍA SUPERAR SUS CAPACIDADES. CAOS DEL TRÁNSITO VEHICULAR. BAJO NIVEL DE CULTURA URBANA. | APROBACIÓN DEL PLAN URBANO DISTRITAL. PROMULGACIÓN DE LA NORMATIVIDAD ESPECÍFICA NECESARIA PARA MEJORAR EL HÁBITAT URBANO. IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN GEO REFERENCIAL. CONVENIOS PARA LA CONFORMACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN URBANO-DISTRITAL. | CONSOLIDACIÓN URBANA EN UN 80% DEL ÁREA TOTAL DEL DISTRITO AL 2022. DEFINIR AL 100% LOS LÍMITES CON LOS DISTRITOS DE CHORRILLOS Y SAN JUAN DE MIRAFLORES AL 2022. INCREMENTAR EL VALOR RESIDENCIAL Y COMERCIAL DEL SUELO EN UN 5% AL 2022. |
| HABILITACIONES URBANAS INCOMPLETAS. EL CRECIMIENTO DESORDENADO DEL DISTRITO PODRÍA SUPERAR SUS CAPACIDADES CAOS DEL TRÁNSITO. BAJO NIVEL DE CULTURA URBANA INEXISTENCIA DE UNA ADECUADA RED DE CICLOVÍAS. | FORMULACIÓN DE PROYECTOS ESPECIALES Y UNIDADES DE GESTIÓN URBANISTA. PROMOCIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS VIALES DE NIVEL. MEJORA DE GEOMETRÍA VIAL. SEMAFORIZACIÓN INTELIGENTE DEL DISTRITO. REPLANTEAR Y AMPLIAR LA RED DE CICLOVÍAS. | MANTENIMIENTO DE AVENIDAS COLECTORAS Y TRONCALES AL 70%. MEJORAMIENTO AL 100% DE LA GEOMETRÍA VIAL DE LOS PRINCIPALES CRUCES Y SEMAFORIZACIÓN INTELIGENTE. 90% DE PRINCIPALES VÍAS ASFALTADAS EN CONDICIONES ÓPTIMAS. IMPLEMENTAR AL 50% LA RED DE CICLOVIAS. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| CRECIMIENTO DEL DISTRITO PUEDE SUPERAR SUS CAPACIDADES. DESORDEN VEHICULAR BAJO NIVEL DE LA CULTURA URBANA Y AMBIENTAL. INCREMENTO DE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL. | MODERNIZAR Y AMPLIAR LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS DEL RÍO SURCO. PROMOVER EL CUMPLIMIENTO DE LOS ESTÁNDARES AMBIENTALES PARA LA CERTIFICACIÓN EN GESTIÓN AMBIENTAL LOCAL. PROMOVER LAS INICIATIVAS VECINALES EN MATERIA AMBIENTAL. PROMOVER EL USO DE LA ENERGÍA ASEQUIBLE Y NO CONTAMINANTE. | OBTENER LA CERTIFICACIÓN DE MEDIO AMBIENTE EN ISO 14001 AL 2022. |
| INCREMENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS QUE SE PIERDEN SIN SER REUTILIZADOS. INCREMENTO DE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL. USO DE AGUA POTABLE PARA RIEGO DE ÁREAS VERDES EN UNA CIUDAD CON ESTRÉS HÍDRICO. | PROMOVER LA SEGREGACIÓN EN FUENTE CON INCENTIVOS MUNICIPALES. PROMOVER LA INICIATIVA PRIVADA EN PROGRAMAS Y PROYECTOS DE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS Y LÍQUIDOS. PROMOVER LA INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICA SOBRE TECNOLOGÍAS LIMPIAS Y MANEJO EFICIENTE DE ENERGÍAS RENOVABLES. | 50% DE PREDIOS MULTIFAMILIARES PARTICIPA DEL PROGRAMA DE SEGREGACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS INERTES AL 2022. REDUCIR EN UN 45% EL VOLUMEN DE DESECHOS SÓLIDOS AL 2022. REEMPLAZAR EL 30% DE AGUA POTABLE PARA RIEGO POR AGUAS RESIDUALES RECUPERADAS. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INSTRUMENTOS DE GESTIÓN MUNICIPAL DESACTUALIZADOS PARA LA MEJORA Y CONTROL DE LA GESTIÓN. DEFICIENCIA EN LA ATENCIÓN AL CIUDADANO, CON INFORMACIÓN NO OPORTUNA E INSUFICIENTE. NO IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN POR PROCESOS | MEJORAR LA ATENCIÓN AL CIUDADANO. IMPLEMENTACIÓN DE PROCEDIMIENTOS EN LÍNEA Y DESCENTRALIZARLA. IMPLEMENTAR LA GESTIÓN POR PROCESOS. | IMPLEMENTACIÓN Y CERTIFICACIÓN DEL ISO 9001 AL 100%. IMPLEMENTACIÓN DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES EN LÍNEA VÍA INTERNET EN UN 30%. |
| ALTA PERCEPCIÓN CIUDADANA RESPECTO A LA EXISTENCIA DE CORRUPCIÓN EN EL GOBIERNO MUNICIPAL. DEFICIENCIA EN LA EXPLOTACIÓN DEL USO DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN EN LA GESTIÓN MUNICIPAL. CENTRALIZACIÓN DE LA ATENCIÓN MUNICIPAL. | IMPLEMENTAR Y CERTIFICAR EL ISO 37001 SISTEMAS DE GESTIÓN ANTI SOBORNO. ACTUALIZAR LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN MUNICIPAL, DE ACUERDO A LA NORMATIVA VIGENTE ESPECÍFICA. | IMPLEMENTACIÓN Y CERTIFICACIÓN DEL ISO 37001 SISTEMAS DE GESTIÓN ANTI SOBORNO, AL 100%. IMPLEMENTAR LA GESTIÓN POR PROCESOS AL 100%. |
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