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Candidado a la Municipalidad Provincial ILO por DEMOCRACIA DIRECTA
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DESEMPLEO Y FALTA DE FUENTES DE TRABAJO EN LA PROVINCIA DE ILO | GENERAR PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL A CORTO Y MEDIANO PLAZO EN LOS DIFERENTES SECTORES POBLACIONALES, LIDERADOS POR LA MPI Y LAS EMPRESAS PRIVADAS PARA INSERTAR PRODUCTIVAMENTE A LA POBLACIÓN ILEÑA EN EL MERCADO LABORAL COMPETITIVO A NIVEL LOCAL, REGIONAL Y NACIONAL | FAMILIAS ILEÑAS CON MEJOR CALIDAD Y BIENESTAR DE VIDA, LOGRANDO REDUCIR EL 60% EL DESEMPLEO EN LA PROVINCIA DE ILO SEA UNA DE LAS QUE LIDERE COMO EL PUERTO INDUSTRIAL GENERADOR DE RECURSOS HUMANOS, LOGÍSTICOS Y ECONÓMICOS PARA LA MERCOSUR |
| DÉBIL POSICIONAMIENTO DE LOS PROGRAMAS SOCIALES DE LA MPI | GENERAR MECANISMOS E INSTRUMENTOS DE GESTIÓN A TODO NIVEL PARA EL CONTROL Y FISCALIZACIÓN DE LOS PROGRAMAS SOCIALES A NIVEL INSTITUCIONAL Y DEL GRUPO DE BENEFICIARIOS DE LOS MISMOS PROGRAMAS, CON LA FINALIDAD DE OBTENER FILTROS PARA QUE EL APOYO SOCIAL SEA BIEN PRIORIZADO DE ACUERDO A LAS NECESIDADE | OPTIMIZACIÓN AL 80% DE POSICIONAMIENTO DE LOS PROGRAMAS SOCIALES DE LA MPI A NIVEL LOCAL, REGIONAL Y NACIONAL, CON LA FINALIDAD DE CONTRIBUIR AL LIDERAZGO, TRABAJO EN EQUIPO Y APOYO SOCIAL DE ACUERDO AL CASO PREVIO ESTUDIO SOCIOECONÓMICO POR PARTE DE LOS TRABAJADORES SOCIALES, QUIENES UTILIZAN INST |
| INADECUADO USO DE LA CAPACIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA DE LOS COMEDORES POPULARES | UTILIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LOS COMEDORES POPULARES DE TODA LA PROVINCIA DE ILO PARA REALIZAR DIFERENTES CAPACITACIONES QUE CONTRIBUYAN AL CAPITAL HUMANO DE CADA UNO DE LOS BENEFICIARIOS Y DE ESTA MANERA PODER DESARROLLAR ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE LIDERAZGO E INNOVACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS | LOGRAR UN 80% DEL ADECUADO USO DE LOS COMEDORES POPULARES ORGANIZADOS Y GENERADORES DE ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN PARA EL MEJOR USO ADECUADO DE CADA UNO DE SUS ESPACIOS, CON LA FINALIDAD DE LOGRAR UNA SOSTENIBILIDAD MÁS DIRECTA PARA LAS GENERACIONES PRESENTES Y FUTURAS, DONDE SE CAMBIE LA CULTURA |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| PUERTO | LIMITADA OPERATIVIDAD DEL TERMINAL PORTUARIO DE ILO CARENCIA DE UN PLAN MAESTRO Y ESTUDIOS DE UBICACIÓN DEL PUERTO PARA LA MAYOR CARGA ELEVADOS COSTOS DE ACCESO VIAL A LOS PUERTOS LOCALES CARENTE DESLIZADERO PARA DESEMBARCAR EMBARCACIONES PESQUERAS A REPARARSE. CARENCIA DE PLATAFORMA LOGÍSTICA | REALIZACIÓN COSTOS DE LAS VÍAS DE ACCESO A LOS PUERTOS ADECUADAS PARA LA CARGA PESADA DE COMERCIO EXTERIOR CONSTRUCCIÓN AL 100% DE UN DESLIZADERO PARA EMBARCACIONES PESQUERAS. ELABORAR UN PLAN LOGÍSTICO AL 100% PARA EL 2019, CON PROYECTOS DE MEJOR EL SERVICIO DE TRANSPORTE TERRESTRE A LOS PUERTOS. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFICIENTE MANEJO Y GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS, AL NO CONTAR CON UN SISTEMA EFICIENTE DE RECOLECCIÓN Y DISPOSICIÓN FINAL RELLENO SANITARIO. | ACELERAR LA GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DE UN RELLENO SANITARIO PARA LA PROVINCIA. | CONTAR EN UN 80% DE EFICIENCIA EN EL SISTEMA DE RECOLECCIÓN Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMÉSTICOS MUNICIPALES. |
| EMISIÓN DE GASES NAUSEABUNDOS Y HEDORES, ASÍ COMO EL DEFICIENTE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PROVENIENTES DEL PTAR, LOS QUE FOMENTAN LA APARICIÓN DE VECTORES BIOLÓGICOS CON PERJUICIO DE LA SALUD POBLACIONAL. | GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES, QUE PERMITA DAR BIENESTAR A LA COMUNIDAD Y EVITAR LA CONSTANTE EMISIÓN DE GASES Y OLORES NAUSEABUNDOS, Y AGUAS NEGRAS QUE SE VAN AL MAR IMPACTANDO EN LOS PRODUCTOS HIDROBIOLÓGICOS CON CONSECUENCIAS DAÑINAS PARA LA SALUD. | CONTAR CON UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN UN 100%, QUE PERMITAN UN TRATAMIENTO EFICAZ, DE MODO QUE SUS SUBPRODUCTOS PERMITAN EL CRECIMIENTO DE ÁREAS VERDES Y BOSQUES, COMO LUGARES DE ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN |
| LA INCIDENCIA DE LA RADIACIÓN HA IDO EN AUMENTO COMO EFECTO DEL CAMBIO CLIMÁTICO, POR ELLO LA RADIACIÓN UV, DURANTE 5 MESES AL AÑO ES UNA AMENAZA A LA SALUD. | INCREMENTO DE COBERTURAS DE PROTECCIÓN DE RADIACIÓN UV, SIENDO LOS LUGARES DE MAYOR AFLUENCIA POBLACIONAL LOS CENTROS DEPORTIVOS, ASÍ COMO SUS BALNEARIOS. | INCREMENTAR EN UN 20% LA INSTALACIÓN DE COBERTURAS DE PROTECCIÓN DE LA SALUD, ASÍ COMO EL ESTABLECIMIENTO DE PROGRAMAS CONTINUOS DE CONCIENTIZACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN DE LA POBLACIÓN. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFICIENTE GESTIÓN DE COORDINACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA TRANSVERSALIDAD DEL SISTEMA EDUCATIVO LOCAL. | IMPLEMENTAR UNA POLÍTICA DE OPERATIVIDAD Y FORTALECIMIENTO DEL RECURSO HUMANO, COMO EJE FACILITADOR Y PROMOVEDOR DEL AVANCE SIGNIFICATIVO PARA PONER EN PRÁCTICA EL USO DEL SOPORTE FÍSICO CON EL QUE CUENTA EL SECTOR EDUCATIVO. | PROMOVER EN UN 40% LA EDUCACIÓN COMO ESTRUCTURA VERTEBRAL DE CULTURA, CONOCIMIENTO CIENTÍFICO, HUMANISMO, ECOLOGÍA Y LAS BUENAS PRÁCTICAS SOCIALES Y AMBIENTALES EN EL EDUCANDO Y SU PERSONAL DOCENTE. |
| FALTA DE COMPROMISO CONCRETO DE LAS INSTITUCIONES INTEGRANTES DEL DESARROLLO LOCAL, SOCIAL Y ECONÓMICO (CODELPI, MPI, SECTOR PRIVADO Y PÚBLICO) DE LA PROVINCIA DE ILO, EN BASE A UNA VISIÓN COMPARTIDA. | PROMOVER Y EMPODERAR A LOS REPRESENTANTES DE CADA INSTITUCIÓN, DE MODO QUE SE SINÉRGICA LAS POSICIONES Y CRITERIOS DE LOS PARTICIPANTES A APLICAR | LOGRAR QUE LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN ELABORADOS CON LA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL Y DEL EMPRESARIADO, SEAN DE CUMPLIMIENTO EN UN 100%, LOS QUE BENEFICIARAN A TODOS. |
| INEXISTENCIA DE LA PARTICIPACIÓN Y CONVERGENCIA ESTADO, EMPRESA Y ACADEMIA. | PROMOVER UN ACUERDO DE VOLUNTADES ORDENANDO LAS COMPETENCIAS DE CADA ESTAMENTO, DE MODO QUE EXISTA UNA COEXISTENCIA EN LA NECESIDAD DE TRIANGULAR | DISCIPLINA EN UN 70% DE FUNCIONES QUE BUSCAN EL DESARROLLO INTEGRAL DE UNA COMUNIDAD CUYOS PILARES SOCIALES, EMPRESARIALES, AMBIENTALES E INSTITUCIONALES |
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