GARY ANTONIO MARROQUIN MENDOZA
AÑO 2018
Candidado a la Municipalidad Provincial AREQUIPA por TODOS POR EL PERU
Resumen
DIMENSIÓN SOCIAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| LA SEGURIDAD CIUDADANA, ES UNA DEMANDA DE LA POBLACIÓN QUE NO ESTÁ SIENDO ABORDADA EN SU INTEGRIDAD | LA CREACIÓN DE LA AUTORIDAD METROPOLITANA DE SEGURIDAD CIUDADANA LIDERADO POR EL ALCALDE PROVINCIAL, LOS ALCALDES DISTRITALES, LA POLICÍA NACIONAL, EL MINISTERIO PUBLICO, EL PODER JUDICIAL Y LA CÁMARA DE COMERCIO DE AREQUIPA | PROGRAMA IMPLEMENTADO AL 100% |
| LA CIUDAD NO CUENTA CON LOS SUFICIENTES ESPACIOS PÚBLICOS PARA LA RECREACIÓN DE LAS FAMILIAS AREQUIPEÑAS | CONSTRUCCIÓN DE UN GRAN PARQUE ZONAL | PARQUES ZONAL CONSTRUIDO AL 100% |
| DÉFICIT DE UN SISTEMA DE TRANSPORTE PÚBLICO; RÁPIDO, MASIVO, ADECUADO A LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN | REORDENAR INTEGRALMENTE EL SISTEMA DE TRANSPORTE PÚBLICO, SOBRE LA BASE DE LAS RUTAS PRE EXISTENTES | PROGRAMA IMPLEMENTADO AL 80% |
DIMENSIÓN ECONÓMICA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ESCASO DESARROLLO DE LAS POTENCIALIDADES ENDÓGENAS Y PROMOCIÓN DE LAS MICROS Y PEQUEÑAS EMPRESAS. | PROMOCIÓN DE REDES Y CONSORCIOS EMPRESARIALES PARA LOGRAR ESPECIALIZACIONES Y ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS QUE PERMITAN OFRECER PRODUCTOS DE ALTA CALIDAD Y COMPETITIVIDAD | PROGRAMA IMPLEMENTADO AL 100% |
| AUSENCIA DE CENTROS DE PROMOCIÓN EMPRESARIAL CON GESTIÓN COMPARTIDA ENTRE LA MUNICIPALIDAD Y EL SECTOR PRIVADO | PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE FERIAS, Y RUEDAS DE NEGOCIOS NACIONALES E INTERNACIONALES | PROGRAMA IMPLEMENTADO AL 80% |
| AUSENCIA DE SISTEMAS EDUCATIVOS ACORDE LAS NECESIDADES EMPRESARIALES | IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD QUE SE ENCARGUE DE CAPACITAR CON CURSOS TÉCNICOS A JÓVENES DE 18 A 29 AÑOS. | PROGRAMA IMPLEMENTADO AL 100% |
DIMENSIÓN AMBIENTAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DESBALANCE AMBIENTAL, CONTAMINACIÓN, AMENAZAS INMOBILIARIAS SOBRE SUELO AGRÍCOLA | ESTABLECER ESTRUCTURAS DE ORGANIZACIÓN INTEGRADA EN LA GESTIÓN AMBIENTAL | PROGRAMA IMPLEMENTADO AL 100% |
| TENDENCIA A LOS CAMBIOS CLIMÁTICOS, RIESGO VOLCÁNICO Y DESASTRES NATURALES | DESARROLLAR CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN Y ORGANIZAR UNA RED DE BRIGADISTAS CALIFICADOS EN RIESGOS Y DESASTRES, QUE SEA EL BRAZO OPERATIVO DE RESPUESTA INMEDIATA ANTE UN EVENTO NATURAL | ORGANIZAR AL 100% UNA RED DE VOLUNTARIADO EN GESTIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES |
| DÉFICIT EN LA CREACIÓN DE ZONAS DE RESERVA PAISAJISTA | IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE VOLUNTARIADO ECOLÓGICO, QUE PERMITA UNA AGRESIVA CAMPAÑA DE ARBORIZACIÓN | PROGRAMA IMPLEMENTADO AL 100% |
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DIVORCIO ENTRE LA GESTIÓN LOCAL Y LAS DEMANDAS VECINALES | ORGANIZAR LA GERENCIA DE PARTICIPACIÓN VECINAL, COMO INSTANCIA DE ARTICULACIÓN ENTRE LAS DEMANDAS CIUDADANAS Y LA ADMINISTRACIÓN | ORGANIZAR LA GERENCIA AL 100% |
| REDES DE CORRUPCIÓN EN EL SISTEMA DE CONTRATACIONES Y DE GESTIÓN QUE AFECTAN A LA GOBERNANZA. | IMPLEMENTACIÓN DEL GOBIERNO ELECTRÓNICO | IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA A UN 70% |
| FALTA DE TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PUBLICA | IMPLEMENTACIÓN DE LA VEEDURÍAS CIUDADANAS, COMO UNA INSTANCIA DE PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN EL SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS Y DE LA GESTIÓN LOCAL | IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA A UN 100% |
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