FREDY ADIMIR SOSA QUISPE

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial PUNO por DEMOCRACIA DIRECTA

Resumen

IMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
EN ALGUNOS CENTROS POBLADOS Y COMUNIDADES CAMPESINAS DE LA PROVINCIA DE PUNO, FALTAN MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA A NIVEL DE AULAS, SERVICIOS HIGIÉNICOS, MOBILIARIOS, CENTROS DE CÓMPUTO, PIZARRAS ELECTRÓNICAS, BOTIQUINES ESCOLARES Y OTROS EQUIPAMIENTOS PARA EL BUEN DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD ELABORAR PROYECTOS PARA CONSEGUIR FINANCIAMIENTO ANTE EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN, GOBIERNO REGIONAL DE PUNO Y OTRAS ENTIDADES INVOLUCRADAS EN EL SECTOR EDUCACIÓN. EJECUTAR OBRAS DE REHABILITACIÓN Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DETERIORADA CUYA NECESIDAD SEA MÁS URGENTE. ATENCIÓN EVALUATIVA Y PROGRESIVA AL 90% DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL ÁMBITO DISTRITAL. EXPEDIENTES ELABORADOS Y PRESENTADOS PARA SU FINANCIAMIENTO RESPECTIVO EN LAS TRES ZONAS GEOGRÁFICAS DEL ÁMBITO DISTRITAL. INSTITUCIONES EDUCATIVAS ATENDIDAS CON INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DETERIORADA.
ESCASA INVERSIÓN PÚBLICA Y PRIVADA EN INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA Y PRODUCTIVA. EJECUCIÓN DE DIVERSOS PROYECTOS DE INVERSIÓN A NIVEL DE INFRAESTRUCTURA, RESPETANDO LOS CANALES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA, PRIORIZANDO NECESIDADES EN EL ÁMBITO PROVINCIAL. CONSTRUCCIÓN DE DIFERENTES OBRAS PÚBLICAS EN LAS ZONA URBANA Y RURAL DE LA PROVINCIA, TOMANDO EN CUENTA LAS DECISIONES DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
POCO APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS COMO CENTROS ARQUEOLÓGICOS Y LUGARES PAISAJÍSTICOS DEL DISTRITO. ELABORAR UN PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO TURÍSTICO A NIVEL PROVINCIAL REVALORANDO LOS RECURSOS NATURALES PAISAJÍSTICOS, ARQUEOLÓGICOS, HISTÓRICO CULTURA Y RECUPERAR EL SITIAL DE PUNO COMO ATRACTIVO TURÍSTICO A NIVEL NACIONAL IDENTIFICAR EL PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO TURÍSTICO A NIVEL PROVINCIAL REVALORANDO LOS RECURSOS NATURALES PAISAJÍSTICOS, ARQUEOLÓGICOS, HISTÓRICO CULTURA Y RECUPERAR EL SITIAL DE PUNO COMO ATRACTIVO TURÍSTICO A NIVEL NACIONAL Y PUESTA EN VALOR A UN NIVEL DE 90%
DEFICIENTE ACCESO AL EMPLEO DE CALIDAD Y BAJOS INGRESOS ECONÓMICOS DE LA POBLACIÓN. PLANTEAMIENTO DE POLÍTICAS LOCALES PARA LA GENERACIÓN DE EMPLEO LOCAL EJECUCIÓN DE PROYECTOS POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA CON FINES DE GENERAR EMPLEO LOCAL.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ALTA CONTAMINACIÓN DE LA BAHIA INTERIOR DEL LAGO TITICACA, CUENCAS, SUELOS. INICIAR ESTUDIOS Y PROYECTOS PARA SU EJECUCIÓN E INSTALACIÓN DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS DEL ÁREA URBANA PROGRAMA MUNICIPAL DE MONITORIO AMBIENTAL Y MANEJO DE PLANTAS DE TRATAMIENTO Y RESIDUOS SÓLIDOS AL 85%
FALTA PLAN Y GESTIÓN EN PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES PLANIFICAR Y ORDENAR LA GESTIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES EN EL ÁMBITO DE LA PROVINCIA DE PUNO IMPLEMENTAR AL 85% EL PLAN DE INTERVENCIÓN DE DESASTRES.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LIMITADO ACCESO A LA LIBRE INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN MUNICIPAL. MÓDULO DE CONTROL DEL ESTADO SITUACIONAL DE LOS TRÁMITES ADMINISTRATIVOS EN LA ENTIDAD MUNICIPAL CON TRANSPARENCIA ATENCIÓN OPORTUNA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL
LA POBLACIÓN PERCIBE ALTOS ÍNDICES DE CORRUPCIÓN EN LA CONTRATACIÓN DE BIENES, SERVICIOS Y EMPLEO GESTIÓN PARA INSTALAR EL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL A TRAVÉS DE LA CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA. ACTOS ADMINISTRATIVOS LLEVADOS CON TRANSPARENCIA, EQUIDAD Y EN FORMA EFICIENTE
GOBIERNO LOCAL Y ORGANIZACIONES DE BASE SON DEFICIENTES EN LA GESTIÓN PUBLICA. FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LOS LÍDERES SOCIALES, JÓVENES Y LA CONCERTACIÓN, VIGILANCIA, RENDICIÓN DE CUENTAS. LOGRAR PLENA PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN TOMO DE DECISIONES. ORGANIZACIÓN DE GRUPOS DE BASES SOCIALES, TALLERES DE CONCIENTIZACIÓN PARA CIUDADANOS CON RESPONSABILIDAD PARTIDARIA PARTICIPATIVA. DELEGACIÓN DE FUNCIONES FISCALIZADORAS A LOS POBLADORES, COMITÉ DE VECINOS, COMITÉ DE PRODUCTORES, ETC

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