Candidado a la Municipalidad Provincial PUNO por DEMOCRACIA DIRECTA
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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EN ALGUNOS CENTROS POBLADOS Y COMUNIDADES CAMPESINAS DE LA PROVINCIA DE PUNO, FALTAN MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA A NIVEL DE AULAS, SERVICIOS HIGIÉNICOS, MOBILIARIOS, CENTROS DE CÓMPUTO, PIZARRAS ELECTRÓNICAS, BOTIQUINES ESCOLARES Y OTROS EQUIPAMIENTOS PARA EL BUEN DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD | ELABORAR PROYECTOS PARA CONSEGUIR FINANCIAMIENTO ANTE EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN, GOBIERNO REGIONAL DE PUNO Y OTRAS ENTIDADES INVOLUCRADAS EN EL SECTOR EDUCACIÓN. EJECUTAR OBRAS DE REHABILITACIÓN Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DETERIORADA CUYA NECESIDAD SEA MÁS URGENTE. | ATENCIÓN EVALUATIVA Y PROGRESIVA AL 90% DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL ÁMBITO DISTRITAL. EXPEDIENTES ELABORADOS Y PRESENTADOS PARA SU FINANCIAMIENTO RESPECTIVO EN LAS TRES ZONAS GEOGRÁFICAS DEL ÁMBITO DISTRITAL. INSTITUCIONES EDUCATIVAS ATENDIDAS CON INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DETERIORADA. |
ESCASA INVERSIÓN PÚBLICA Y PRIVADA EN INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA Y PRODUCTIVA. | EJECUCIÓN DE DIVERSOS PROYECTOS DE INVERSIÓN A NIVEL DE INFRAESTRUCTURA, RESPETANDO LOS CANALES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA, PRIORIZANDO NECESIDADES EN EL ÁMBITO PROVINCIAL. | CONSTRUCCIÓN DE DIFERENTES OBRAS PÚBLICAS EN LAS ZONA URBANA Y RURAL DE LA PROVINCIA, TOMANDO EN CUENTA LAS DECISIONES DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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POCO APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS COMO CENTROS ARQUEOLÓGICOS Y LUGARES PAISAJÍSTICOS DEL DISTRITO. | ELABORAR UN PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO TURÍSTICO A NIVEL PROVINCIAL REVALORANDO LOS RECURSOS NATURALES PAISAJÍSTICOS, ARQUEOLÓGICOS, HISTÓRICO CULTURA Y RECUPERAR EL SITIAL DE PUNO COMO ATRACTIVO TURÍSTICO A NIVEL NACIONAL | IDENTIFICAR EL PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO TURÍSTICO A NIVEL PROVINCIAL REVALORANDO LOS RECURSOS NATURALES PAISAJÍSTICOS, ARQUEOLÓGICOS, HISTÓRICO CULTURA Y RECUPERAR EL SITIAL DE PUNO COMO ATRACTIVO TURÍSTICO A NIVEL NACIONAL Y PUESTA EN VALOR A UN NIVEL DE 90% |
DEFICIENTE ACCESO AL EMPLEO DE CALIDAD Y BAJOS INGRESOS ECONÓMICOS DE LA POBLACIÓN. | PLANTEAMIENTO DE POLÍTICAS LOCALES PARA LA GENERACIÓN DE EMPLEO LOCAL | EJECUCIÓN DE PROYECTOS POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA CON FINES DE GENERAR EMPLEO LOCAL. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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ALTA CONTAMINACIÓN DE LA BAHIA INTERIOR DEL LAGO TITICACA, CUENCAS, SUELOS. | INICIAR ESTUDIOS Y PROYECTOS PARA SU EJECUCIÓN E INSTALACIÓN DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS DEL ÁREA URBANA | PROGRAMA MUNICIPAL DE MONITORIO AMBIENTAL Y MANEJO DE PLANTAS DE TRATAMIENTO Y RESIDUOS SÓLIDOS AL 85% |
FALTA PLAN Y GESTIÓN EN PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES | PLANIFICAR Y ORDENAR LA GESTIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES EN EL ÁMBITO DE LA PROVINCIA DE PUNO | IMPLEMENTAR AL 85% EL PLAN DE INTERVENCIÓN DE DESASTRES. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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LIMITADO ACCESO A LA LIBRE INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN MUNICIPAL. | MÓDULO DE CONTROL DEL ESTADO SITUACIONAL DE LOS TRÁMITES ADMINISTRATIVOS EN LA ENTIDAD MUNICIPAL CON TRANSPARENCIA | ATENCIÓN OPORTUNA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL |
LA POBLACIÓN PERCIBE ALTOS ÍNDICES DE CORRUPCIÓN EN LA CONTRATACIÓN DE BIENES, SERVICIOS Y EMPLEO | GESTIÓN PARA INSTALAR EL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL A TRAVÉS DE LA CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA. | ACTOS ADMINISTRATIVOS LLEVADOS CON TRANSPARENCIA, EQUIDAD Y EN FORMA EFICIENTE |
GOBIERNO LOCAL Y ORGANIZACIONES DE BASE SON DEFICIENTES EN LA GESTIÓN PUBLICA. | FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LOS LÍDERES SOCIALES, JÓVENES Y LA CONCERTACIÓN, VIGILANCIA, RENDICIÓN DE CUENTAS. | LOGRAR PLENA PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN TOMO DE DECISIONES. ORGANIZACIÓN DE GRUPOS DE BASES SOCIALES, TALLERES DE CONCIENTIZACIÓN PARA CIUDADANOS CON RESPONSABILIDAD PARTIDARIA PARTICIPATIVA. DELEGACIÓN DE FUNCIONES FISCALIZADORAS A LOS POBLADORES, COMITÉ DE VECINOS, COMITÉ DE PRODUCTORES, ETC |
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