FRANCIS JAMES ALLISON OYAGUE

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial CAÑETE por CAÑETE AVANZA

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DERECHO A LA IDENTIDAD Y ACCESO A PROGRAMAS SOCIALES DE LA POBLACIÓN MENORES DE EDAD Y PERSONAS MAYORES DE 65 AÑOS. REGISTRAR EN RENIEC A TODOS LOS MENORES DE EDAD Y ADULTOS MAYORES PARA INTEGRARLOS EN LOS PLANES SOCIALES QUE DESARROLLE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL 100%
DESCONFIANZA EN EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA -ESPECIALIZACIÓN Y CAPACITACIÓN A LOS OPERADORES DE LOS ÓRGANOS QUE CONFORMAN EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA. -DIFUNDIR LOS ROLES DE LOS ÓRGANOS QUE CONFORMAN EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA, PARA QUE LA CIUDADANÍA PUEDA HACER USO DE SUS DERECHOS. -ASIGNAR LOS RECURSOS NECESARIOS 60%
PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA TOMA DE DECISIONES GUBERNAMENTALES MANTENER UNA COMUNICACIÓN CONTINUA Y CONSTANTE CON LAS JUNTAS VECINALES, LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE Y CON LOS PRINCIPALES GREMIOS A EFECTOS QUE LA TOMA DE DECISIONES SEA CONSENSUADA Y TRANSPARENTE. 100%

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
NO EXISTE UNIDAD ORGÁNICA MUNICIPAL ENCARGADA DE LA PROMOCIÓN Y FOMENTO DEL TURISMO, GASTRONOMÍA, MÚSICA Y CULTURA DE LA PROVINCIA. -CREACIÓN DE UN ORGANISMO ENCARGADO EXCLUSIVAMENTE DE LA PROMOCIÓN Y EL FOMENTO DE LOS POTENCIALES EJES ECONÓMICOS DE CAÑETE. 100%
DIFUSA POLÍTICA MUNICIPAL EN CUANTO A COORDINACIÓN CON ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS ENCARGADAS DEL FOMENTO DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS CON IDENTIDAD CAÑETANA. -POLÍTICA MUNICIPAL ORIENTADA A IMPULSAR MECANISMOS FORMALES DE COORDINACIÓN PARA LA PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS CON IDENTIDAD CAÑETANA. -IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN QUE FACILITE LA CREACIÓN Y DESARROLLO DE EMPRESAS EN LA PROVINCIA. 100%
NO SE CUENTA CON UN SISTEMA DE INFORMACIÓN GEO-REFERENCIADA DE LAS ÁREAS DE DESARROLLO ECONÓMICO DE LA PROVINCIA. -PUESTA EN VALOR DE LAS ZONAS NATURALES DE LA PROVINCIA A TRAVÉS DE UNA AGRESIVA POLÍTICA DE RECUPERACIÓN DE ZONAS CLAVE DE DESARROLLO ECONÓMICO Y TURÍSTICO, ASÍ COMO LA DIFUSIÓN PERMANENTE Y PROTECCIÓN DE LOS RECURSOS PAISAJÍSTICOS DE CAÑETE -IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE EDUCACIÓN AMBIENTAL 100%

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INEXISTENCIA DE INVENTARIO DE RECURSOS NATURALES Y DIVERSIDAD BIOLÓGICA EN LA PROVINCIA. -IMPLEMENTAR Y ACTUALIZAR EL INVENTARIO DE RECURSOS NATURALES Y DE DIVERSIDAD BIOLÓGICA DE CAÑETE, A FIN DE PROTEGER LAS ESPECIES EN RIESGO, Y APROVECHAR CONTROLADAMENTE LOS RECURSOS DE LA PROVINCIA -REALIZAR EL LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN CARTOGRÁFICA DE SUELOS DE LA PROVINCIA, SEGÚN SU APTITUD NA 100%
NO SE HA REALIZADO LA ZONIFICACIÓN ECOLÓGICO-ECONÓMICA DE LA PROVINCIA. - IMPLEMENTAR LA ZONIFICACIÓN ECOLÓGICA ECONÓMICA (ZEE) A NIVEL PROVINCIAL A FIN DE APROVECHAR CORRECTAMENTE LOS DIVERSOS TIPOS DE SUELOS QUE FORMAN PARTE DE LA PROVINCIA. 100%
POCA O INEXISTENTE PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN DE LAS ZONAS NATURALES DE LA PROVINCIA -PUESTA EN VALOR DE LAS ZONAS NATURALES DE LA PROVINCIA A TRAVÉS DE UNA AGRESIVA POLÍTICA DE RECUPERACIÓN DE ZONAS CLAVE DE DESARROLLO ECONÓMICO Y TURÍSTICO, ASÍ COMO LA DIFUSIÓN PERMANENTE Y PROTECCIÓN DE LOS RECURSOS PAISAJÍSTICOS DE CAÑETE -IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE EDUCACIÓN AMBIENTAL 100%

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DESORGANIZACIÓN DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA PROVINCIA. MODERNIZAR LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN ACTUALES COMO EL MAPRO, TUPA, ROF, ENTRE OTROS. 100%
CARENCIA DE INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN DE LA EFECTIVIDAD DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS. -PRIORIZAR LAS NECESIDADES BÁSICAS Y BRECHAS DE INFRAESTRUCTURA PARA OTORGAR UNA CORRECTA ASIGNACIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS, BUSCANDO DE ESTA FORMA MEJORAR LA EFICIENCIA Y LA CALIDAD DE LA INVERSIÓN PÚBLICA Y EL GASTO SOCIAL. -POTENCIAR LA GESTIÓN POR RESULTADOS AL INTERIOR DE LA MUNICIPALIDAD. 100%
PERCEPCIÓN CIUDADANA QUE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ES INEFICIENTE Y CORRUPTA. -INCREMENTAR LOS MECANISMOS DE CONTROL INTERNO EN LA MUNICIPALIDAD PARA ENFRENTAR LA CORRUPCIÓN. -ESTABLECER INCENTIVOS Y SANCIONES PARA REDUCIR LA CORRUPCIÓN, ASÍ COMO MECANISMOS SIMPLIFICADOS DE DENUNCIA DE LOS PRIVADOS QUE PERMITAN IDENTIFICAR ACTOS DE CORRUPCIÓN DENTRO DE LA ADMINISTRACIÓN. 100%

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