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Candidado a la Municipalidad Provincial CHACHAPOYAS por MOVIMIENTO REGIONAL AMAZONENSE UNIDOS AL CAMPO
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| LOS NIÑOS QUE SUFREN DESNUTRICIÓN VEN AFECTADA SU SUPERVIVENCIA, EL BUEN FUNCIONAMIENTO Y DESARROLLO DE SU CUERPO Y DE SUS CAPACIDADES COGNITIVAS E INTELECTUALES, CON ALTOS COSTOS EN LOS SISTEMAS DE SALUD Y EDUCACIÓN, EN LAS FAMILIAS Y EN LA PÉRDIDA DE PRODUCTIVIDAD. | PROGRAMA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA EN EL ÁREA RURAL DE LOS 21 DISTRITOS, FOMENTANDO Y ASESORANDO LA PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS DE ALTO VALOR PROTEICO EN CANTIDADES SUFICIENTES PARA LA MANUTENCIÓN FAMILIAR Y LA VENTA DE EXCEDENTES. | DISMINUIR EL ÍNDICE DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN 05 PUNTOS PORCENTUALES AL FINAL DEL AÑO 2022. |
| UNA SOCIEDAD QUE TOLERA LA VIOLENCIA NO PUEDE ASPIRAR AL DESARROLLO DEL TURISMO Y ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS. ASIMISMO EN EL CAMPO CUALQUIER TIPO DE VIOLENCIA FRENA TODO INTENTO DE DESARROLLO DEL INDIVIDUO Y LA SOCIEDAD. | SEGURIDAD CIUDADANA PREVENTIVA: GENERACIÓN DE ESPACIOS PARA EL DEPORTE Y CULTURA, CAPACITACIÓN PRODUCTIVA Y AGRICULTURA URBANA PARA JÓVENES Y ADULTOS. REDISEÑO DE SERENOS A GUÍAS URBANOS; CÁMARAS Y CENTRAL DE RIESGOS, TAXISTA VIGILANTE, CONCERTACIÓN CON RONDAS CAMPESINAS. | DISMINUCIÓN EN UN 6% DEL ÍNDICE DE VIOLENCIA A TRAVÉS DE LA OCUPACIÓN DEL TIEMPO LIBRE, ORIENTACIÓN PROFESIONAL DE LA JUVENTUD Y UN PROGRAMA DE CONTROL MEDIANTE CÁMARAS DE VIGILANCIA. |
| EL ALTO COSTO DE LA TERRENOS Y ALQUILERES AFECTA LA ECONOMÍA DE CIENTOS DE ESTUDIANTES Y PRESTADORES DE SERVICIOS QUE LLEGAN A CHACHAPOYAS EN BUSCA DE OPORTUNIDADES Y MEJOR NIVEL DE VIDA. | GESTIÓN MUNICIPAL ANTE EL SECTOR VIVIENDA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE VIVIENDA EN CHACHAPOYAS. | 01 COMPLEJO HABITACIONAL DEBIDAMENTE UBICADO Y ORDENADO FAVOREE LA VIVIENDA PARA 5,000 PERSONAS. 01 CONVENIO CON SECTOR VIVIENDA PARA LA EJECUCIÓN DE UN PROGRAMA HABITACIONAL. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| SERVICIOS TURÍSTICOS EN CHACHAPOYAS INSUFICIENTES E INEFICIENTES A CAUSA DE INFORMALIDAD Y FALTA DE UN PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE LA CALIDAD. | CONCERTAR CON ACTORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS PÚBLICOS Y PRIVADOS PARA FACILITAR TRÁMITES DE FORMALIZACIÓN, OBRAS DE INFRAESTRUCTURA, ASESORÍA PARA CERTIFICACIÓN Y REDISEÑO DE SERVICIO DE TRANSPORTE. ACONDICIONAMIENTO DE TERMINAL TURÍSTICO Y MERCADO TRADICIONAL. | 200,000 TURISTAS/AÑO SATISFECHOS CON LA CALIDAD DE SERVICIOS TURÍSTICOS DE CHACHAPOYAS AL AÑO 2022. |
| BAJO NIVEL DE INVERSIÓN EN TECNOLOGÍA PRODUCTIVA LIMITA LA DIVERSIDAD DE PRODUCTOS DE EXPORTACIÓN. | FOMENTO DE LA INVERSIÓN PÚBLICO-PRIVADA A TRAVÉS DE CONVENIOS CON EMPRESAS AGROEXPORTADORAS DEL NORTE. MUNICIPIO PROMOVERÁ PROYECTOS DE RIEGO TECNIFICADO Y PRIVADOS DESARROLLARÁN TECNOLOGÍA PRODUCTIVA. INSERCIÓN DE JÓVENES PROFESIONALES EN PROCESOS PRODUCTIVOS Y AGRONEGOCIOS. | INCREMENTAR EN UN 50% EL POTENCIAL EXPORTADOR DE LA REGIÓN AMAZONAS FORTALECIENDO LA PRODUCCIÓN DE LECHE Y DERIVADOS, PALTO, GRANADILLA Y BERRIES. |
| HACINAMIENTO DE LOS MERCADOS DE ABASTOS Y CONGESTIÓN DE ACCESOS A LOS PRINCIPALES CENTROS DE COMERCIO Y VENTA DE SERVICIOS EN LA CIUDAD DE CHACHAPOYAS. | CONSTRUCCIÓN DE MERCADO MAYORISTA Y TERMINAL TERRESTRE ARTICULADOS A VÍA DE EVITAMIENTO ACORDE AL PDU, REMODELACIÓN DEL MERCADO CENTRAL Y MERCADO DE YANCE. REÚSO DE ACTUAL TERMINAL COMO CENTRO COMERCIAL. | 03 MERCADOS ACONDICIONADOS AL PDU Y ARTICULADOS A LA VÍA DE EVITAMIENTO Y TERMINAL TERRESTRE GENERAN TRABAJO PARA COMERCIANTES, ESTIBADORES, TAXISTAS, ADMINISTRADORES, ETC. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| MANEJO INADECUADO DE RECURSOS Y DESAPROVECHAMIENTO DE POTENCIALIDADES TERRITORIALES, MANEJO IRRESPONSABLE DE AGUA Y BOSQUES, POBLACIÓN URBANA INCONSCIENTE PARA MANEJO DE RESIDUOS, PÉRDIDA DE AUTORIDAD COMUNAL Y ESCASA EDUCACIÓN AMBIENTAL. | A TRAVÉS DE LA ASOCIACIÓN DE MUNICIPALIDADES DE LA PROVINCIA SE FORMULARÁ EL PLAN DIRECTOR PROVINCIAL CON OBJETIVOS PARA EL ORDENADO USO DEL TERRITORIO Y LA METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN AMBIENTAL-PRODUCTIVA. | 01 PLAN DIRECTOR INCLUSIVO DEFINE POTENCIALIDADES TERRITORIALES Y REGULA LA INTERVENCIÓN DE LA POBLACIÓN. |
| CONTAMINACIÓN DE CURSOS DE AGUA DE LA QUEBRADA (EL ATAJO) Y RIO SONCHE, AIRE POR GASES TÓXICOS Y SUELO POR PRESENCIA DE PLÁSTICOS Y POLÍMEROS NO DEGRADABLES. | REFORMULACIÓN DEL PROYECTO DE RELLENO SANITARIO REUBICÁNDOLO Y COMPLEMENTANDO CON UN SISTEMA DE TRATAMIENTO Y APROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS Y UN PROGRAMA DE SENSIBILIZACIÓN E INCENTIVOS A LA POBLACIÓN URBANA. | ERRADICACIÓN DE 01 BOTADERO DE BASURA MEJORA MEDIO AMBIENTE DEL SECTOR (EL ATAJO) Y LA CIUDAD DE CHACHAPOYAS. PRODUCCIÓN DE 120 TONELADAS DE COMPOST/MES Y 180 TONELADAS DE RECICLABLES PARA SU VENTA EN PLANTA DE TRATAMIENTO Y APROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS. |
| LA PROVINCIA DE CHACHAPOYAS PIERDE 262.7 HECTÁREAS DE BOSQUE ANUALES A CONSECUENCIA DE LA GANADERÍA EXTENSIVA, AGRICULTURA MIGRATORIA Y EXTRACCIÓN DE MADERA. | INSTALACIÓN DE VIVEROS MUNICIPALES EN 21 DISTRITOS E INCENTIVOS PARA LA CONSERVACIÓN DE BOSQUES, SIEMBRA Y MANEJO DE PLANTACIONES FORESTALES EN ÁREAS RURALES. AMPLIACIÓN DE ÁREAS VERDES EN ZONAS DE LA PERIFERIA URBANA. | FORTALECER LA CONSERVACIÓN DE 8,000 HECTÁREAS DE BOSQUES Y REFORESTAR 4,200 HECTÁREAS EN ÁREAS RURALES Y 100 HECTÁREAS COMO ÁREAS VERDES PERIURBANAS AL 2,022. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| ESCASA AUTORIDAD PARA LA ADMINISTRACIÓN DE LA CIUDAD, MANIFIESTA POR EL ALTO PORCENTAJE DE MOROSIDAD EN LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y MÍNIMA CAPACIDAD DE CONVOCATORIA. | CREACIÓN DE LA GERENCIA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA FORTALECER LOS PROCESOS PARTICIPATIVOS, POLÍTICA DE INCENTIVOS POR EJECUCIÓN DE PROYECTOS PÚBLICO-PRIVADOS Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN DE RECURSOS. | CONSOLIDACIÓN DE 01 PLATAFORMA MULTISECTORIAL PARA EL DESARROLLO CIUDADANO Y CAPACIDAD PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS. |
| PROYECTOS INCONCLUSOS E INFORMES DE CONTRALORÍA QUE EVIDENCIAN CORRUPCIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL. PROBLEMA NACIONAL DEL (DIEZMO) QUE AFECTA LA CALIDAD DE OBRAS Y PROVOCA ALTOS ÍNDICES DE CORRUPCIÓN. | IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA RADICAL, TOTAL Y DIGITAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CON INCENTIVOS A LAS DENUNCIAS JUDICIALES SERIAS, SIN JUICIOS MEDIÁTICOS PARALELOS. PRIORIZACIÓN DE LA MERITOCRACIA. | 100% DE SERVICIOS MUNICIPALES CUENTAN CON UN SISTEMA DIGITAL DE SEGUIMIENTO PÚBLICO AL MANEJO DE FONDOS MUNICIPALES CON EL RESPALDO DE LAS INSTITUCIONES RESPONSABLES DE CONTROLAR, INVESTIGAR E IMPARTIR JUSTICIA. |
| AUSENCIA DE UN SISTEMA EFICIENTE DE PLANEAMIENTO Y PROBLEMAS DE ARTICULACIÓN CON EL SISTEMA DE PRESUPUESTO PÚBLICO PARTICIPATIVO. | CONSOLIDAR LA PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PARA TENER UNA PLANIFICACIÓN POR RESULTADOS Y UN GOBIERNO TRANSPARENTE, HONESTO, EFICIENTE Y CON RENDICIÓN FISCALIZADA. | PARTICIPACIÓN DEL 25% DE LA POBLACIÓN EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS CONCERTADOS Y PRIORIZADOS DE ACUERDO AL OBJETIVO LOCAL. |
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